公司内部稽查 岗位职责

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公司内部稽查岗位职责第一篇范文:公司稽查岗位职责公司稽查岗位职责【篇一范例:稽查岗位职责】政和分公司公营车稽查员岗位职责为加强运输纪律稽查(以下称运纪稽查)管理工作,规范运纪稽查行为,提高运纪稽查效能,有效预防、遏制违反运输纪律行为的发生,确保运纪稽查管理工作的顺利进行,特制定以下岗位职责:一、运纪稽查是指本公司运纪稽查人员依据公司有关管理规定,在执行公务和履行职责中,对所属公营车或协议委托客车驾乘人员遵守运输纪律、服务质量等情况进行监督和稽查的活动。二、运纪稽查工作应坚持实事求是、公平、公正的原则,重证据、讲事实,。三、运纪稽查以明查、暗查、随机检查、重点抽查等多种方式进行,以真正起到预防、遏制违反运输纪律行为发生的效果。四、运纪稽查必须在确保安全的前提下进行,稽查工作一般应选择在安全、可行的地点进行。五、运纪稽查人员在实施稽查过程中,必须有2名(含2名)以上人员在场,并佩戴公司稽查证,实行文明稽查、礼貌稽查。六、执行“跟车暗查”方式的,运纪稽查人员必须携带公司安全服务质量满意调查表,在跟车过程中,依照公司服务质量管理规定要求,对驾驶员的表现进行认真考核和评价。如发现违纪行为或嫌疑,要认真确实掌握相关情况,待客车到达终点站时进行查处;如稽查人员只有1人,可电话联系终点站相关管理人员协助查处。七、查处违纪行为时,须认真如实填写稽查记录,切实做到证据充分、确凿,记录详细,手续完整,尽可能减少取证反复。八、分公司每月安全运纪稽查不少于8次。九、运纪稽查人员发现违纪问题应及时向分公司提交书面报告。如发现徇私情隐瞒不报者,视为共同违纪。十、分公司接到运纪稽查书面报告,应在15个工作日内提出处理意见并作出处理决定,必要时书面上报上级公司。十一、运纪稽查结束后,运纪管理部门必须及时将相关材料整理、归档、保存、备查。【篇二范例:稽查人员的岗位职责】稽查人员的岗位职责稽查人员协助稽查部经理完成以下工作:1、协助主管及领班做好员工的培训和日常思想工作、调动积极性、稳定员工队伍;2、3、4、5、协助主管及领班严格检查和教育员工,遵守公司的各项制度。记录辖区的问题,及时上报稽查部;提出合理化建议,抓紧落实检查;协助主管及领班负责检查记录员工的工作情况,了解辖区的卫生状况;6、7、8、协助主管及领班布置班组的人员调配;对保洁服务的过程进行监督管理;每周及时详细填写工作报告并及时交付稽查部经理。稽查部人员任职要求1、2、3、4、本辖区的各项保洁工作,达到质量合格、符合质量标准;按时巡视,对不合格项及时处理;钻研业务,熟悉机械设备性能,熟练掌握操作技术;增强安全意识,严格执行各项操作规程,杜绝野蛮冒险干,切不可发生任何设备及人身安全事故;5、6、7、稽查部经理指挥、维护公司及作业点的规章制度;注意自身仪容仪表、礼貌用语,做到爱岗敬业、各尽职守;按时、按质、按量全面完成上级领导交办的各项任务。【篇三范例:门店稽查岗位职责】门店稽查岗位职责稽查主管岗位职责(上级行政部部长)一、统筹安排全年全国各品牌专门店的稽查计划路线;二、制定全国巡店计划,安排稽查人员各区域的稽查;三、调查与反馈专门店运行状况,对工作中反映的问题在稽查报告中提出合理性、针对性建议;四、跟踪检查已查专门店的问题解决情况及相应的整改结果;五、汇总对各主管、店经理的测评成绩,并对专门店的小票检查结果进行问题汇总,加大对问题多的专门店的检查力度;六、根据前期稽查状况及专门店对公司制度的执行情况调整、完善稽查工作;七、与各品牌市场部、财务部等相关部门的沟通、协调工作;八、负责稽查人员的日常管理,提升整体稽查业务能力;九、参加各品牌门店稽查会议,传递公司相关稽查规定;十、完成领导安排的其他各项工作。稽查专员岗位职责(上级稽查主管)稽查工作是采取暗访的形式对全国的奥德臣、朗维高、康纳利三个品牌的专门店进行财务、营运、市场三大方面的稽查,维护公司利益不受损失。