海德堡项目部全员安全管理实施案例(1)

中天建设集团第五建设公司二○一四年七月海德堡项目部全员安全管理实施案例项目管理标准化动作全员安全管理动作分解序号动作流程工作内容1安全责任分解建立项目部全员安全管理责任体系，对安全管理责任进行分解，责任到人。2签订岗位责任书项目经理与管理人员签订岗位安全管理责任书，明确安全责任。3培训学习各岗位管理人员根据岗位安全管理责任，有针对性学习安全管理标准。4过程实施各管理人员按照责任分工，履行安全管理职责。5定期检查评估施工过程中，定期开展安全专项检查，并对安全管理履责情况进行评估。6改进提高通过例会平台，定期通报项目安全管理履责和运行情况，管理结果纳入个人绩效。建立三级全员安全管理责任体系岗位：项目经理、执行经理责任：负责组织机构人员配置，标准的配备及学习，全员安全管理体系的建立和运行。岗位：栋号长、施工员责任：全面负责本栋号内各工种的施工安全交底、操作岗位作业环境安全、人员安全操作管理。岗位：各分项负责人（技术、施工、安全）责任：负责分项安全管理的策划、验收工作，确保分项安全管理动作的实施和体系的运行。一级二级三级第一级安全管理责任分解序号责任人职责实施内容记录文件1项目经理：吴海德设定目标1、对项目部设定明确的安全管理责任目标：无一般及以上安全事故，工伤损失控制在20万元以内；安全目标责任书2组织架构及人员分工2、组织机构人员配置完整（包括机械与临电岗位），并有明确的安全管理责任分工，签定岗位安全管理责任书；人员配置清单、岗位职责3执行经理：张光红明确检查点3、编制针对性强、内容齐全、操作性好的项目安全检查表；安全检查表4配置标准4、安全管理标准配置齐全（12本），有针对性开展培训学习，各岗位安全管理知识熟悉并掌握；标准配备清单、培训记录、签到单5学习培训5、每月三次，由执行经理组织以栋号互查的形式开展内部安全检查，并形成检查记录，项目经理部每月旁站检查一次；安全检查表、整改通知单6检查运行6、根据单项检查记录评定分项安全管理运行情况，对栋号及分项安全管理进行讲评，并对责任班组开具整改通知单限期整改，直至闭合；7绩效考核7、项目部全员安全管理体系运行情况及评分记录做为员工年度绩效评定的重要依据。海德堡项目全员安全管理1、项目经理与项目部签订目标责任书,明确安全管理目标安全管理目标：1、中天五建安全管理检查得分80分以上；2、全年无重大安全责任事故，且直接经济损失累计不超过20万元。一级安全管理海德堡项目部2014年度目标考核表一级安全管理2、项目部组织机构人员配置完整，配置专职安全员三名，专职电工一名，专职设备管理员一名。3、项目经理部编制针对性强、内容齐全、操作性好的项目安全检查表，作为项目部定期安全检查用表。管理人员一览表栋号安全检查表一级安全管理根据海德堡项目栋号多的特点，项目实行栋号负责制，各栋号长及栋号施工员的安全管理职责在责任制中进行明确约定，并在现场每个栋号通道口进行公示。4、项目经理与各岗位管理人员明确岗位职责,并签定责任书5、项目部各类规范、作业指导书配置齐全1、《施工电梯、塔吊作业指导书》2、《中天五建临时用电安装作业指导书》3、《中天五建脚手架搭设作业指导书》4、中天五建预防高坠和物体打击专项检查表5、中天五建项目安全管理体系执行情况检查表1、JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》2、JGJ202-2010《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》3、JGJ130-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》4、JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》5、JGJ196-2010《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》6、JGJ215-2010《建筑施工升降机机安装、使用、拆卸安全技术规程》7、GB50720-2011《建设工程施工现场消防安全技术规范》公司安全管理作业指导书常用国家安全规范一级安全管理6、定期组织安全管理知识学习培训一级安全管理项目部组织每月一次培训学习，由施工负责人赵威进行培训，培训内容：施工现场基本安全知识、临时用电、脚手架与平台、机械设备管理等。