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咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案一步登天做不到，但一步一个脚印能做到;一鸣惊人不好做，但一股劲儿做好一件事可以做;一下成为天才不可能，但每天进步一点点有可能。以下是应届毕业生考试网分享的咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案，更多考试试题请关注应届毕业生考试网。一、单项选择题(每题1分)第1题由于工程项目具有()的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性正确答案：B,第2题在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是（）A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快正确答案：A,第3题在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是()阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备正确答案：B,第4题项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指（）A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围正确答案：C,第5题在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是()阶段的重要内容。A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标正确答案：D,第6题明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。A.实施B.检査C.处理D.计划正确答案：D,第7题在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)正确答案：C,第8题项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理正确答案：A,第9题BOT是一种（）的项目融资方式。A.必须追索B.无限追索C.无须追索D.有限追索正确答案：D,第10题某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应（）A.按项目单独申报项目建议书B.按项目单独申报可行性研究报告C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续正确答案：D,第11题商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（）A.安全性、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性正确答案：A,第12题对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批（）A.可行性研究报告B.项目建议书C.资金申请报告D.项目初步设计概算正确答案：C,第13题国家发展改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括（）内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析正确答案：B,第14题未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由（）环境保护行政主管部门审批。A.国家级B.省级C.地市级D.县级正确答案：D,第15题在工程实施阶段，已完工程的保护工作是()的任务。A.工程所在地公安部门B.工程承包商C.工程所在地建设主管部门D.业主单位正确答案：B,第16题(单项选择题)(每题1.00分)实行备案制的建设项目，建设单位应()完成环境影响评价报批手续。A.在办理备案手续前B.在办理备案手续后10日内C.与办理备案手续同步D.在办理备案手续后且项目开工前正确答案：D,第17题(单项选择题)(每题1.00分)某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为（）A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1正确答案：A,第18题(单项选择题)(每题1.00分)在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是()A.状态报告B.进展报告C.项目预测D.变更申请正确答案：B,第19题(单项选择题)(每题1.00分)一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（）进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户正确答案：D,第20题(单项选择题)(每题1.00分)咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括（）A.变更工作在技术上可行B.变更后的项目可以降低使用标准C.变更工作对总工期影响不大D.业主同意支付变更费用正确答案：B,