其主要工作职责是:一、针对账务、报表、手续、货品等财务方面的稽查;二、针对配货、补货、退货、货运规范、营业记录、vip台帐、固定资产等营运方面的稽查;三、针对店面卫生、货品出样、店员的仪容仪表、商品知识、销售技巧、服务规范等市场方面的稽查;四、针对门店工程装饰进行稽查,将存在的问题及时反馈给工程部;五、现场拍摄:对专门店的店面出样、店员面貌、卫生情况、内仓货品整理进行拍摄,回公司后制成幻灯片;六、稽查工作结束形成书面稽查报告传发给各相关部门,并跟进报告中反映的问题直至解决;七、检查专门店的每月销售小票,并进行结果汇总,及时发现问题,对有违规操作的专门店进行现场稽查;八、针对已安装公司远程监控摄像的门店进行每日监控,对其结果汇总各市场部及上级领导处;九、完成领导交办的其他工作任务。第二篇范文:公司稽查员岗位职责公司稽查员岗位职责【篇一范例:稽查人员的岗位职责】稽查人员的岗位职责稽查人员协助稽查部经理完成以下工作:1、协助主管及领班做好员工的培训和日常思想工作、调动积极性、稳定员工队伍;2、3、4、5、协助主管及领班严格检查和教育员工,遵守公司的各项制度。记录辖区的问题,及时上报稽查部;提出合理化建议,抓紧落实检查;协助主管及领班负责检查记录员工的工作情况,了解辖区的卫生状况;6、7、8、协助主管及领班布置班组的人员调配;对保洁服务的过程进行监督管理;每周及时详细填写工作报告并及时交付稽查部经理。稽查部人员任职要求1、2、3、4、本辖区的各项保洁工作,达到质量合格、符合质量标准;按时巡视,对不合格项及时处理;钻研业务,熟悉机械设备性能,熟练掌握操作技术;增强安全意识,严格执行各项操作规程,杜绝野蛮冒险干,切不可发生任何设备及人身安全事故;5、6、7、稽查部经理指挥、维护公司及作业点的规章制度;注意自身仪容仪表、礼貌用语,做到爱岗敬业、各尽职守;按时、按质、按量全面完成上级领导交办的各项任务。【篇二范例:专职稽查员岗位职责】稽查员职位说明书【篇三范例:稽查岗位职责】政和分公司公营车稽查员岗位职责为加强运输纪律稽查(以下称运纪稽查)管理工作,规范运纪稽查行为,提高运纪稽查效能,有效预防、遏制违反运输纪律行为的发生,确保运纪稽查管理工作的顺利进行,特制定以下岗位职责:一、运纪稽查是指本公司运纪稽查人员依据公司有关管理规定,在执行公务和履行职责中,对所属公营车或协议委托客车驾乘人员遵守运输纪律、服务质量等情况进行监督和稽查的活动。二、运纪稽查工作应坚持实事求是、公平、公正的原则,重证据、讲事实,。三、运纪稽查以明查、暗查、随机检查、重点抽查等多种方式进行,以真正起到预防、遏制违反运输纪律行为发生的效果。四、运纪稽查必须在确保安全的前提下进行,稽查工作一般应选择在安全、可行的地点进行。五、运纪稽查人员在实施稽查过程中,必须有2名(含2名)以上人员在场,并佩戴公司稽查证,实行文明稽查、礼貌稽查。六、执行“跟车暗查”方式的,运纪稽查人员必须携带公司安全服务质量满意调查表,在跟车过程中,依照公司服务质量管理规定要求,对驾驶员的表现进行认真考核和评价。如发现违纪行为或嫌疑,要认真确实掌握相关情况,待客车到达终点站时进行查处;如稽查人员只有1人,可电话联系终点站相关管理人员协助查处。七、查处违纪行为时,须认真如实填写稽查记录,切实做到证据充分、确凿,记录详细,手续完整,尽可能减少取证反复。八、分公司每月安全运纪稽查不少于8次。九、运纪稽查人员发现违纪问题应及时向分公司提交书面报告。如发现徇私情隐瞒不报者,视为共同违纪。十、分公司接到运纪稽查书面报告,应在15个工作日内提出处理意见并作出处理决定,必要时书面上报上级公司。十一、运纪稽查结束后,运纪管理部门必须及时将相关材料整理、归档、保存、备查。第三篇范文:上市公司内部岗位职责上市公司内部岗位职责1.企业岗位职责范文2.审计经理的具体职责范围3.上市公司管理规定4.公司财务总监岗位职责5.人事专员岗位职责6.企业生产岗位职责范文7.公司内部竞聘的自我介绍8.2021最新总经理岗位职责范文第四篇范文:上市公司内部岗位职责上市公司内部岗位职责一、董事会秘书职责1、负责公司和相关当事人与交易所及其他证券监管机构之间的沟通和联络,保证交易所可以随时与其取得工作联系;2、负责处理公司信息披露事务,督促公司制定并执行信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度,促使公司和相关当事人依法履行信息披露义务,并按照有关规定向交易所办理定期报告和临时报告的披露工作;3、协调公司与投资者之间的关系,具体负责公司投资者关系管理工作