某装备修理厂_EA项目_内部总结交流(PPT33页)

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版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司TOGAF实践*****单位企业架构项目金蝶研究院邓亚明金蝶软件(中国)有限公司P2版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司提纲项目背景项目过程项目效益项目总结经验教训P3版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司业务背景图P4版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司原有机构设置—按装备类型P5版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司目标机构设置—按维修专业P6版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司利益相关者关注P7版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司提纲项目背景项目过程项目效益项目总结经验教训P8版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司TOGAFADM理论架构背景架构定义迁移规划架构治理预备阶段:做好组织、方法、流程的准备A阶段愿景:制定架构的愿景蓝图I:做好准备工作,制定架构愿景B业务架构:描述总体业务目标/流程/组织C信息系统架构:描述总体的系统/数据II:定义企业整体的架构蓝图E机会与解决方案:明确总体实施战略F迁移规划:制定详细的迁移项目计划III:根据蓝图,制定迁移实施计划D技术架构:描述平台/网络等基础设施G实施治理:对项目实施过程进行治理H架构变更管理:对业务/技术变更进行控制IV:在项目实施过程中进行治理P9版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司架构项目管理人员业务架构组应用架构组数据架构组技术架构组本单位业务架构师外部业务架构师本单位应用架构师外部应用架构师本单位数据架构师外部数据架构师本单位技术架构师外部技术架构师IT领导业务领导P10版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司项目的裁剪项目人员限制和时间限制对TOGAF制品裁剪,基本保留核心制品项目甲方人员技术能力裁剪“业务服务”,直接由业务流程对应应用系统模块信息化规划的一般惯例各架构均按照“创建、内部使用、外部集成、升级更新”的生命周期,进行描述将“目标架构模型”和“架构治理”相结合P11版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司业务架构组织单位岗位功能产品/服务流程角色测度位置运行在参与被产生支持,被履行拥有被拥有包括属于目标目的数据架构应用架构技术架构物理数据库数据实体主题领域物理软硬件平台物理应用系统/应用支撑软硬件平台应用系统/应用支撑激发被激发包含包含包含包含使用能被。。使用支持,被实现对。。被追踪为。。设定绩效准则消费参与履行任务在。。由。。被履行产生产生包括被产生支持,被实现通过。。被设限被实现实现包含设置在封装实现被实现属于基础设施位置核心内容设置在被实现实现被供应或消费运行在供应或消费与。。互动,履行编排,分解封装属于设置在包括项目元素参考架构P12版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司预备阶段预备阶段:做好组织、方法、流程的准备A阶段愿景:制定架构的愿景蓝图I:做好准备工作,制定架构愿景B业务架构:描述总体业务目标/流程/组织C信息系统架构:描述总体的系统/数据II:定义企业整体的架构蓝图E机会与解决方案:明确总体实施战略F迁移规划:制定详细的迁移项目计划III:根据蓝图,制定迁移实施计划D技术架构:描述平台/网络等基础设施G实施治理:对项目实施过程进行治理H架构变更管理:对业务/技术变更进行控制IV:在项目实施过程中进行治理1.2定义架构开发方法、术语框架包括:过程步骤(包括步骤、各阶段交付文档)各文档模板业务术语与架构术语架构流程定义说明书架构框架术语定义架构模板——应用架构文档定义1.1建立架构开发团队P13版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司预备阶段预备阶段:做好方法、组织、流程的准备A阶段愿景:制定架构的愿景蓝图I:做好准备工作,制定架构愿景B业务架构:描述总体业务目标/流程/组织C信息系统架构:描述总体的系统/数据II:定义企业整体的架构蓝图E机会与解决方案:明确总体实施战略F迁移规划:制定详细的迁移项目计划III:根据蓝图,制定迁移实施计划D技术架构:描述平台/网络等基础设施G实施治理:对项目实施过程进行治理H架构变更管理:对业务/技术变更进行控制IV:在项目实施过程中进行治理1.3定义架构原则和治理流程:架构原则对架构开发的原则进行定义初步的治理流程SVN对架构文档变更等进行管理P14版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司架构愿景阶段预备阶段:做好方法、组织、流程的准备A阶段愿景:制定架构的愿景蓝图I:做好准备工作,制定架构愿景B业务架构:描述总体业务目标/流程/组织C信息系统架构:描述总体的系统/数据II:定义企业整体的架构蓝图E机会与解决方案:明确总体实施战略F迁移规划:制定详细的迁移项目计划III:根据蓝图,制定迁移实施计划D技术架构:描述平台/网络等基础设施G实施治理:对项目实施过程进行治理H架构变更管理:对业务/技术变更进行控制IV:在项目实施过程中进行治理2.1明确业务愿景和使命,明确本阶段业务目标和范围企业整体业务愿景业务目标KPI业务使命业务策略具体业务措施本阶段业务目标业务目的业务驱动力P15版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司企业方向图P16版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司架构愿景阶段预备阶段:做好方法、组织、流程的准备A阶段愿景:制定架构的愿景蓝图I:做好准备工作,制定架构愿景B业务架构:描述总体业务目标/流程/组织C信息系统架构:描述总体的系统/数据II:定义企业整体的架构蓝图E机会与解决方案:明确总体实施战略F迁移规划:制定详细的迁移项目计划III:根据蓝图,制定迁移实施