每次培训完进行考试，并进行打分排名。临时用电培训施工现场基本安全知识7、项目部定期组织检查评估，确保体系有效运行一级安全管理1、项目部每个月三次自检，检查时间为每月的10、20、30日，由项目执行经理张光红带队，检查方式为各栋号对调检查；2、项目经理部以抽查的形式，每个月一次参与项目部检查旁站；3、检查流程：检查动员会——现场栋号对调检查——检查总结反馈；4、各栋号安全管理情况进行分析，提出下阶段的管理重点和改进的措施；5、项目执行经理张光红对各项问题明确责任人和整改时间。检查总结会议项目部每月定期的检查情况形成评价记录，评价结果送项目经理部备案，项目部全员安全管理体系运行情况及评分记录做为员工年度绩效评定的重要依据。8、项目经理部全员安全管理实施情况与绩效挂钩海德堡项目二级安全管理责任分解序号责任人职责实施内容1技术负责：程磊方案编制及交底负责编制脚手架、模板工程、卸料平台、临时用电等方案，要求及时，内容有针对性，审批手续齐全。危险性较大分部分项工程必须进行专家论证。负责对各分项工程实施前的安全技术交底。2模板工程验收及运行监督施工过程支撑架的立杆间距、扫地杆、水平杆、剪刀撑搭设符合方案要求，施工完成后配合验收。3防坠防物体打击体系远行负责施工现场防坠防物体打击整体策划和优化工作。4施工负责：赵威防物体打击体系运行负责建立防物体打击外立面三道防线，各部位垂直、交叉作业时应设有可靠的安全防护措施。5防高坠体系管理运行外围二次结构随主体同时施工，各部位作业人员安全保护到位，有可靠的操作平台。二级安全管理海德堡项目二级安全管理责任分解序号责任人职责职责内容5安全负责：杜鹏博脚手架与平台验收负责脚手架首次搭设及验收，搭设进度满足要求，架体整体规范度符合公司要求。6洞口及临边防护验收负责现场安全设施的首次安装和验收，施工电梯平台及防护门、楼内临边洞口、现场警示等。7临电系统验收及运行负责临电验收和整体管理工作，各级配电箱电器配置符合规范要求，各类接地、防雷符合规范要求，楼层用电、楼梯符合公司要求，生活区宿舍安装限电器，过程资料及时有效。8消防系统验收入运行活动板房燃烧性能等级为A级阻燃型，现场设置符合要求的供水系统。9大型起重设备验收及运行负责设备安装使用备案手续办理，施工单位起重施工联系函，司机、指挥安全生产责任书签订，定期检查、维修。二级安全管理二级安全管理—技术负责人程磊1、负责各分项工程方案编制，方案编制要求及时，内容有针对性，审批手续齐全。并负责对各分项工程实施前的安全技术交底。项目部各类方案各分项工程安全技术交底一、技术负责人程磊安全职责2、负责检查验收模板工程支撑架的立杆间距、扫地杆、水平杆、剪刀撑搭设符合方案要求，施工完成后组织人员进行验收。现场支撑架检查验收3、负责施工现场防坠防物体打击整体策划和优化工作。二级安全管理—技术负责人程磊二、施工负责人赵威安全职责二级安全管理—施工负责人赵威负责现场防坠防物体打击体系整体布置工作，外围二次结构随主体同时施工，各部位作业人员安全保护到位，有可靠的操作平台。负责建立防物体打击外立面三道防线，各部位垂直、交叉作业时应设有可靠的安全防护措施。建筑物外立面设置水平挑网脚手架清理及时，无可坠落物，层间底部防护到位建筑物底部周边隔离到位，人员不能随意靠近三、安全负责人杜鹏博安全职责二级安全管理—安全负责人杜鹏博1、负责脚手架首次搭设及验收工作，搭设进度满足要求，架体整体规范度符合公司要求。对搭设完成的脚手架进行验收脚手架整体观感三级安全管理—安全负责人杜鹏博2、负责现场安全设施的首次安装和验收，施工电梯平台及防护门、楼内临边洞口、现场警示等各类防护设施齐全，并确保安装的及时性。二级安全管理—安全负责人杜鹏博3、负责临电验收及整体管理工作，现场配电箱电器配置符合规范要求，各类接地、防雷符合规范要求，楼层用电、楼梯符合公司要求，生活区宿舍安装限电器，过程资料及时有效。