放疗科医生职称评审工作总结范文第一篇范文:放疗科上半工作总结市人民医院放疗科2021上半年工作总结在院领导的关怀和支持下,经过放疗科全体员工及有关业务科室的共同努力,放疗科临床治疗工作取得了不错的开局。为总结经验、改正不足,以利今后的工作,现总结如下:一、2021上半年工作总结1、临床治疗工作截止今日,总收入2633,355元人民币;治疗总人数92人。其中肺癌16例;食管癌17例;乳腺癌16例;妇科肿瘤11例;其他32例。近期疗效分析,总有效率77%,其中效果较好的是鼻咽癌、妇科肿瘤、骨转移瘤。针对这样一个新设备、新技术和新的人员构成的科室实际情况,为快速提高工作人员的业务水平,将加强科室人员专业知识学习作为科室重点工作之一,组织多种学习活动。每周、每月都有计划,不断提高员工岗位技能,截止今日已举办9期科内业务学习。力争早日使工作人员的业务水平适应放疗工作的实际需要。2、制定各项规章制度,完善各岗位人员资质条件放疗科制定了放疗科管理制度、部门职责及岗位职责、设备操作规程、安全操作制度、设备维修保养制度、医院放射性事故应急预案、放疗科防范医疗事故制度等。对放疗科三种岗位的各项工作进行了明确分工和责任落实。放疗科三大岗位即放疗医师、放疗物理师、放疗技师均考取了大型设备上.岗证。3、积极办理《辐射安全许可证》根据自治区环保厅对医院开展放射诊疗工作的相关规定,医院开展放疗项目,必须通过自治区环保厅的“环境影响评价”,经确认加速器项目对周围环境无害后,方可进行项目建设并申领《辐射安全许可证》,合法开展放疗工作。放疗科接到任务后,积极联系自治区环保厅各相关部门,审核了我院加速器土建项目图纸,提供各种资料,协助自治区环保厅相关部门完成了《医院加速器环境影响评价书》,经自治区环保厅评估中心组织的医院加速器项目环境影响专家评审会上通过专家评审并验收,为我院合法规范开展放疗工作打下了必要的法律基础,现正在积极申办自治区环保厅颁发的《辐射安全许可证》。4、成功办理《放射诊疗许可证》根据自治区疾控中心对医院开展放射诊疗工作的相关规定,医院开展放疗项目,须通过自治区疾控中心的“放射防护评价”,经确认加速器项目对工作人员及周围公众安全并通过其组织的“放射防护预评价”,方可进行项目建设,项目建成后,还须通过“放射防护控制效果评价”,才可合法开展放疗工作。放疗科积极配合自治区疾控中心相关部门,认真迎接自治区疾控中心相关部门组织的“放射防护预评价”,短时间内制定、完成了“评价”要求的各种规章制度等材料二十余种,现场预评顺利结束;控评工作2021.1结束,《放射诊疗许可证》已审核发证。.5、成功办理《大型设备配置许可证》根据卫生厅的相关规定,医院开展放疗项目,必须满足国家卫生部颁发的“46号文件”中对开展放疗所具备的人员、设备、防护等条件的要求。医院领导班子十分重视此项工作,要求我们积极配合,目前已成功办理《大型设备配置许可证》。6、注重质控提升质量遵照医院安排,放疗科成立了质控小组;组织了2021年计划讨论,通过讨论,使全科人员明确了医院、科室在2021年的目标,以及为完成目标需要做的各项工作。7、开展新技术新项目争取完成重点学科建设充分利用设备优良软件先进的条件,努力开展新技术,新项目,争取完成重点学科建设。目前开展新技术有“乳腺癌术后电子线照射”;“骨转移瘤的大剂量快速放疗”;新项目有《图像引导调强放疗临床应用》;准备开展新技术新项目还有《宫颈癌调强放疗联合腔内照射临床观察》二、2021年下半年大体工作计划1、全体医技人员整体业务能力需要更大的提升。计划分批次,有重点培训医技人员,办法分派出、外请两种方案,时限为短期。2、根据专科发展的需要,争取年内成立肿瘤内科疗区。目前周边较大型医院都成立了肿瘤内科疗区,将放疗、化疗、生物、靶向、中医药融进团队,形成合力,放疗科一定能做大做强。3、希望加大医院综合实力的整体宣传,把组合拳练好,打好,.宣传好。4、申请医院给放疗科招录1名临床本科生,培养后续力量,做好梯队建设。.