计划D技术架构:描述平台/网络等基础设施G实施治理:对项目实施过程进行治理H架构变更管理:对业务/技术变更进行控制IV:在项目实施过程中进行治理2.2识别利益相关者,了解他们关注的问题2.3定义架构愿景:描述目标解决方案描述架构愿景蓝图2.4与利益相关者进行正式的评审包括:整体的业务愿景与使命本阶段业务目标与驱动力架构愿景蓝图略P17版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司架构愿景QYBZJG的战略目标决定了其核心职能,实现这些核心职能需要一些关键流程的支撑和一定的组织保障通过信息系统的支撑可以提升流程的执行效率…器材筹供装备维修外部协调内部控制保障资源建设、业务受理、维修计划制定、监督维修(分解、修理、组装、质检、试修)总体计划、外部协调、监督、管理器材筹措信息统计汇总关键业务流程战略目标核心职责为******装备提供靠前、快速、高效的维修服务保障组织保障IT支撑信息和经费管理调控中心调度室器材库信息室其他处室试验场光电辅修机电辅修主体修理区域保障机构管理系统调控中心系统支持流程日常管理、资源管理科研管理、训练考核、监控管理经费管理远程支援管理流程P18版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司业务架构阶段预备阶段:做好方法、组织、流程的准备A阶段愿景:制定架构的愿景蓝图I:做好准备工作,制定架构愿景B业务架构:描述总体业务目标/流程/组织C信息系统架构:描述总体的系统/数据II:定义企业整体的架构蓝图E机会与解决方案:明确总体实施战略F迁移规划:制定详细的迁移项目计划III:根据蓝图,制定迁移实施计划D技术架构:描述平台/网络等基础设施G实施治理:对项目实施过程进行治理H架构变更管理:对业务/技术变更进行控制IV:在项目实施过程中进行治理3.1简述现有的业务架构3.2描述改进后的业务架构业务战略、驱动力、目标、测度职能流程分析3.3分析现有架构和目标架构间的差距略3.4业务架构评审略P19版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司功能分解图调控中心器材库调度室修理机构信息室其他处室装备维修调控维修器材调控装备档案管理维修经费管理外调内控上级领导兄弟单位地方单位部队装备部门器材计划器材筹措器材保障器材储备器材供应制定维修计划监督维修计划的实施维修调度检查分解部组件修理装备修理组装和质量检验远程支援科研管理训练考核监控管理(现场控制)日常管理、资源管理日常管理和支持新装备试修信息管理、统计汇总服务对象协调对象业务统一受理P20版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司信息系统架构阶段预备阶段:做好方法、组织、流程的准备A阶段愿景:制定架构的愿景蓝图I:做好准备工作,制定架构愿景B业务架构:描述总体业务目标/流程/组织C信息系统架构:描述总体的系统/数据II:定义企业整体的架构蓝图E机会与解决方案:明确总体实施战略F迁移规划:制定详细的迁移项目计划III:根据蓝图,制定迁移实施计划D技术架构:描述平台/网络等基础设施G实施治理:对项目实施过程进行治理H架构变更管理:对业务/技术变更进行控制IV:在项目实施过程中进行治理4.1简述现有的信息系统架构,4.2描述改进后的系统架构应用系统交互图业务实体-关系图明确需改进系统与数据构件4.3分析现有架构和目标架构间的差距略4.4信息系统架构评审略P21版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司应用架构概念试图应用支撑层应用功能层信息资源层应用架构基础设施(技术架构)网络设备终端设备其它设备主机服务器存储调控中心系统维修管理系统信息化法律、法规、标准、规范体系安全保障体系维护与支持体系P22版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司应用架构逻辑视图信息化法律、法规、标准、规范体系安全保障体系安全基础设施安全支撑平台授权管理与审计维护与支持体系IT基础设施网络/网管服务器/OS存储/数据库机房/布线统一用户管理信息资源库(保障资源、保障活动、人员、装备)业务流程管理业务集成平台组织架构管理主数据管理集成开发平台调控中心系统(装备档案管理、装备维修调控、维修器材调控、维修经费管理)应用支撑平台应用系统安全管理体系信息资源服务维修管理系统远程支援子系统业务受理子系统维修管理子系统器材管理子系统日常管理子系统监控管理子系统科研管理子系统资源管理子系统训练考核子系统野战修理子系统P23版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司装备档案管理远程支援子系统维修管理子系统器材管理子系统日常管理子系统监控(现场)管理子系统科研管理子系统资源管理子系统训练考核子系统维修经费保障装备维修调控维修器材调控上级维修命令装备基础信息上级经费计划部队维修请求上级调控命令器材调控请求人员基本信息安监信息部队支援请求科研基本信息资源基本信息器材基本信息调控计划下达器材汇总、调控需求上报维修计划下达维修汇总、调控需求上报资源使用情况汇总科研计划下达装备档案使用装备档案需求维修经费需求维修经费分配资源使用需求经费计划分解经费使用汇总器材状况器材、设备需求维修计划分解维修执行状况训练计划下达科研执行情况训练执行情况业务受理子系统设备状况设备基本信息技术支援情况汇总维修现场显示现场信息采集调度信息显示现场信息采集应用架构—应用通信图P24版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司应用架构—业务轨迹图P25版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司数据架构概念视图人员装备保障活动保障资源技能位置用装单位实施由..使用保障拥有使用放置在P26版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司数据架构逻辑视图(总图)军械装备修理质量信息跟踪反馈卡地方人员工作经历装备转级技术鉴定记录装备动态信息军方人员基本档案地方人员基本档案工作经历与专业培训记录承研承制单位技术服务地方人员动态信息军械装备修理通知单(送)任务完成报告互检记录任务完成报告专检记录任务完成报告自检记录军队企业化工厂人员职级调整记录军方人员动态信息保障活动装备人员动用使用记录故障及器材消耗封存启封记录装备操作使用人员小修上报数据装备技术状况大部件更换记录配套资料记录维护保养记录装备调动记录等级修理记录装备配套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