劳动关系管理基础

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资源描述

人力资源管理劳动关系管理劳动关系相关概念劳动关系的双方当事人–劳动者和用人单位在劳动过程中产生的社会关系–1995年1月1日起实施的《劳动法》提供法律基础劳动关系相关概念劳动关系的内容–用工、工作时间、休假、劳动报酬、劳保、裁员、培训等–工会与管理层之间议价过程(西方)•解决分歧•达成共识劳动关系的主体企业–有权决定机构设置及其人员编制–有权确定工资形式和奖金分配方法–有权录用、辞退员工劳动者工会劳动关系的主体工会–性质•利益冲突的产物–作用•用集团力量平衡经营者的力量•抵消资产阶级议价力量•集体谈判我国工会的特点共产党领导下的群众组织劳动者参与企业管理的形式强调工会的政治职能,失去一定的独立性劳动关系的协调职能较弱我国工会职能转换的必要性“李友芬事件”2000年7月,信用社职工李某上班时,发生“持枪抢劫事件”。李某报警未成,因惊吓当场晕厥。李某由于头昏、心悸、恐惧等无法工作。同年9月被市精神病医院诊断为心因性精神障碍,住院治疗5个月。李某家属向该信用社要求享受工伤待遇,报销全部医药费,遭拒绝。“李友芬事件”李某家属委托市劳动局下属市劳动鉴定委员会调查取证,鉴定结果为“心因性精神障碍,与演习无关”。信用社上告人民法院,指出演习合法;市劳动鉴定委员会鉴定无效;李某致病与演习无关;请求撤消劳动局作出的工伤决定“劳资关系”和“劳动关系”“西方企业”的劳资关系–工会代表员工利益与资方谈判–IRM在HRM中占重要地位–对IRM研究深入而全面“劳资关系”和“劳动关系”我国劳动关系的演变过程–生产资料全民所有社会主义计划体制–行政性手段建立的劳动关系–市场契约的劳动关系–新问题的产生我国三资企业劳动关系特点劳动关系是典型的资本雇佣关系薪酬相对高、社会保险程度低因雇主来源不同存在较大差别–港台:劳动争议较多–日本:管理严格–欧美:“法治”劳动争议是劳动关系的核心劳资间不同利益矛盾的产物–资方(经营者联合会)•降低一切成本–劳方(工会)•争取经济利益劳动争议劳动争议的类型–个人争议•劳动争议的主要形式•非正式的解决方法–集体争议•涉及面广、影响大•程序化的司法手续•强制手段S仪表厂案例分析劳动者有取得劳动报酬的权利劳动关系的建立应是平等主体之间的契约关系在签约过程中厂方有诱骗行为(员工关系ppt)(员工关系管理)(劳动关系)我国解决劳动争议的步骤劳动争议调解委员会–三方•员工代表(职代会)•用人单位代表(经理)•主任:工会代表(工会委员会)–企业工会委员会内设–步骤•申请、受理、调查、调解、调解协议书我国解决劳动争议的步骤劳动争议仲裁委员会–三方•劳动行政部门(主任)•同级工会•用人单位–争议发生日起60日内递交申请–仲裁协议书具有法律强制力–一次裁决原则:15日我国解决劳动争议的步骤人民法院–受理劳动争议的条件•劳动争议必须先经过劳动仲裁委员会仲裁•接到仲裁决议书15日内•属于受诉人民法院管辖的–企业范围–职工范围

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