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某积成电子企业股份有限公司研发中心管理职位说明书编号：职位名称：研发中心管理所在部门：研发中心直接上级（职位）：研发中心主任、副主任工资等级：所辖人员：无分析日期：别名：无部门编号：定员：1人工资水平：/年分析人：批准人：工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1:研发过程管理、控制占工作时间的百分比：60%具体内容：频率：（1）负责研发质量记录管理，组织研发项目各阶段评审日常（2）负责研发中心文件资料控制日常（3）协助研发中心主任管理、监控研发进度日常职责2:协助中心主任（副主任）进行研发中心日常管理占工作时间的百分比：15%具体内容：频率：（1）汇总研发中心周工作总结及周工作计划每周一次（2）汇总研发中心月度财务预算报表、工时统计报表每月一次（3）汇总研发中心季项目进度状况汇总（季度研发分析报告）每季一次（4）负责研发中心考勤，文秘工作（包括会议召集、会议记录）日常（5）协助完成客户服务中心委托的工程合同评审组织日常职责3:组织产品技术鉴定占工作时间的百分比：10%具体内容：频率：（1）协助组织鉴定材料根据需要确定（2）负责报批鉴定材料根据需要确定（3）负责联系鉴定人员根据需要确定职责4：协助研发中心主任（副主任），实施研发中心员工培训占工作时间的百分比：10%职责5:负责维护完善研发过程的程序文件，传送跨部门的质量反馈信息占工作时间的百分比：5%任职资格要求：受教育水平：最低：大学本科，电子企业、计算机最高：具有技术背景的MBA工作经历：最低：3年工作经验，管理经验1年理想：8年工作经验，管理经验4年专门培训：项目管理及其相关软件培训，软件配置管理及其相关软件培训，统计分析软件，相关管理培训专业技能、证书与其他能力：WORD，EXCEL，ACCESS，PROJECT，VISUALSOURCESAFE；英语阅读、写作熟练；思维严密，表达清晰；良好沟通能力；管理技能体能要求：健康所用工具及设备：计算机，OFFICE软件，VSS工作环境特征：一般办公环境（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络），如有较安静的地方更佳；需文件柜若干工作时间特征：正常工作时间有密切关系的其他岗位和人员：外部：开发区科技经济发展局，山东省科委、计委、经委，国家科委、计委、经委，山东省电力公司，国家电力公司。内部：公司各部门所需记录文档及传送部门、人员：（1）质量记录→各技术部，质管部，客户服务中心，经理办（情报资料室）（2）考勤表，用餐表（内部使用），用餐表外部（如酒店）→经理办（3）月度财务计划→财务部（4）固定资产购置预算，低值易耗购置预算→经理办工作完成结果及建议考核标准：工作完成结果：在规定时间内完成规定的工作，使研发中心管理有序，使领导、员工满意建议考核标准：(1)完成工作的时效；(2)完成工作的圆满程度；(3)质量记录的有序及完整程度；(4)与其他人员的沟通与合作程度备注：