海尔可穿戴产品项目计划书0806

中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院0海尔可穿戴产品项目计划书——中国市场调查研究中心北京盛华博智信息技术研究院2013年08月中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院11目录I.项目内容II.项目流程&时间III.市调中心优势中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院2I.项目内容项目背景研究内容研究方法II.项目流程&时间III.市调中心优势2目录中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院3项目研究背景—可穿戴产品特点功能特点•人体的各个重要部位和不同的行业领域•便捷、高效、前卫等特点为众人所知•健康、科技、智能等一系列“炫丽”的概念（谷歌眼镜、苹果的i-watch、百度BaiduEye等）产品分类产品功能生活健康类信息资讯类体感控制类产品外型多功能类佩戴类：眼镜、手表类装饰挂件类：手环、腕带等服饰类：衣服、鞋子、背包类（耐克手腕带，微软“Joule”的腕戴式心脏监测仪等）（太阳能比基尼、充电鞋、电能键盘牛仔裤、能变换任何图案的连衣裙等）（耐克手腕带，微软“Joule”的腕戴式心脏监测仪等）（太阳能比基尼、充电鞋、电能键盘牛仔裤、能变换任何图案的连衣裙等）（谷歌眼镜、苹果的i-watch、百度BaiduEye等）（谷歌眼镜，微软“Joule”的腕戴式心脏监测仪等）中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院4项目研究背景产品市场现况：•苹果和微软等许多科技巨头集体推进可穿戴产品市场•谷歌、耐克、Jawbone等国际巨头大规模的研发投入•Fitbit、JawboneUp、FuelBand等公司开发的健身产品也已经在悄悄改变人们的生活各大公司动态：•主流产品：生活健康类是目前最为热门的产品。•代表性产品：包括JawboneUp2、耐克FuelBand、Fitbit、Lark、MitfitShine等。•销售情况：Jawboneup2这款售价129美元的手环用户量应该突破了十万级别，Jawbone总融资已经达到2.1亿美元。•主要功能：就是记录人体运动、睡眠、饮食等各种健康相关数据，通过配套的应用软件，帮助消费者调整作息规律，督促加强锻炼，实现健康生活。•共同点：都带有GPS、陀螺仪、加速计等各种传感器，可以测出佩戴者的运动量、消耗热量等数据，并将数据传输到智能手机以及云端。中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院市场未来容量预测5项目研究背景—可穿戴产品前景预测(国际)市场未来销量预测数据来源：中国市场调查研究中心单位:亿美元单位:万件可穿戴产品市场未来容量每年以将近100%的速度上升，2016年全球有望达到100亿美元全球产量由2013年的1,500万件至2017年的7,000万件中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院6项目研究背景智能眼镜智能佩饰智能衣服运动传感器DIY医疗健康中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院7了解国外、国内可穿戴产品的现状和发展趋势研究国内可穿戴领域的产业链海尔可穿戴技术研究和战略规划海尔可穿戴产品的研发和营销模式落实海尔第一代可穿戴产品方案……信息娱乐资讯运动健康管理医疗健康保健……研究产品类型研究流程&方法研究目的•数据搜集等基础调研•政府协会专家沟通•企业内部深入访谈•内聘特约专家座谈•战略模型制定•总体报告撰写国内外市场现状和趋势海尔发展可穿戴产品的可行性分析海尔可穿戴产品战略方向落实海尔第一代可穿戴产品研发方案和实施计划7项目研究目的可穿戴产品基础调研方法其他战略方法Swot分析企业价值链研究波士顿模型波特五力战略模型……..