皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网收录,更多免费资料下载请点击:年上半年地产企业薪资调查分析报告————依据同行薪资情况分析根据我司薪资调整计划,今年上半年度月份陆续与苏州园区地产同行关于员工薪资情况作了交流及了解,同时结合目前地产市场情况,对今年上半年我司员工的薪资情况做了分析,报告如下:一、目前园区地产形式:年春节后地产开始回暖,、、月份因国家政策的出台及房产商的价格优惠等策略的推出,市场刚性需求的压抑性爆发,对年的存量进行了大量消化。经与同行人力资源经理沟通、了解,园区地产规模企业目前的薪酬达到市场高分位水平的(如XX达到市场的分位),只针对核心、骨干员工进行薪资上调;目的是激励全体员工,让核心、骨干员工成为公司各方面的标杆。薪资处于市场分位水平的企业,主要针对员工绩效工资加大力度做了上调,做到即提高了绩效又增加了员工的所得,避免出现员工怠工的现象。二、调查的同行:XX地产、仁恒地产、万科地产、圆融地产、大和房产、友谊合升地产。三、同行薪资情况分析:、同行人员架构均分为四层级:⑴高层(副总经理、总助)⑵中层管理层(项目经理、部门经理、副经理、助理经理)⑶资深工程师(年及以上相关工作经验)皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网收录,更多免费资料下载请点击:⑷工程师(含设计师)、人事行政、财务及其他人员、加薪依据:工作经验、学历水平及工作业绩。如XX的岗位设定:工作年限大学毕业年年年年以后岗位层级专员(含前台)主管高级主管助理经理部门经理薪资范围(年薪)万万万左右万左右万左右、工作内容及范围:一人专职,一人一岗。、薪资范围(含福利年薪酬):()高层(含总助)()管理层(含副职)()资深工程师(设计、工程)()工程师、预算人事行政、财务、开发其他人员(助理、出纳、资料员)万年万年万年万年万年万年万科万仁恒万XX万万科万XX万仁恒万大和万圆融万万科万XX万大和万仁恒万万科万XX万仁恒万万科万XX万大和万圆融万仁恒万XX万仁恒万四、分析对比情况:★.年薪资差异:据同行薪资调查,同岗位,同资历比较,我司的年薪酬还皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网收录,更多免费资料下载请点击:存在一定差距。→详情见附表★.年终奖差异:XX、万科根据公司效益情况发放季度奖金(半年度奖金)和年终奖,如XX年根据公司的收益及员工的绩效分别发放了个工资的半年度奖金和年终奖;仁恒根据员工业绩发放年终奖,部门经理发放个月的工资,普通员工发放个月的工资。五、建议:、建议公司的岗位结构做梳理,根据专业水平、资历划分岗位等级。、建议公司因岗定薪,建立有效、可评估的薪酬体系,为骨干、核心、绩优员工提供调薪依据。、建议公司结合薪酬建立切实可行的奖惩体系。总经办