Prince2-2004中英文词汇对照表

PRINCE22004词汇表—英汉对照P2_2004Glossary(Chinese).DOCVersion3.0(Status-Live)Page2of18Owner-ChrisMackenzieRoss©TheAPMGroup2004.Thispaperisnotforre-sale.(s)mustmeetbeforethecustomerwillacceptthem;ameasurabledefinitionofwhatmustbedoneforthefinalproducttobeacceptabletothecustomer.TheyshouldbedefinedaspartoftheProjectBriefandagreedbetweencustomerandsuppliernolaterthantheprojectinitiationstage.TheyshouldbedocumentedintheProjectInitiationDocument.验收标准指最终产品在被客户验收之前，必须满足的一系列优先排序的标准；或最终产品在被客户验收之前必须完成的各项内容的量化标准。应当作为项目概述文件的一部分界定验收标准，并且在项目启动阶段前获得客户和供应商的一致认同。同时，应将验收标准记录在项目启动文件中。ActivitynetworkAflowdiagramshowingtheactivitiesofaplanandtheirinterdependencies.Thenetworkshowseachactivity’sduration,earlieststartandfinishtimes,lateststartandfinishtimesandfloat.Alsoknownas‘planningnetwork’.SeealsoCriticalpath.活动网络图活动网络图系指一种反映各项活动及其依赖关系的流程图。网络图可显示每项活动的历时、最早开始时间、最早完成时间，最晚开始时间、最晚完成时间以及浮动时间。也被称作“计划网络图”。亦请参见关键路径。.BaselineAsnapshot;apositionorsituationthatisrecorded.Althoughthepositionmaybeupdatedlater,thebaselineremainsunchangedandavailableasareminderoftheoriginalstateandasacomparisonagainstthecurrentposition.Productsthathavepassedtheirqualitychecksandareapprovedarebaselinedproducts.Anything‘baselined’shouldbeunderversioncontrolinconfigurationmanagementand‘frozen’,基线基线是一个快照；一个被记录在案的项目所处位置或状态。尽管项目所处的位置以后可能会被更新，但基线始终保持不变，并可被作为原始状态的参照与当前项目位置的对照。经过质量检查并已被批准的产品将成为基线产品。所有被设为基线的产品都应在配置管理中对之进行版本控制并对之进行“冻结”，即：不允许对其进行改动。PRINCE22004词汇表—英汉对照P2_2004Glossary(Chinese).DOCVersion3.0(Status-Live)Page3of18Owner-ChrisMackenzieRoss©TheAPMGroup2004.Thispaperisnotforre-sale.收益实施项目并为此而投资以期获得的量化或非量化的积极结果。BenefitsrealizationThepracticeofensuringthattheoutcomeofaprojectproducestheprojectedbenefitsclaimedintheBusinessCase.收益实现即确保项目产生商业论证中阐述的各项预期收益。BusinessCaseInformationthatdescribesthejustificationforsettingupandcontinuingaPRINCE2project.Itprovidesthereasons(andanswersthequestion‘Why?’)fortheproject.Itisupdatedatkeypointsthroughouttheproject.商业论证系指启动和继续一个PRINCE2项目的原因和依据。商业论证给出了项目的动机（且回答了“为什么”的问题）并在整个项目的若干关键点处被更新。ChangeauthorityAgrouptowhichtheProjectBoardmaydelegateresponsibilityfortheconsiderationofrequestsforchange.Thechangeauthorityisgivenabudgetandcanapprovechangeswithinthatbudget.变更管理组织指由项目管理委员会委派，负责审批变更申请事宜的小组。该小组拥有一定的预算，可批准在预算范围之内的变更行为。ChangebudgetThemoneyallocatedtothechangeauthoritytobespentonauthorisedrequestsforchange.变更预算拨给变更管理组织的一笔资金，用于实施经授权的变更申请。ChangecontrolTheproceduretoensurethattheprocessingofallProjectIssuesiscontrolled,includingthesubmission,analysisanddecisionmaking.变更控制用于确保所有项目问题的处理均得到控制的程序，包括项目问题的提交、分析和决策制定程序。CheckpointAteam-level,time-drivenreviewof检查点一个在项目小组级别上进行的、周期性的对PRINCE22004词汇表—英汉对照P2_2004Glossary(Chinese).DOCVersion3.0(Status-Live)Page4of18Owner-ChrisMackenzieRoss©TheAPMGroup2004.Thispaperisnotforre-sale.项目进展情况的回顾，通常涉及召开检查会议。CheckpointReportAprogressreportoftheinformationgatheredatacheckpointmeeting,whichisgivenbyateamtotheProjectManagerandprovidesreportingdataasdefinedintheWorkPackage.检查点报告在检查点会议上收集的关于项目进展情况的报告，由项目小组向项目经理提交，并提供工作包中定义的报告数据。CommunicationPlanPartoftheProjectInitiationDocumentdescribinghowtheproject’sstakeholdersandinterestedpartieswillbekeptinformedduringtheproject.沟通计划项目启动文件的一部分，说明在项目进行期间怎样使利害关系人和相关人员保持对项目进展情况的了解。ConcessionAnOff-SpecificationthatisacceptedbytheProjectBoardwithoutcorrectiveaction.特许由项目管理委员会认可的无需采取纠正性措施的未达规范项目。ConfigurationauditAcomparisonofthelatestversionnumberandstatusofallproductsshownintheconfigurationlibraryrecordsagainsttheinformationheldbytheproductauthors.配置审计指将配置库记录的所有产品的最新版本编号和状态与产品负责人所掌握的信息进行比较。ConfigurationmanagementAdiscipline,normallysupportedbysoftwaretools,thatgivesmanagementprecisecontroloveritsassets(forexample,theproductsofaproject),coveringplanning,identification,control,statusaccountingandverificationoftheproducts.配置管理一种为加强管理层对财产（如项目产品）严格监控实施的规范，它包括项目产品的计划、鉴定、控制、状态说明和检验等。该规范一般由软件工具支持。ConfigurationstatusaccountAreportonthestatusofproducts.Therequiredproductscanbespecifiedbyidentifierorthepartoftheprojectin配置状态帐户配置状态帐户系为一种产品状态报告，可以以产品识别编码或与产品相关的项目部分作为标识对所需产品进行确定。PRINCE22004词汇表—英汉对照P2_2004Glossary(Chinese).DOCVersion3.0(Status-Live)Page5of18Owner-ChrisMackenzieRoss©TheAPMGroup2004.Thispaperisnotforre-sale.应急预算实施应急计划所需的款额。项目管理委员会批准应急计划的同时，通常会划拨一定的预算金额，只有在需要实施应急计划时，才能使用应急预算。ContingencyplanAplanthatprovidesanoutlineofdecisionsandmeasurestobetakenifdefinedcircumstances,outsidethecontrolofaPRINCE2project,shouldoccur.应急计划一项概要计划，即：在发生PRINCE2项目控制范围之外的已知情况时所应作出的决定和采取的措施的纲要计划。CriticalpathThisisthelineconnectingt