中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院8项目研究目的可穿戴领域分析报告海尔可穿戴产品可行性方案海尔可穿戴产品战略规划海尔第一代可穿戴产品落实策略第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段行业状况发展趋势国内产业链分析……海尔发展可穿戴技术意义可行性分析5年战略规划战略策略分析产品、研发、销售分析和研究针对第一代产品方案策略&执行•基础调研&数据搜集•协会/相关行业专家•其他企业内部深度访谈•企业、经济战略研究、技术等相关专家访谈•基础调研&数据搜集•协会/相关行业专家•其他企业内部深度访谈•企业、经济战略研究、技术等相关专家座谈•基础调研&数据搜集•协会/相关行业专家•其他企业内部深度访谈•企业、经济战略研究、技术等相关专家座谈&研讨•相关专家亲临指点•基础调研&数据搜集•协会/相关行业专家•其他企业内部深度访谈•企业、经济战略研究、技术等相关专家内部座谈&研讨中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院可穿戴领域分析报告9项目研究目的行业现状&趋势可穿戴领域分析报告国内产业链总体分析行业发展历史产品分析（市场情况/商业模式./市场规模等）应用领域现有产品形式产品价格情况技术核心需求分析企业研究现状趋势基本情况未来趋势主要研究机构名称/规模/研发投入专家人士代表产品和技术分析硬件技术软件技术网络技术未来发展策略用户群体特征用户需求趋向（国外、国内）潜在客户规模……………产品市场情况(见下页）中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院项目研究目的行业现状&趋势可穿戴领域分析报告国内产业链总体分析产品分析科技成果现有产品形式产品价格情况其他衍生行业产品分析现有销售方式销售渠道销售情况硬件技术软件技术网络技术未来发展策略产品情况技术情况……………产品生产情况(见上页）销售渠道研发分析专利技术研发情况相关服务形式研发情况销售情况………可穿戴领域分析报告10中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院项目研究目的海尔可穿戴产品可行性方案海尔现有产业与可穿戴产品的契合性市场情况分析现有产品链结构现有企业供应链结构海尔企业的文化对现有产业的意义两者的契合性分析现有产业的补充&延伸企业可穿戴产品发展方向对企业未来的价值现有企业服务网络海尔可穿戴产品未来的价值可穿戴产品产业评估综合评估产品技术分析现有企业文化&理念对企业战略意义分析海尔发展可穿戴产品的意义海尔发展可穿戴技术的可行性分析………..竞争力分析…….海尔可穿戴产品可行性方案(见下页）11中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院项目研究目的海尔可穿戴产品可行性方案海尔发展可穿戴产业的机会海尔发展可穿戴产业的优势市场方面海尔发展可穿戴产品的可行性方案海尔发展可穿戴产业的劣势整体运营方面海尔发展可穿戴产品的意义海尔发展可穿戴技术的可行性分析海尔可穿戴产品可行性方案(见上页）海尔发展可穿戴产业的危险综合分析技术方面………环境方面财务方面12中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院13项目研究目的海尔可穿戴产品战略规划海尔可穿戴产品战略规划海尔可穿戴技术战略策略分析海尔可穿戴产品方案海尔可穿戴产品研发方案海尔可穿戴产品营销模式分析海尔可穿戴技术的5年规划参考方案海尔与其他对手的优劣势比较海尔切入可穿戴领域的时机和条件国内外竞争对手及其动态海尔在可穿戴市场竞争重点差异点和核心竞争力海尔可穿戴产品方案……….海尔发展可穿戴产品的战略方向和重点产品定位功能侧重点产品的目标用户……….总方案产品路线实施计划发展方向（略）（略）（略）备注：根据专家意见进行覆盖上述内容的规划中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院14项目研究目的1~2年产品方案海尔第一代可穿戴产品落实策略技术分析海尔第一代可穿戴产品落实策略3~5年产品战略规划目标客户分析市场分析推广策略分析销售渠道分析销售服务分析产品功能定价及降价策略市场周期…….竞争对手分析产品分析竞争对手动态品牌策略推广策略促销策略销售策略渠道策略服务策略监督及评价方案……….