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枫清泊静项目销使主管考核标准1.每天按时给销使开早晚会（上午8：00下午5：30）2.每天按时查岗3.每个月要完成定额积分，底薪与积分直接挂钩（1000底薪+万分之五提成）4.每个月销使的分点要认真核实，及时反映分点区域情况5.要对周边的拆迁区域要多去采点，及时让销使去派单6.每周的工作情况和客户情况及每个月的整体统计7.每周的客户反馈信息，包括客户群体密集较多的地点8.传授销使基本的发单技巧及讲解本项目的知识介绍龙胜平2008.5.30
