企业员工个人终工作总结归纳例文

企业员工个人终工作总结归纳例文企业员工个人年终工作总结归纳例文PAGE1/NUMPAGES1企业员工个人年终工作总结归纳xx格式刚到**时，对**方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下，很快了解到公司的性质及其房———市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高本身的素质，高规范的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个———市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。针对今年一年的销售工作，从四个方面进行总结归纳：一、公司项目方案的成员组成———营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问_题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目方案运作，销售人员从能力和对项目方案的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问_题。由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问_题已得到了解决。二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为**公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目的上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问_题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目的一致、简洁高效。但在营销部工作的责权方面仍存在着不明确的问_题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问_题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问_题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的管理办法，是我们下一步工作的重中之重。三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专_题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问_题，另外可以不在会上提议的问_题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问_题的解决。四、营销部的管理前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠手册管理办法来进行管理，这埋伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问_题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理管理办法和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和项目方案运作的事情发生。以上只是粗略的工作总结归纳，由于时间仓促会有很多不是之处，希望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会及时解决，最后祝双方合作愉快、项目方案圆满成功。搜集整理，仅供参考学_，请按需要编辑修改