2019咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版

12019咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版【案例一】（20分）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品己定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造顶目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁入口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。【问题】1、该企业产品处于产品生命周期哪个阶段？(2分）企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？(3分）答：因该企业产品己定型，戚本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。2、在编写生产技术与装备方案时，应考虑哪些内容？（5分）答：生产工艺技术选择考虑的主要因素：（1）先进性。（2）适用性。（3）安全性。（4）可靠性。（5）经济合理性。（6）符合清洁生产工艺要求。装备方案应考虑：设备的规格、型号、材质、数量、来源、价格等。3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？（4分）答：利益相关者分析一般按照下列步骤进行：①识别利益相关者；②分析利益相关者的利益构成；③分析利益相关者的影响力；④为重要的利益相关者制订相应的参与方案。4、是否适宣采用PPP模式（2分），说明适宣采用PPP模式顶目特征.（4分）答:本顶目适宣采用PPP模式。2PPP模式顶目特征：政府和会资本合作(PPP)投资顶目，主要适用于政府负有提供责任又适宣市场化运作的基础设施和公共服务类顶目。该企业搬迁改造顶目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。本顶目涉及片区开发及保障性安居工程，属于政府负有提供责任又适宣市场化运作的基础设施和公共服务类顶目（商业、道路、公租房等可通过可行性缺口补助及使用者付费解决。【案例二】（20分）西部某省为承接东部地区产业转移，推动区域协调发展，拟在具有相关从产业均衡和自己套条件的A市和B市中选择一个区县重点布局产业集聚发展区，并委托一咨询公司开展相关研究，经过初步分析，咨询公司从A和B市备筛选出两位区县G、H和K、M，在此基础上进一步比选，为研究经济发展的集聚程度和资源环境承载能力，该咨询公司拟从城市首位度分析和资源承载力分析两个维度开展研究，收集和整理相关信息见表2-1、2-2。表2-12018年某省GDP前六位城市的GDP及人口数据ABCDEFGDP(亿元)8241132611431032927918人口（万人）1143349308276263289表2-22018年某省A市和B市所属前两位区县资源环境承载为指数市区县生态弹性度指数环境承载力指数承载力度指数AG52.332.468.2H41.522.475.4BK61.782.523.8M38.267.983.4【问题】1、计算A市的二城市首位度指数和四城市首位度指数。(6分）答：A市的二城市首位度指数＝8241/1326=6.215A市的四城市首位度指数=8241/（1326+1143+1032）=2.35432、结合计算的首位度指数，分析该省的区域结构和城市集聚状况。（4分）答：A市的二城市首位度指数为6.215，四城市首位度指数2.345，指数过大，表明城市区域结构可能过度集聚，大城市病突出，首位城市压力明显，对该省的经济具有较强的引领作用。3、基于区域协调发展要求，应选择哪个市布局产业集聚发展区（2分），说明理由。（3分）答：基于区域协调发展要求，应选择B市布局产业集聚发展区。因为A城市区域结构过度集聚，大城市病突出，首位城市压力明显，反映出该地区经济发展水平失衡，应注重其它城市的发展，基于区域协调发展要求所以应选择B市布局产业集聚发展区。4、基于资源环境承载力分析,应选择哪个县布局产业集聚发展区（2分）,说明理由。（3分）答：①生态弹性度评价，生态弹性指越大，表明生态系统的承载力的稳定性越高。K县的生态弹性指数为61.7，M县的生态弹性指数为38.2，表明k县生态系统的承载力的稳定性高于M县。②资源承载能力评价：环境承载力指数越大，表明环境承载力越高。K县的承载力指数82.5，M县的承载力指数为67.9，表明K县环境承载力高于M县。③承载压力度评价：承载压力度指数越大，表明生态系统所受压力越大。K县的环节承载压力指数为23.8，M县的环境承载压力指数为83.4，表明K县生态系统所受压力要低于M县。综合以上分析，应选择K县布局产业集聚发展区。【案例三】（20分）某咨询公司接受A公司委托，预测2019年A公司目标市场地区的手机消费量，并提出A公司的基本竞争战略、咨询公司成立了顶目工作组，项目经理要求：近期咨询人员的工作重点是采用文案调查和实地调查方法手机信息资料，并采用网络信息挖掘技术获取信息，用于辅助决策。顶目组收集到的2015-2018年A公司目标市场地区人均可支配收入和手机消费量同级数据，如表1所示：表1A公司目标实诚地区人均可支配收入和手机消费量同级数据年份人均可支配收入（元/年）手机消费量（万部/年）4201521300165201623200188201725000210201827100239为给可支配收入和手机消费量同级数据提出基本竞争战略，咨询公司预测2019年该地区的人均可支配收入为29200元/年，并邀请36位业内专家征询意见，对影响手机销售的质量、品牌、价格、外观和售后服务五项因素，按其重要性进行排序。咨询专家对五项因素的排序情况如表2所示：表2咨询专家对五项因素的排序情况排名/专家数量/因素质量品牌价格外观售后服务第一位139527第二位814743第三位471078第四位..............................