市人民医院放疗科2021年6月17日第二篇范文:职称评审工作总结工作总结石家庄幼儿师范高等专科学校语言文学系王晨霞在党的群众路线教育实践活动中,在全面深化教育改革,大力推进素质教育的今天,作为一名幼专的英语教师,自任职以来,我始终本着积极认真的态度投身到学校的各项工作中去,坚持努力提高自己的思想政治水平和教学业务能力。在校领导的关心下,我踏实的工作,从各方面严格要求自己,努力提高自己并结合本校的实际条件和学生的实际情况,使教育教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。自任职以来,从教十年,总体来说收获很大。教学方面,我热爱并积极投身于各项工作中,及时更新教育理论,提高思想觉悟,广博知识,提高自身业务水平,严格要求学生。工作以来教授英语精读、泛读、听力、教法、英语口语、日语等课程。尤其是06、08、09年担任了三个毕业升专班的精读及教法工作;下半年任6个班口语,6个班日语及09级班主任工作;在教学成绩方面,多次参加教务处内公开课、优质课、教研课比赛并荣获评优课三等奖。我所教授的学生95%以上都通过了英语AB级考试,100多名参加中央电视台“希望之星”英语风采大赛的同学分别获得了一、二、三等奖及优秀奖,我也多次荣获英语风采大赛河北赛区“优秀辅导教师奖”。英语戏剧节中我辅导的班获一等奖,本人获得优秀辅导教师奖。在06年英语辩论赛中我辅导的班获一等奖;我所教授的学生都顺利升了入石家庄学院。我还积极参加校本教研课,写教学反思并向学校投稿。班主任工作方面,2009-2021年三年任09-1班班主任,在我的带领下及全体学生的共同努力下,我班每学期都荣获先进团支部、先进班集体、卫生先进班、舍务先进班、教育先进班等,并多次取得运动会表演项目一等奖,体操比赛获团体二等奖、合唱比赛二等奖、英语演讲比赛获得一等奖,环保比赛二等奖等。我也连续三年荣获校级先进班主任,我在全校的青年教师粉笔字大赛中荣获三等奖,在“我爱幼师”主题演讲比赛中获得二等奖,在石家庄市第二届“百万中学生春节感恩行动”活动中荣获市教育局授予的“组织工作先进个人”奖励,我所撰写的德育论文“班主任的管理艺术”也荣获了市教育局三等奖,我所上的心理活动课也被收录在了学校的第一届教育教学年会上,并在教学年会上与全校师生进行交流共享。继续教育方面,探索《敬业》的精髓,贯彻《职业精神》中的服务意识,研读《静悄悄的革命》、《学会认真》等;,每学期自学《魏书生文选》、《简明法语教程》、《英语学习》、《实用英汉翻译教程》、《实用汉英翻译教程》、《计算机英语》等专业知识,积极参加学校继续教育培训,创新能力培训、综合教育技术应用能力培训、高校教师岗前培训等并取得合格证书。在繁忙教学之余,我还积极不断的学习深造,09年参加了河北师范大学英语语言文学研修班的学习,经过两年的努力以优异的成绩结业,2021年9月在北京外国语大学继续深造学习日语及韩语,以便以更高更好的业务水平为我校的外语教学工作服务。除此之外,我还阅读大量的有关教育教学方面的书籍,不断的扩展自己的知识面,并结合教育教学实际撰写论文,我所撰写的德育论文以及专业论文也荣获了教育局的肯定并在省级刊物《科技风》上刊登。2021年6月以及2021年6月,我的科研课题“幼师英语教学中文化和语境背景资料运用策略研究”和“高职学前英语教育微型课程的构建和实施探究”先后在河北省教育科学规划领导小组立项,并将于2021年10月结项。在今后的工作中,我将继续立足实际,探索更先进的教学理念,运用更有效的教育、教学手段更好的服务于学生,争取各方面更大进步。年月日第三篇范文:工作总结(职称评审)工作总结我于2007年6月毕业于XX大学城市XX专业,获XX学位,同月正式参加工作,先后供职于XX公司和XX公司,从事现场施工管理工作满5年。主要参与的项目有XX公司XX项目、XX项目、XX项目以及XX项目。在施工一线锻炼的这几年,通过理论联系实际,在公司领导和总工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制,同时努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情,在为公司的发展贡献自己的聪明才智过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。