标准之星基础版测评产品技术讲解

@诺姆四达集团2012标准之星解决方案产品类别适用人员应用方向招聘选拔能力盘点诊断反馈潜才储备管理人员测评产品高层管理人员—中层管理人员基层管理人员专业人员测评产品专业人员——专业序列应届生———应届生测评产品应届生/管理培训生—基础版测评产品各类人员———诺姆四达2012测评产品解决方案行业应届生人才类产品专业人员类测评产品管理人员类测评产品通用通用校园招聘管理培训生技术研发/设计市场营销财会销售客服行政/文秘销售市场财会工程技术客服技术研发/支持采购行政/文秘营销中层管理者营销管理综合管理财务管理中高层管理者高层管理者职业经理人后备管理者金融行业客户经理基金经理信用卡销售代表·····柜员审计岗位信托管理岗······理财客户经理法律事务岗预算管理岗精算部高管品牌建设高管风险监控······银行路支行行长选拔外派董事汽车行业技术研发类公关专员……营销类客服类4S店销售一线工人······安全技术工程师4S店总经理客户关爱总监……展厅经理质量管理部长地产建筑销售适应性置业顾问······工程技术景观工程师设计人员······文案策划岗结构设计工程项目经理预算经理……投资经理品牌战略经理零售快消管理培训生（营销类）……直营店销售营销策划……直营店店长营销经理…………………………应届生人才测评产品专业人才测评产品中高层测评产品标准之星产品库基础版测评产品管理人员通用素质行政文秘、客服市场营销、采购财会、HR、法律技术人员普通员工、班组长基础版测评产品@诺姆四达集团2012基础版测评产品介绍——Introduction数量大时间紧，快速筛选招聘成本有限，控制成本随着企业人才争夺战的加剧，如何在有限的时间内慧眼识人，甄选出德才兼备的人才成了企业招聘成功与否的关键。招聘作为人力资源工作的重要部分,在招聘过程中如何降低招聘成本是人力资源工作者考虑的首要问题。大批量人才招聘中的常见困惑：@诺姆四达集团2012侧重应聘者的个性、品质、能力等内在素质与该岗位的匹配程度，提高招聘的准确性和效率。30分钟高密度测试，便于组织，集中实现大规模招聘初步筛选。1、从能力、个性、动机出发，精确定位岗位基本能力素质2、胜任力素质模型构建，实现大规模招聘快速筛选3、报告应用性强，一步实现人才定位逻辑推理人际沟通责任意识诚实正直团队合作•员工通用素质模型逻辑推理责任意识成就导向人际沟通•采购岗位通用素质模型办公技能人际沟通团队合作严谨认真•行政文秘岗位通用素质模型学习能力压力承受合作导向责任意识逻辑推理成就导向创新潜质•技术人员通用素质模型……5级星级评定，帮助HR快速锁定合格人群，一步选拔优秀人才。根据评估结果提供针对性的面试建议，帮助HR在面试环节提高面试效率。产品核心价值——Value@诺姆四达集团2012我们的做法——Method帮助HR准确招聘岗位人才，提高工作效率提供方便阅读、一步筛选的测评报告定义成功的人才标准，基于人才的选拔与发展，构建客观的胜任素质模型NormSatr顾问：万子晴021-3105882115216887702qq:2372878185E-mail:[e-mail]联系时请说明是在诺姆四达万子晴百度文库看到可获得一个测试帐号，或价值980元人力资源与测评沙龙高级会员免费名额！