永新中学项目监理规划

永新中学项目监理规划编制人：审批人：????????监理有限公司二O一七年十二月十日2目录1.工程概况2.监理范围、目标、依据3.监理部组织结构及人员分工4.施工准备阶段监理5.施工过程监理6.竣工阶段监理7.合同管理8.工程结算9.协调工作10.文件与资料管理11.监理的主要工作方法12.设备仪器配备13.监理工作制度3总则1、根据建设单位的委托，我监理部依据监理合同的内容对该工程施工实施阶段进行全方位全过程建设监理。监理部本着对业主、对国家负责的精神，遵循守法、诚信、公正、科学的准则，尽职尽责，确保监理工程项目达到设计意图，满足使用功能，实现质量、工期、投资三大目标。2、为了指导工程施工实施阶段建设监理工作按标准化、规范化的模式进行，特结合工程建设前期的情况，制定本规划，以作为指导该工程建设监理实施的依据。一、工程项目概况1．本工程位于东莞市常平镇，设计使用年限50年；建筑占地面积192平方米；总建筑面积：192平方米；耐火等级为二级；工程规模：田径场设8条标准400米跑道，8条短跑直道110、100米；田径场内足球场长宽为13.4米x6.5米；田径场采用硅PU塑胶铺设，足球场坪床采用人造草坪。2．项目建设情况：建设单位：永兴中学和体育中心项目建设指挥部设计单位：珠海市建筑设计院监理单位：？？？？？监理公司施工单位：？？？？？？？公司二、监理工作范围、目标及依据监理工作范围工程的施工全过程监理,包括运动场土建、塑胶跑道工程、排水工程、足球场工程等图纸全部内容。监理工作内容1.随时征求业主对工程建设的要求，积极配合为业主工作。2.主持制定工程项目监理规划。3.协助业主优化设计方案和施工图纸。44.协助业主选择总、分包单位及供货商，审查总承包单位选择的专业分包单位的资质和分包合同。5.审查施工单位的开工报告。6.审查施工单位各项施工准备工作，下达开工通知书。7.督促施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系，并督促其实施。8.参加图纸会审和设计交底。9.审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案；审查施工单位的年、季、月施工进度计划并督促其实施。10.检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控以及签认，对影响工程使用功能的观感材料进行质量预控。11.监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工，控制工程质量，对违反设计文件、规范和规程的工程，责令施工单位立即改正，必要时签发工程暂停指令。12.签证隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收，未经签认不得允许施工单位进行下道工序施工。13.参加工程质量事故的分析和处理，并督促事故处理方案的实施。14.审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性；经设计单位认可后下达设计变更通知书。15.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应由建设单位批准，要有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求，监理单位按其质量标准进行验收。16.对现场施工过程中的安全生产、文明施工进行检查，发现有不符合要求的，书面通知施工单位改进。517.签证已完工程的工程量，审核工程进度款并签署工程付款证书。未经监理工程师签认的工程量，不应计入已完工程量和用作支付工程款的凭证。审核工程竣工结算。18.组织工程阶段验收和竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见和竣工初验报告。19.分阶段进行进度控制，及时提出调整意见。20.处理合同纠纷和索赔事宜。21.检查施工单位的工程技术资料，督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档，并符合城建档案的规定。22.协助业主对工程进行完工质量核定。23.建立施工过程中的监理档案。24.按期向业主报送监理档案。25.协助业主与施工单位签订工程保修合同。26.按工地实际情况组织召开专题工作监理会议，并协调参与施工活动各方的关系。27.协同业主作好经济签证工作。28.按周编制监理周报。29.在整个施工过程中进行旁站监督和巡视监理。30.对引进新科技项目，要求在不改变原材质的基础上，通过改良提高其性能，达到使用要求，但必须有相应的检测报告和一年以上的户外实践经验，通过后方可使用。监理工作目标1、工程质量监理目标：本工程总体质量目标为合格。2、工程建设工期监理目标：根据业主与施工总承包单位签订合同工期总目标确定。3、工程建设投资监理目标：6根据业主与施工总承包单位签订合同投资总目标确定。监理工作依据1、建筑法；2、《工程质量管理条例》；3、《建筑工程施工监理规程》；4、监理合同文件；5、业主与承包人签订的施工合同、协议及附件；6、合同图纸及说明；7、《田径设施守则》；8、《塑胶跑道质量标准》；9、《体育建筑设计规范》10、合同工程量清单及说明；11、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准和试验规程等；12、国家、省、市颁发的关于工程施工、监理等法规；13、湖北省发布的有关工程管理的文件；14、业主发布的有关工程管理的文件。三、项目监理机构的组织形式1．监理部组织机构人员及分工如表1所示。监理部人员组织及分工表1序号姓名职务职称分工1总监理工程师工程师负责监理部全面工作2专业监理工程师工程师土建专业工程师3监理员工程师日常监理、安全监理472．职责A．总监理工程师a．全面负责所监理项目的质量、安全、进度、投资控制，信息管理、合同管理，以及协调工作。b．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。c．主持编写并审核项目监理规划、安全生产监理方案，审批项目监理实施细则。d．审查施工单位及施工分包单位的质量保证体系、安全保证体系，并提出审查意见。e．组织编写并审核监理月报、单位工程质量评估报告、监理工作总结、专题报告等。f．主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。g．审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项施工方案、进度计划等。h．