,接待投资者来访,回答投资者咨询,向投资者提供公司披露的资料;4、按照法定程序筹备股东大会和董事会会议,准备和提交拟审议的董事会和股东大会的文件;5、出席股东大会会议,列席董事会会议,制作股东大会会议记录、董事会会议记录并签名;6、负责与公司信息披露有关的保密工作,制订保密措施,促使公司董事会全体成员以及相关知情人员在信息正式披露前保守秘密,并在内幕信息泄露时及时采取补救措施,同时向交易所报告;7、负责保管公司股东名册、董事名册、控股股东及董事、监事和高级管理人员持有本公司股票的资料,以及股东大会、董事会会议文件和会议记录及监事会的会议记录等,负责保管董事会印章;8、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录;9、协助董事、监事和其他高级管理人员了解信息披露相关法律、行政法规、部门规章、《上市规则》、交易所其他规定和《公司章程》,以及上市协议对其设定的责任;10、促使董事会依法行使职权;在董事会拟作出的决议违反法律、行政法规、部门规章、《上市规则》、交易所其他规定或者《公司章程》时,应当提醒与会董事,并提请列席会议的监事就此发表意见;如果董事会坚持作出上述决议,董事会秘书应将有关监事和其个人的意见记载于会议记录,立即向交易所报告。二、总经理职责1、根据董事会提出的战略目标,组织实施公司年度经营计划,落实中长期经营发展战略规划,并推动实施;2、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司人事任命书;3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施;4、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;5、主持公司的全面经营管理工作,负责公司安全运营,对公司安全生产负第一责任,组织各分管副总分解实施董事会决议性工作;6、主持制订公司年度预决算、审批公司各项经费的开支,向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;7、执行董事会决议的新投资项目的筹建与规划;8、聘任或解聘公司管理人员和工作人员的审核,依据有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退核准;9、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;10、负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平;推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。三、运营副总职责1、负责设计并改善公司供应链和物流管理体系,规划管理和运作公司整个供应链系统,制定并完善切实可行的采购、生产计划、仓储、配送等管理工作流程,实施统筹管理;2、建立和健全原材料和包材供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本;3、物料计划及库存管理,相关订单的签订、实施及跟踪;推动、落实公司物流信息系统的建立、完善、管理以及优化公司的物流管理;5、负责公司成品、包材的所有生产工艺、作业标准、品控标准、安全规范、设备管制文件的拟制、整理、修订、审核与归口管理;6、负责公司新产品开发工艺的确认与审核;7、负责公司新项目的规划、筹建,以及新项目加工设备采购技术标准的制定与技术文件的拟制;8、负责公司大宗设备增补、技改、淘汰的确认与审核;9、负责公司外协OEM的协调管理,负责外协OEM管理过程中各类商务与技术谈判以及外控标准的拟制与审定;10、负责制定公司产品各项成本控制指标,生产成本管理,实时监督公司生产运行状况,制定相应管控与改善措施并监督执行;11、负责公司生产部经理层KPI指标的制定,监督公司生产部年度各项KPI考核指标的执行,提出生产部经理层人事任免的建议;12、定期组织召开公司产品质量管控与生产调度会议,协调解决生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