某软件公司项目管理部副总经理职位说明书

POSITIONDESCRIPTION项目管理部副总经理职位说明书GFGG客户供货商官方组织企业投资者IDENTITY确立DATE日期ORGANIZATIONUNIT:ProjectManagement机构：部门：项目管理部POSITION:VP,ProjectManagementPERSONAPPROVAL职位：副总经理，项目管理部任职者核准SUPERVISOR’SPOSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位：行政总裁主管名称核准PURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（职位存在的理由，限制和目标）根据机构为项目管理定下的指引，领导、管理和控制整个项目管理活动，以准时完成项目、在预算之内和依从质量标准为目标MINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度/经验本科毕业在电讯行业的项目管理方面有至少10年经验SPECIFICKNOWLEDGE特别知识对合同有深入的认识包括管理和行政方面BUSINESSUNDERSTANDING业务认识对客户和调整的环境有良好的认识SIZE规模Financial经济Nonfinancial非经济OPERATINGNETWORK操作网络INTERNAL内部EXTERNAL外部行政总裁副总经理EXTERNAL外部副总经理，项目管理部项目员工客户供货商顾问客户供货商顾问营运总监AREASOFRESPONSIBILITY职任范围Header名称Definition定义INORDERTO，whatresults为各职想达致甚幺结果LEVELOFRESPONSIBILITIES级别Full全部Partial部分Supporting协助MEASUREMENTCRITERIA衡量标准Quantitative数量Qualitative质量1政策和步骤分析、审核、建议和核实项目政策、实施的指引及标准；为项目质量和效益实质地建立框架全部清晰度鉴定问题2项目计划审批项目结构，指导和参与建议书的预备工作，为各项目协调资源分配；为项目的实施创造清晰的指引全部可使用的资源3资源调配给项目经理指派工程师；确保各项目均配备最合适的工程师全部员工工作表现4人事管理计划、招聘、培训、发展和评估项目员工；确保有高昂的员工士气、高的生产力和技能的持续发展全部员工能力员工工作表现5安装协调和监控项目安装过程，如全部最后期限质量POSITION职位PERSON任职者DATE日期副总经理，项目管理部VP,ProjectManagement有需要采取矫正行动；确保项目计划走在预定的轨道上，准时和在成本效益的前途下保持质量678