对现场临电设施进行检查验收二级安全管理—安全负责人杜鹏博4、负责消防供水系统的设置安装及时到位，供水系统设置符合公司要求，并负责检查验收工作。现场供水系统对现场安装的供水系统进行检查验收二级安全管理—安全负责人杜鹏博5、负责设备安装使用备案手续办理，施工单位起重施工联系函，司机、指挥安全生产责任书签订，定期检查、维修。对现场塔机进行定期检查序号责任人职责职责内容1栋号长：金鼎全面负责全面负责2号楼安全管理工作，对栋号内作业人员、作业环境及各分项工程安全管理进行全面管理。2安全教育交底组织栋号各工种安全技术交底、教育，每月一次，主要负责钢筋工种的安全技术交底、教育。3作业人员管理负责本栋号职工对劳保用品的正确使用与佩戴，及时制止各类违章行为，有权对各类违反项目管理规章制度的行为进行处罚。4作业环境管理负责楼号各施工作业面的防护设施、临边洞口及时封堵。5临电、临水、消防设施参与施工现场临电、临水、消防设施系统的策划、方案的确定。根据楼号的进度，及时督促相关人员对临电临水（如配电箱、临时施工用水）及时布设到位，督查现场的违章用电行为，对施工过程中动火安全负责。6脚手架参与脚手架施工方案的讨论与编制，做好脚手架搭拆作业过程中，上下交叉作业面各工种之间安全防护措施。对脚手架搭拆时间节点作具体安排，监督好禁止脚手架上材料的堆放，砼浇筑之前，木工所有的材料清理完成，外架禁止堆放材料。7吊装作业负责吊装作业安全，每次吊装进行检查，确保半成品料的吊装安全，小料（如拉钩、马镫、垫块等）必须要用密封框子进行吊装。大型设备参与讨论对塔吊、施工电梯施工方案的确定；督促操作人员（司机与指挥）上班时间，协调物料吊装的秩序，确保大型机械设备正常高效运行。8三级安全管理海德堡项目部三级安全管理责任分解（以2号楼为例）2号楼栋号长（兼钢筋施工员）：金鼎木工施工员：史超混泥土施工员：郭宝通海德堡项目部三级安全管理责任分解序号责任人职责职责内容9混泥土施工员：郭宝通安全教育交底参与栋号各工种安全技术交底、教育，并负责混泥土工种的教育交底工作。10作业人员管理负责混泥土工种对劳保用品的正确使用与佩戴，及时制止该工种各类违章行为，有权对各类违反项目管理规章制度的行为进行处罚。11混泥土浇筑作业管理负责该工种混泥土浇筑作业安全，浇筑作业人员设置完整畅通的走道，临电配电箱和线路检查验收到位，拉设符合要求。混泥土浇筑后及时进行清理工作，脚手架清理及时。12其他参与栋号内各分项工程的日常检查和维护工作。三级安全管理海德堡项目部三级安全管理责任分解序号责任人职责职责内容13木工施工员：史超安全教育交底参与栋号各工种安全技术交底、教育，并负责木工工种的教育交底工作。14作业人员管理负责木工工种对劳保用品的正确使用与佩戴，及时制止该工种各类违章行为，有权对各类违反项目管理规章制度的行为进行处罚。15作业环境管理负责该工种作业安全，作业面安全防护设施齐全到位，临边高处作业有可靠的操作平台。16模板工程负责支模架的过程搭设，确保立杆的间距、扫地杆设置符合要求，立杆顶端调节丝杆不得超出200mm。17卸料平台对卸料平台布置提出合理化建议，施工过程中对吊环的预埋位置复核，对料台的维护与检查验收，卸料平台材料堆放及吊运重量监督与管理。18吊装作业负责大模板吊装作业安全，吊装作业指挥到位，检查吊装大模板的钢丝绳完好无安全隐患。19其他参与栋号内各分项工程的日常检查和维护工作。三级安全管理2号楼木工班安全教育交底2号楼钢筋班安全教育交底三级安全管理—栋号长2、组织栋号各工种安全技术交底、教育工作，每月开展一次。一、栋号长金鼎安全职责1、全面负责2号楼安全管理工作，对栋号内作业人员、作业环境及各分项工程安全管理进行全面管理。4、栋号施工员每日检查栋号内临边洞口防护设施，检查作业面安全防护设施，确保作业层安全设施完整。三级安全管理—栋号长洞口水平防护跟至作业层栋号施工员每日检查防护设施3、监督本栋号职工对劳保用品的正确使用与佩戴，及时制止各类违章行为，有权对各类违反项目管理