签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、监理工程师通知单、监理工程师联系单、混凝土浇筑报审表、会议纪要、监理工程师备忘录、有关向主管部门质量安全报告单、工程款支付证书、工程竣工报验单、竣工结算、工程监理资料移交单。i．审查和处理工程变更。j．参与工程质量、安全事故的调查。k．调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。l．组织分部（子分部）工程验收，参加单位工程预验收，审查签认分部工程和单位工程质量检验验收资料，审查承包单位的竣工申请。m．检查质量、安全、进度等各项工作的落实情况。n．组织整理工程项目的监理资料。8B．总监理工程师代表a．负责总监理工程师指定或交办的监理工作。b．按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。C．专业监理工程a．负责编制本专业的监理实施细则。b．审查承包单位提交的涉及本专业的施工组织设计、施工方案、计划、申请、变更，并签署审查意见。c．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。d．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程的验收。e．做好本专业现场的质量、安全、进度等巡视检查工作。发现质量问题、安全隐患、进度偏差等应要求施工单位及时整改，必要时向总监理工程师报告。f．参与编写监理月报、单位工程质量评估报告、监理工作总结。g．根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。h．组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。i．负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。D．监理员a．在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。b．检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。c．复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。d．按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。e．担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。9f．做好见证检测工作。g．发现安全问题应要求施工单位整改，并及时向安全监理人员或专业监理工程师报告。g．做好监理日记和有关的监理记录。E．专职安全监理人员的主要职责a．参与编写安全监理方案或监理规划中有关安全内容的编写。b．审查施工单位和施工分包单位的安全生产管理体系，包括安全生产管理机构、制度、职责，以及资质证书、安全生产许可证、营业执照、各级管理人员和特殊作业人员上岗资格证书。c．检查施工单位的安全生产责任制度、安全检查制度、事故报告制度、安全培训教育制度和安全技术措施的交底制度等制度的执行情况。d．协助专业监理工程师审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。e．检查施工单位施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施执行情况；发现安全隐患应要求施工单位及时整改，必要时向总监理工程师报告。f．核查大型机械设备及安全设施的验收、检测、备案手续。g．参加各种安全检查、验收工作。h．负责安全监理资料管理，做好监理日记。四、．施工准备阶段监理一）参加第一次工程会议（首次会议）1．第一次工程会议由建设单位负责组织，监理部协助建设单位做好组织工作。会议参加单位及人员应包括：建设单位代表、监理部总监理工程师及相关专业监理工程师、施工单位项目经理及主要管理人员。102．主要议题A．建设单位：介绍项目部人员及其分工（提供名录）、前期准备情况、宣读总监任命书、项目经理任命书、有关要求。B．施工单位：介绍项目部人员及其分工（提供名录）、施工准备情况。C．监理单位：介绍监理部人员及其分工（提供名录）、监理有关要求。3．第一次工程会议要指定专人做好记录及整理工作。二）编写监理规划、监理实施细则1．监理规划：由总监理工程师主持编制，监理公司技术负责人审批。2．监理实施细则：由专业监理工程师编制，总监理工程师审批。需要编写监理实施细则的分部分项工程或工作由总监理工程师负责确定。本项目需要编写的监理实施细则主要有：A．质量监理实施细则B．安全监理工作计划。C．安全监理细则。D．危险性较大分部、分项监理实施细则。E．项目安全监理制度。F．旁站监理计划。G．例会制度。三）核查施工单位项目部质量、安全保证体系1．质量保证体系核查A．总包、分包单位企业资质、营业执照，以及管理部门的年审结果。B．总包、分包单位企业质量管理目标、质量管理机构设置、人员职责、质量管理规章制度等。11C．项目经理和主要管理人员是否具备上岗资格，有无上岗证件等。D．总包、分包单位的业绩。2．安全保证体系核查A．总包、分包单位安全施工许可证，以及管理部门的年审结果。B．总包、分包单位企业安全生产管理目标、安全生产管理机构设置、人员职责、安全生产管理规章制度等。C．特殊工种的上岗证件。四）核查开工条件1．开工前应核查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，并核查下述工作是否具备开工条件：A．施工许可证办理情况。B．施工组织设计审批情况。C．施工单位主要管理人员、特殊工种到位情况。D．施工总承包合同中要求办理的施工现场拆迁、清理、‘三通一平’等情况。E．技术准备情况：包括工程地质勘测报告、施工图设计图纸、现场测量等工作准备情况。F．施工劳务组织情况。G．施工机械设备准备情况。H．安全管理情况等。2．经核查符合开工条件后，由总监理工程师签发工程开工报告，并报告建设单位。五）参加设计交底及图纸会审工作1．设计交底工作由建设单位负责组织，主要参加单位包括：建设单位有关人员、监理部总监理工程师及相关专业监理工程师、施工单位相关人员。2．参加图纸会审工作12A．图纸会审工作由建设单位负责组织，主要参加单位包括：建设单位有关人员、监理部总监理工程师及相关专业监理工程师、施工单位相关人员等。B．图纸审核要点：a．设计图纸上设计单位出图专用章、图纸审核单位审核专用章是否齐全有效，建筑师、结构师执业证章是否齐全有效。b．设计图纸与说明是否齐全。c．设计内容是否符合规范标准，以及强制性条文规定。d．各专业图纸之间是否存在矛盾。e．当地施工技术条件是否能够满足设计要求。f．当地材料供应不能满足设计要求时，能否代换。g．施工安全、环境卫生有无保证。h．图纸会审答复时间，以及设计单位提供现