目标人群(略)备注：根据专家意见进行覆盖上述内容的详细方案策略中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院15编号方向内容方法目的1可穿戴领域分析报告•国内外可穿戴领域现状•国内外可穿戴领域发展趋势•国内可穿戴领域的产业链总体分析（细节见第9、10页）•基础调研&数据搜集•协会/相关行业专家•其他企业内部深度访谈•企业内部、经济战略研究、技术等相关专家访谈•了解国内外可穿戴产品的市场状况和未来发展趋势•了解目前进行此方向的产品、厂家、技术和专家等•了解国内产业链技术、研发、销售等总体情况2海尔可穿戴产品可行性方案•海尔发展可穿戴技术的意义•海尔发展可穿戴技术的可行性分析（细节见第11、12页）•基础调研&数据搜集•协会/相关行业专家•其他企业内部深度访谈•企业内部、经济战略研究、技术等相关专家座谈•了解可穿戴产品技术对海尔的意义•分析海尔可穿戴产品技术的可行性3海尔可穿戴产品战略规划•海尔发展可穿戴技术的战略策略分析•海尔在可穿戴产品方面的产品、研发和营销方式分析•海尔可穿戴技术的5年规划参考方案（细节见第13页）•基础调研&数据搜集•协会/相关行业专家•其他企业内部深度访谈•企业战略、经济战略研究、技术等相关专家座谈、研讨•针对海尔现有产业链进行战略规划•为海尔可穿戴产品提出战略指导和策略方案•对海尔可穿戴技术产品、研发等方面进行分析和制定策略4海尔第一代可穿戴产品落实策略•第一代可穿戴产品的产品方案•相关执行措施（细节见第14页）•基础调研&数据搜集•协会/相关行业专家•其他企业内部深度访谈•企业内部、经济战略研究、技术等相关专家座谈、研讨•相关专家亲临指点•为海尔第一代可穿戴产品进行可能性方案•在产品定位、研发、销售方面给出方案并实施执行•………研究内容及调研方式中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院一手数据二手数据•学术专家访谈•协会访谈•内聘专家座谈和研讨•企业内部电话、走访等•消费市场抽样调查企业内部深访消费市场调研相关行业数据网络等二手数据•统计局、海关、工商等内部非公开数据资源•其他第三方权威合作机构•网络新闻及企业资料等内聘专家座谈准确性：真实、精准、全面了解国内外可穿戴市场情况了解目前国内产品情况了解国内主要竞争对手的战略布局权威性：企业内部管理信息国家政府机构资源专家教授观点相关资料搜集协会专家交流16数据来源途径方式目的数据采集渠道经济学专家交流中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院17研究报告分析方法产品生命周期市场进入周期模型中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院18研究报告分析方法战略模型（波特分析）SWOT分析法中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院I.项目内容II.项目流程&时间项目方案&流程项目时间&费用项目团队III.市调中心优势19目录中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院20项目流程方案设计项目内容流程ABCD明确需求&方案沟通项目需求需求细项分解确认执行方案设计项目流程安排项目执行数据/资料采集调研提纲确定一手数据采集二手资料收集专业深度访谈调研执行基准比较数据相互验证数据整理数据分析数据/资料补充结论分析报告框架初成客户沟通方向报告内容补充报告完成项目结束•客户沟通•项目背景&目的•研究方法&流程•调研提纲确认•二手数据采集•政府/协会资料收集•企业内部访谈•市场需求数据采集•数据整理•深访资料整理•客户确认真实性•数据分析及补充•客户沟通确认报告框架/方向•完成报告内容•满足客户合理需求•进一步完善项目项目研究方案&流程中国市场调查研究中心&北京盛华博智信息技术研究院21需求确定Step1A调查内容确定Step1B基础数据确定Step1C研究方法设计调查内容及范围确定确定并完善企业需求和项目内容分解项目目标和研究方向确定调查范围和访谈对象规划调查研究时间分配基础数据采集可穿戴产品的市场状况及基本数据等信息其他政府、协会数据及二手数据的采集和整理研究方法设计设计项目成果展现的分析报告结构框架确定不同内容的数据采集、研究分析方法确定实地访谈内容和调查方法确定其他数据获取渠道和研究方法工作内容项目研究最终方案（包括研究思路及数据收集方法）相关基础信