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湖南张家界国际养老度假村项目可行性计划书目录前言第一章概论第二章养老产业现状与发展一、世界养老产业的现状与发展二、中国养老产业的现状与发展三、居家养老社会化的意义与发展趋势1、什么是居家养老社会化？2、居家养老社会化与房地产开发的关系3、居家养老社会化的发展趋势4、国际养老园与居家养老社会化第三章项目背景和特点一、公共关系、土地资源与体制优势1、公共关系2、土地资源3、体制优势二、独特的自然资源与地理位置1、得天独厚的养老胜地2、国际养老园的定址环境三、项目的特点1、起点高、规模大2、功能齐全，相互依托，相互支撑3、完善的获利模式与长期稳定的获利来源4、自成景观，形成了具有独特魅力的旅游资源5、特有的人文价值与人文吸引力第四章项目的建设内容一、项目的规划与设计二、项目的分区与关系三、项目建设内容一览表1、国际养老园项目建设内容总表2、世界民居文化村项目建设明细表3、国际老年人休养中心项目建设明细表4、文化长廊项目建设明细表5、户外运动基地建设明细表6、辅助功能项目建设明细表四、项目建设一期说明第五章项目的技术与保障体系一、小区智能化1、IC卡管理制度2、全区监控系统3、公共设施的智能管理二、医疗社区化1、社区医疗登记制度2、定期常规身体检查制度三、服务家庭化1、个性化家政服务2、服务人员的专业化四、保障系统化1、医疗保障系统化2、安全保障系统化第六章管理与经营一、管理结构与管理团队1、管理结构2、管理团队二、组织与人员保障1、组织机构的保障2、人员保障三、管理制度1、分级负责，集中管理2、财务分片审查，集中签批四、经营创新1、村民持股计划2、经营分区，效益考核3、小区居民的自主管理与老年城的统一管理第七章行业与市场分析一、养老产业发展的历史机遇1、中国经济的高速发展，造就了巨大的民间资本2、传统道德开始回归，“孝”仍然是社会道德的重要基础3、中国传统家庭结构开始解体，空巢老人越来越多4、老年人获得了经济的独立，有能力与意愿追求符合自身特点的养老生活5、老年人群中积累了庞大的消费能力6、政府对老年类项目大力支持二、市场竞争性分析1、现有养老产业的模式与竞争性2、竞争对手与竞争模式3、本项目的竞争优势三、合作与关联行业1、张家界旅游业的发展对本项目的带动2、本地房地产业的发展对本项目的作用第八章市场营销策略一、目标客户分析1、主要客户人群2、主要客户来源地3、主要客户状况描述二、营销制度与办法1、设立办事机构，进行分区管理2、办事机构人员组成3、奖励与处罚4、过程管理与效益管理三、营销推广计划四、定向开发与委托开发1、定向开发与委托开发说明2、定向开发与委托开发条件3、定向开发与委托开发的优惠办法第九章项目经济效益分析一、房地产销售收入二、服务与租赁收入三、不动产价值四、成本分析1、建设与开发成本2、融资成本3、机会成本4、管理成本5、营销成本五、效益评估第十章融资计划一、融资数额及方式二、融资投向三、资金退出机制及回报办法1、资金退出机制2、融资回报办法四、资金监管及投资方权限1、资金监管方式2、投资方权限第十一章财务预测一、酒店式公寓财务销售计划表二、公寓小区――玫瑰园小区财务销售计划表三、税后利润表四、现金流量表五、盈亏平衡表六、动态投资回收期第十二章风险控制一、政策风险二、土地价值三、市场风险四、资金使用风险第十三章结论第十四章附件清单第一章概论我国在80年代末就已经步入老龄化社会，90年代以来，人口老龄化程度不断加剧，人口老化形势日益严峻，老年人口无论是在数量上还是在总人口中的比重都在不断提高。丰县常驻人口110万人，60岁以上的老龄人口占36%以上，且老龄人口每年继续以3%的速度增长。随着人口老龄化程度的加剧，老龄问题即老年人的需求问题和人口老龄化所带来的社会问题日益突出，对社会发展产生了不容忽视的影响。因此，面对老龄化发展的趋势和老年人口的增多，必须未雨绸缪，关注老年人，关心老年人的生活质量，真正实现“老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐”。