在日常工作中,凭借扎实的专业知识和理论基础,从施工现场的技术指导和质量检查验收,到施工技术资料的核查管理,各项工作都得心应手。在工作中形成的技术文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精辟,送到业主交流的技术性文件多次受到有关领导的表扬,为企业赢得了荣誉。科技进步日新月异,新技术、新工艺、新材料不断涌现,顺应时代发展的需要,我不断学习更新知识,如果不及时补充新知识,不经常进行学习交流,就不能适应现代企业技术管理工作的需要,就会被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动,并于2009年取得建筑工程专业二级建造师执业资格,2021年增项公路工程专业执业资格。同时,通过各种继续再教育培训班,使我始终保持着旺盛的求知欲,也让我本人的专业技术水平不断得到提高。在几个工程的工程管理工作中,我分别进行了总结并形成文字,现简单择要如下;一、施工现场质量过程控制工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先深入的去熟悉施工图纸,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好。从结构施工开始就给出一个明确可量化的标准,用来控制土建基面的精度,同时为后续工序提供有效的控制手段。所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是确认工程的放线人员的理解是否与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。在工程每道施工工序开始前,首先根据施工图纸、图集规范以及万科标准对该工序操作人员进行细致交底;在工程每道施工工序完成后,要及时按照万科标准以及规范要求进行检查,验收,把发现的问题及时纠正在下一节施工工序前,总结经验和教训,减少错误的连续发生。为了以后能更好地开展工作,在掌握第一手现场资料之后,结合施工图纸及相关技术资料,深入现场施工第一线与各班组负责人员研究施工方法及节点的技术措施,采纳合理化的建议,并与领导沟通讨论,最后制定出完善的施工方案和施工计划。二、施工计划及进度控制为了工程的正常进行,各项施工进度计划可以为工程提供一定的保障,本人在过去的一年里配合领导编制了包括年度总计划、月计划、周计划以及各分项各节点的施工计划,计划的编制需要与各班组、各部门进行协调,才能对实际施工起到控制作用,才能使整个工程有序进行。施工进度计划需要明确的就是工作内容及开始时间、完成时间,在实际施工进度过程与计划偏离时,及时找到各分管负责人进行协调,分析原因,遇到技术问题及时研究解决,决不能因工程施工技术角度原因影响整体的施工进度。三、综合管理方面总结的几点心得1、在分包队伍的选择上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括:人员特别是项目经理、垫资能力、机械设备、管理水平、应争组织能力等方面的考核;综合概括为对其履行合同能力的考核;2、在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前,首先要使自己对分管工程要做到心中有数,包括对图纸的阅读和相关规范了学习等。要不断加强对自己从事行业相近知识的学习;3、工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标,管理方法要原则性和灵活性相结合,以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的“后天不足”;4、工作遇到困难的时候,要去利用自己所有的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救