第五位..............................对各影响因素的评分标准为：第一位给3分，第二位给2分，第三位给1分，第四、五位不给分。（要求列出计算过程）【问题】1、除顶目经理要求的信息资料收集方法外，通常还有哪些收集信息资料的方法？（2分）网络收集信息挖掘的具体步骤有哪些？答：信息收集的方法还有问卷调查法和实验调查。网络信息挖掘的具体步骤：(1）确定目标样本；(2）提取特征信息；(3）网络信息获取；(4）信息特征匹配。2、用收入弹性系数法预测2019年的手机消费量。(8分）答：2016年弹性系数＝［(188-165)/165)/((23200-21300)/21300)=1.562017年弹性系数＝［(210-188)/188)/((25000-23200)/23200)=1.5152018年弹性系数＝［(239-210)/210)/((27100-25000)/25000)=1.642019年弹性系数＝（1.56+1.51+1.64）/3=1.57设2019年的手机消费量为X，则[(X-239)/239]/[(29200-27100)/27100]=1.57解出X=268.08万部3、根据咨询专家的意见，通过计算确定影响手机销售量的五个因素的排序。（6分）答：质量得分＝13×3+8×2+4×1=59品牌得分＝9×3+14×2+7×1=62价格得分＝5×3+7×2＋10×1=39外观得分＝2×3+4×2+7×1=21售后服务得分=7×3+3×2+8×1=35影响手机销售量的五个因素的排序：品牌-质量-价格-售后服务-外观【案例四】（25分）某工业园区引入一中外合资经营投资项目。项目投资总额（含增值税）为8000万美元。其中，建筑工程费10000万元，安装工程费3000万元，工程建设其他费用5500万元，预备费3500万元。合资公司注册资本占投资总额的40%,由中外双方按6:4的股份比例出资。注册资本全部用于建设投资，其余所需资金由银行贷款解决。顶目建设期2年，资金使用比例备年均为50%。注册资本和建设投资借款在各年年内均衡发生，借款年利率为5%，每年计息一次，建设期内不支付利息。顶目外汇为1000万美元，全部用于支付进口设备原值（离岸价），从属费用按设备原值的25%以人民币计算，其中1台进口设备A的增值税为200万元，增值税税率为16%，设备关税税率5%，设备的国内运杂费忽略不计。国内设备购置税为12000万元（含增值税）。项目投资所含增值税在生产期抵扣，各项费用除注明以美元计外，均为人民币。外汇汇率按照1美元=6.66元人民币计。（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）【问题】1、计算该投资项目中外双方各自的股权出资额（以美元计）（4分），并说明6注册资本的出资方式有哪些？（2分）答:中方出资额=8000×40%×60%=1920.00（万美元）外方出资额=8000×40%×40%=1280.00（万美元）注册资本的出资方式：可以用货币出资，也可以用建筑物、厂房、机器设备或者其他物料、工业产权、专有技术、场地使用权等作价出资。2、除了进口设备的增值税和关税，一般进口设备的从属费用还可能包括哪几项？（4分）答：一般进口设备的从属费用还可能包括海外运输费、海外运输保险费、消费税、外贸手续费、银行财务费等。3、计算项目的设备购置费和建设投资。（5分）答：设备购置费=1000×（1+25%）×6.66+12000=20325.00（万元）建设投资=20325+10000+3000+5500+3500=42325.00（万元）4、在可行性研究阶段，暂认进口货物到岸价作为关税完税价格，则A设备的到岸价是多少？（5分）答：设A设备的到岸价为X，则X×（1+25%）×16%=200（万元）解得X=1190.48（万元）5、计算该项目的建设期利息。（5分）答：银行借款总额=42325-8000×40%×6.66=21013（万元）第一年建设期利息=21013×50%÷2×5%=262.66（万元）第二年建设期利息=（21013×50%+262.66+21013×50%÷2）×5%=801.12（万元）建设期利息=262.66+801.12=1063.78（万元）【案例五】（20分）甲公司拟投资某领域，委托乙咨询公司进行可行性研究，乙咨询公司规划了A、B两个项目，其中B项目又有B1、B2两个不同的建设方案。两个项目的建设期均为1年，生产期均为5年。在乙咨询公司组织的方案比选会议上，项目经理提出：对B项目的选址应考虑自然环境因素和交通运输因素，且需按表格构建运营费用的比较内容。表1B项目与厂址比选相关的运营费用比较7序号比较内容B1方案运营费用B2方案运营费用1原料运输2......3......设定财务基准收益率为10%，各项目现金流量见下表：表2各项目现金流量A项目B项目B1方案B2方案投资200050006000年净收益70015001750表3复利系数表i10%n234567P/A,l,n1.73552.48693.16993.79084.35534.8684（按要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）【问题】1、除项目经理提出应考虑的两项因素外，B项目选址还应考虑那些因素？（4分）答：B项目选址还应考虑市场因素、劳动力因素、社会政策因素、人文因素、集聚因素等。2、根据表1列出B项目厂址比选的相关运营费用的比较内容（用文字描述，不少于五项）。（5分）答：运营费用比较内容：燃料运输费、产品运输费、动力费、排污费和其他运营费。3、采用差额净现值法，通过计算给出B项目的推荐方案。（5分）答：B2方案和B1方案相比较，投资额增加1000万元，年净收益增加250万元，差额净现值=-1000/1.1+250（P/A，10%，5）/1.1=-47.55万元0，所有应该选择B1方案。84、当甲公司的资金上限分别为6500万元和8000万元时，用净现值法给出推荐项目。（6）答：A方案净现值＝-2000/1.1+700(P/A,10%，5）/1.1=594.