目前老年人提及最多的问题是“生活有人照料”和“看病就医方便”。尊老敬老自古以来就是中华民族的一个传统美德，弘扬为老助老的时代风尚，本着敬老爱老的精神，以爱心照顾长老，诚意为长者提供一个舒适、宁静、受敬重而温馨的乐园。建立一个老年居住、交流老有所用的公寓是大部分老年人的心愿。老年公寓建成后，可以让老人们在这里享受到充足的护理、医疗、膳宿及康体的群体生活。定期为老年人进行身体健康检查，各种营养套餐搭配科学合理。在这里生活的老年人无病可以休养，有病可以得到医治，休闲时可以娱乐，康复时可以运动、游玩。老年公寓建成后既远离喧哗的市区，又不远离城市中心。每逢节假日，儿女们可以到公寓陪伴老人，和老人一起交流感情，让老人的余生在这里得到真正的幸福和欢乐，在生活上和精神上得到安慰。2005年4月，全国社会保障基金理事会理事长项怀诚在香港表示，中国养老体系正面临人口老龄化速度加快以及基本养老保险不健全的严峻挑战，预计到2030年全国老年人口将占总人口的24.5%。而与此相对应的是，中国的养老制度极不完善，养老保险、养老准备金缺口很大，仅靠财政支持难以为继。同时，社会保障体系与社会养老体系还没有真正建立，适合中国国情的养老模式与养老体系还在不断探索中。在即将面临空前的养老压力面前，中国政府将对养老项目、养老产业进行大量投入，凡涉及养老的项目，政府都将予以大力扶持。???而经济的发展，人口的快速流动也使“养老”或老年经济开始成为了有着巨大经济效益与经济回报的新型产业。2000年，中国老年经济潜力就已经达到了一万亿元人民币，而全国2400万空巢（无子女陪伴）老年人口更是养老产业的巨大支撑力量。???以上种种，使中国社会出现了对具有完整保障与护理体系，且将科学化与人性化紧密结合的新型养老模式的巨大需求。???而目前，国内的养老模式还不能适应形势的发展。大量靠政府、社区、街道办的福利院、敬老院等养老机构，管理水平落后、设施陈旧、规模极小，缺乏专业护理人员，且资金来源不能保障，只能供应老年人一些简单的生活需求。同时，在九十年代末和本世纪初，中国还出现了一些以营利为目的的老年公寓。从环境上看，老年公寓有了比较大的改观，功能与护理手段有了提高。但规模一般较小，且缺乏系统的针对老年人生活、心理、生理的保障体系。???巨大的现实需求与长期的未来需求和极度缺乏的市场供给之间产生的矛盾，使养老产业项目成为了目前中国最具投资机会和市场潜力的项目。???同时，除中国外，东亚各国也面临着人口老龄化压力（日本计划输出300万老年人口），而人种相同、文化相近、地域相邻的中国无疑也是东亚各国老年人养老的首选地之一。而随着中国经济的发展，众多东南亚、港澳台及海外华人华侨希望叶落归根回国养老。这些无疑都扩大了中国养老市场与老年经济的庞大总量。张家界国际养老园项目就是在这个背景下，由张家界市交通投资有限责任公司发起筹备的，以中老年人为目标市场，具备完整养老意义的，集住宅与服务，生活与娱乐，医疗与保健于一体的大型建筑群。张家界国际养老园项目选址于张家界市城郊天门山麓杆子坪村，临近张家界荷花机场、张罗公路、张家界火车站、张家界中心汽车站，自然条件及交通条件极为优越。整个项目由世界民居文化村（房地产与商业部份）、国际老年公寓、文化体育长廊、鬼谷峡户外运动基地、辅助功能区域等组成。项目占地共15000亩，规划建设面积20万m2，项目总投资5亿元。项目共分五个部分，一是世界民居文化村（房地产、老年大学、国际护理学院等），二是国际老年休养中心（医疗、体检、康复、体育馆、高尔夫练习场等），三是文化长廊（画家村、作家村等），四是户外运动基地（鬼谷峡），五是基础设施与辅助设施。张家界国际养老园集养老、疗养、康复、休闲、住宅、娱乐等综合功能与配套服务为一体，是以达到使老年人健康长寿、颐养天年为目的的综合性卫星城建设项目。