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XXXX集团资产管理办法第一章总则第一条为加强集团资产管理，提高资产的使用效率，保证国有资产的保值、增值、完整，根据《行政事业单位国有资产管理办法》和《行政事业单位会计制度》、《事业单位会计准则》的有关规定，结合集团实际，特制订本办法。第二条集团资产由资产管理中心负责管理。第三条资产管理中心主要职责是：建立健全各项管理制度，合理配备并节约、有效管理使用各项资产，提高资产使用效率，保障资产的安全和完整。第四条本办法适用集团及其所属公司资产管理。第二章资产管理范围第五条土地、房屋和建筑物等不动产。1、土地：指集团具有使用权的土地(含陆地和水面)。2、建筑物和附属物：指集团控制、所有和使用的房屋、建筑物及其附属设施。其中房屋包括办公用房、教育用房、经营用房、图书阅览室、陈列室、仓库、宿舍、食堂用房、锅炉房等;建筑物包括道路、围墙、操场、长廊、亭子、假山、雕塑、绿化景观等;附属设施包括房屋、建筑物内的电梯、通讯线路、输电线路、水、气管道等。第六条一般设备和专用设备等动产。1、办公设备：包括计算机、复印机、碎纸机、打印机、扫描仪、空调、摄影设备、电风扇、电视机、电话机、传真机、保险柜、樘柜、档案柜、沙发、茶几、床、办公桌、椅等。2、运输设备：包括汽车、摩托车、非机动车辆等。3、专用设备：指各种具有专门性能和专门用途的设备，包括网络设备、监控设备、投影设备、广播音响、视频设备、文体设备等。4、其他资产：指未能包括在上述各项内的资产。如：办公用易耗品资产、广告抵物资产等。第七条无形资产的管理：包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉等。第三章资产管理中心职责第八条资产管理中心建立资产明细台账。负责登记管理各项资产入库、出库、转移等，每月定期对各项资产进行盘点，确保账实相符，保证各项资产的安全，第九条明细帐应设置资产的购进日期、规格型号、单位、单价、数量、存放地点、来源等栏目，确保明晰、可查。第三章资产管理流程第十条新增资产的管理。需要购买办公用品、办公设备等的部门，购置流程为：先提交申请到资产管理中心初审，再提交分管领导签批，由“集团物资采购工程招标及资产处置专班”提出意见，最后党委会审议决定。同意后，交资产管理中心办理购置入库，重大支出按照政府采购相关制度办理。第十一条购置资产审批权限。金额在1万元(含)以下的资产购置支出，由分管财务的领导审批；1万元以上5万元（含）以下的支出，由资产管理中心、机关党委（纪委）、集团财务部签字，然后由分管财务的领导审批；5万元以上大额资金支出，由“集团物资采购工程招标及资产处置专班”负责审核，报集团党委会集体研究决定。第十二条资产的出库及领用。资产管理中心对领用的各项物资，做好出库登记，与领用部门做好交接，及时结转资产台账物资数量。第十三条报废资产的处理。使用部门将报废资产移交资产管理中心，并提出报废申请，资产管理中心负责核实，提交“集团物资采购工程招标及资产处置专班”审核，交集团党委会审议决定。资产管理中心对管理的资产出现非正常毁损的，要及时向分管领导报告，有责任人的，追究责任人责任。因不可抗力造成的，报请集团党委会审议决定。报废资产处置钱款，应及时交由财务部门，做好销帐处理。第十四条资产管理中心应加强对无形资产的管理，防止无形资产流失，使用报社品牌开展业务活动的部门，应到资产管理中心报备审核，防止报社品牌形象受损。第四章资产管理监督第十五条集团人力资源部对已退休、调出离开本集团的工作人员，应先到资产管理中心办理物品交接，未按规定办理移交手续的，追究相关责任人责任。第十六条由资产管理中心牵头，组织集团办、机关党委(纪委)、财务部、法务审计部、工会等部(室)负责人，每半年进行实地盘存，确保账实相符、账账相符。第五章附则第十七条本办法由XXXX集团资产管理中心负责解释。第十八条本办法自下发之日起实行。XXXX集团2018年1月1日