此项目将“居家环境”与“社会化的保障体系”、“产业化的服务体系”等有机的组合在一起，使养老服务在养老地产的基础上形成了完整的保障与护理体系，在形成规模化的同时，实现了老年经济的产业化与养老保障的社会化。使投资者在获得巨大经济效益的同时，也获得了极大的社会效益。由于本项目规模极大，占地面积达15000亩，在现阶段中国严格的土地政策下，其它潜在或现实的竞争对手已经没有可能获得如此规模的征地许可。而没有了规模，建筑档次就很难提升，完善的保障系统更难以建立，文化与体育设施就更无从谈起。因此，在可预见的将来，中国内地基本不会产生有威胁的竞争对手。在营销与管理上，本公司参照国际通行惯例与基本准则，按照现代企业制度的要求，来设立企业运行与管理模式。在推广上，本公司将采用分区负责，分区管理模式。每一分区设立一个办事机构，单独核算，单独管理，业绩与收入挂钩。在分区的设立上，将纬度偏北且有着相同的人种与文化源头，同时又为老年化问题困扰的日本和韩国作为一个分区。港澳台及东南亚华人社会作为另一个分区，而北美与欧洲作为第三个分区。以上分区的推广工作，主要聘用本地具有丰富人脉与推广经验的人员或机构来负责。在国内，我们把推广重点放在北方，成立北方分区，尤其是北方一些大型国有企业、军工单位、国家部委等作为我们推广的重点对象。在宣传上，我们主要采用与各地电视台合作的方式，利用综艺类、文化类、旅游类节目，以扩大影响，同时用免费或少花费的手段吸引一些老年人前来短期休养等。在管理上，针对村民和一些优秀的核心村民员工，本公司将推行村民及员工持股计划。村民以其土地、林权作价入股，村民和员工持股总额在30%左右。本项目计划融资总额为3亿元人民币。主要采用债权融资。融资期限为3年，担保形式为项目担保。资金使用范围为海南国际老年城一期项目，建设内容主要为前期基础工程及房地产项目的酒店式老年公寓和公寓住宅的一部分（玫瑰园小区），一期项目建设与销售期为3年。资方可以在此期限内债转股或融资到期后，项目方以利润或销售收入返还投资方。在3年的项目一期建设与销售中，酒店式老年公寓和公寓住宅――玫瑰园小区部分的合计建筑开发面积为13.5万平方米，按最低销售均价计算，每平方米销售均价为2760元，销售收入为37250万，税前利润为17950万。在风险方面，由于老年人问题已经成为了中国迫切需要解决的现实问题，同时，此项目还会为海南形象的提升，海南经济的增长提供助力，因此，无论中央政府还是地方政府都将会大力扶持，可以预见，政策方面的风险基本为零。另外，由于政府支持的原因，征地费用相对较低，目前评估价为每亩15万元。3年后，土地的价值就将增加到约4.2亿元人民币。因此，仅土地增加的价值这一项，就可以规避所有的投资风险。同时，在资金使用方面，我们将严格控制融资资金的使用范围，91%的融资资金都使用于固定设施或不动产建设，仅从使用方面来看，资金的安全性、有效性、增值性是有保证的。而对于市场方面，如何将信息有效的传达到客户群中，才是市场运作中最大的风险。为此，我们将积极寻求同国际国内有实力的传播公司合作，尤其加强同媒体的合作，力争将此类风险降到最低。第二章养老产业现状与发展一、世界养老产业的现状与发展据世界卫生组织发布的一份最新报告，在世界各国中，60岁以上老年人在总人口中所占比例以意大利为最高，达23%，其次为希腊的22.8%和日本的22%，再次是德国的21.8%和瑞典的21.7%。不过该组织预测，尽管以老人在全国总人口中所占比例为标准统计出的几个“老人大国”都是发达国家，但目前全世界的老年人有一半以上的老人生活在发展中国家。根据联合国提供的最新统计数字，2002年全世界60岁以上的老人为6.29亿，占世界人口总数的10%。到2050年，老人人数将猛增到19.64亿人，占世界总人口的21%，平均每年增长9000万。其中，世界经济发达地区的老人总数将由0.，占该地区总人口的比例将由目前的20%增加到33%，经济欠发达地区将由.，占总人口的比例将由目前的8%增加到19%，届时人口老龄化问题最严重的3个国家是西班牙、意大利和日本。表一世界60岁以上人口占总人口的比率增长情况年份19501960