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-1-徐州鑫宇光伏科技有限公司徐州沛县年产900MW电池片项目监理规划编制审核页编制人：编制日期：2015年12月日编制人签字：审核人：职务：公司技术负责人审核意见：审核人签发：签发日期：2015年12月日-2-目录页次一、工程概况P3二、工程监理范围及内容P3三、监理的依据P4四、监理的指导思想、目标和总方法P5五、质量控制的监理主要工作及控制措施P7六、进度控制的监理工作方法及措施P12七、投资控制的监理工作方法及措施P14八、合同管理的监理工作方法及措施P15九、信息管理的监理工作方法及措施P19十、现场协调管理的监理工作方法及措施P22十一、安全文明施工的监理工作方法及措施P26十二、监理工作程序及实施要点P29（一）监理工作总程序及监理实施要点P29（二）监理审核工作程序及监理实施要点P30（三）监理检查、验收工作程序及实施要点P38十三、现场监理机构组织形式、人员配备及岗位职责P43（一）本项目监理组织机构P43（二）监理人员配置P43（三）派驻本工程主要监理人员P44（四）监理人员职责十四、监理工作制度P45十五、投入本工程检测仪器、设备汇总表（监理设施）P48-3-第一部分施工监理概况及工作方法一、工程概况1、工程名称：徐州鑫宇光伏科技有限公司年产900MW电池片项目2、工程地点：江苏省徐州市沛县经济开发区3、占地面积：261.45亩。4、监理目标：质量合格，确保2016年9月投入运行，项目投资控制在业主计划预算之内5、建设单位：徐州鑫宇光伏科技有限公司6、设计单位：信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司拟建年产900MW电池片项目生产线工程，位于徐州沛县沛公路以南，汉润路以东，沛公河以西，占地面积为261.45亩，为徐州鑫宇光伏科技有限公司年产900MW电池片项目自筹资金、新建项目，土建、安装建设总价约8.7亿人民币，工期约10个月。二、工程监理范围及内容1、监理的主要范围对“徐州鑫宇光伏科技有限公司年产900MW电池片项目”项目土建施工、安装施工和保修阶段的质量控制、进度控制、工程计量、组织协调、合同管理、安全文明施工进行全过程的监理（依据委托合同约定）土建工程建设工程单体分类较多，包括：1号建筑电池厂房,2号建筑电池厂房,2、监理的主要内容根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000）和《徐州鑫宇光伏科技有限公司年产900MW电池片项目委托监理合同》的要求，监理工作内容包括：1.施工监理(1)审查施工单位、试验单位的资质并认可。(2)参加设计交底和组织图纸会审。(3)审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案。(4)审核施工总进度计划，并组织协调实施。(5)审查施工单位质保体系和质保手册并监督实施。(6)参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。-4-(7)检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。(8)检查施工现场原材料、构件。(9)审查施工单位工程数量、质量结算书。工程付款须有总监理工程师签字（仅负责质量）。(10)监督施工合同的履行，维护业主和施工单位的正当权益。(11)当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准时，应书面报告业主并提出建议。(12)协助督促各施工承包商及时提报验收资料呈报质检站。2.安全监理(1)主动负起工地安全监督责任，并对业主提报安全建议，对施工厂商不安全行为应及时追报。遇到威胁安全的重大问题时，有权下达“暂停施工”的通知，并通报业主。(2)对甲方和施工单位的安全生产工作提出合理化建议和改进意见。(3)对施工单位实施安全文明施工监理，对施工单位在施工过程中的违章、不文明施工等行为有权给予制止、罚款、停工整顿等处罚。(4)对存在安全事故隐患的施工单位，应要求限期整改，并给予罚款、停工整顿等处罚。(5)审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。(6)参与施工事故的调查、处理工作。3.监理资料的整理(1)每月应提供监理月报给业主单位。编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，合同完成或终止时移交给业主，如有行政审核不符项，进行补充。三、监理的依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《建设工程安全管理条例》（中华人民共和国国务院第393号）3、《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院第279号）4、《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令第70号）-5-5、建设部令（2000）第82号《实施工程建设强制性标准监督规定》6、建设部《建筑安装工程施工质量验收规范》7、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)8、《建设工程文件归档的整理规范》（GB/T50328-2001）9、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）10、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）11、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）12、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2001）13、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）14、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）15、《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002）16、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）17、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）18、国家、江苏省、徐州市颁布的有关建设工程文明施工、安全方面的标准、规范、规程、条例、规定19、国家、江苏省、徐州市颁布的有关建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定20、上级主管部门批准的文件21、监理合同22、工程施工承包合同及有关文件、附件23、经审查的施工图纸、资料及说明24、业主提供的其它文件和资料四、监理的指导思想、目标和总方法（一）监理的指导思想监理工作，是以系统的机制，健全的组织机构，完善的技术经济手段，严格的规范化方法和工作程序，接受业主的委托，从维护业主的正当权益出发，对工程项目进行监督管理，并根据施工合同文件，监督和证实承包商是否严格按照施工承包合同的要求来组织施工，对项目进行质量、投资、进度目标的控制。（二）监理服务的总目标为实现进度、投资、质量、安全四大目标的控制，我公司将派出强有力的现-6-场监理班子，以“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，执行预控监理、施工过程中的跟踪监理、检查、审核、签证、并最终验收符合要求的工程。经我们认真审核，使投资得到有效控制，使业主支付每笔钱都做到合理；经我们的督促、检查、确保工程施工安全、避免伤亡事故，工地施工文明；经我们的协调和管理，使实际建设周期趋于完善和合理，按期完成；经我们监督和检查，使整个项目工程质量达到验收标准并创造出优质等级的建设产品。1、进度目标施工合同工期；2、投资目标合理运用资金，实现投资的最大效益。控制投资不超经审定的施工图预算。3、质量目标追求功能、工艺、标准的合理性，确保优质工程。（三）工程监理的总方法在项目建设监理实施过程中，我们采用目标控制方法，即确定项目实施的总目标、分目标；制定措施，建立起畅通、高效的信息反馈系统。充分地将业主、监理、施工、设计目标进行协调、统一、落实。1、进度目标控制方法以动态控制方法为主，建立总进度计划和关键节点进度计划，在项目实施过程中，及时收集实际进度情况，与进度计划进行比较，对存在的偏差进行分析，从组织、技术、经济合同方面考虑，提出改进措施，并会同业主、施工单位一起协商、调整计划，确保达到预期竣工目标；2、质量目标控制方法针对本工程项目，建立一套有力的质量控制体系，具体分为三个层次，即由总监、专业监理工程师、监理员组成的三级控制。在施工阶段的质量控制中，强调事前控制，以主动控制为主，加强质量的事中控制及事后控制的验收工作，确保优质工程。3、投资目标的控制方法审核施工单位的投标报价，为确定合同造价提供依据；初核施工单位预算报价，签署监理意见；根据施工实际完成质量合格的工程计算其工程量，签署监理，-7-并签署工程月付款凭证；严格控制工程合同外新增项目的费用。如发生影响较大且确实必要的变更，则应从多方面（主要是技术经济）考虑，采取最合理的方案，将变更对工程费用的影响减少到最小程度。防止施工方的高估冒算，索赔扯皮，保证监理的廉洁公正。4、合同管理目标的控制方法根据项目的管理组织关系及承发包关系，建立项目的合同结构体系，明确业主设计、监理、施工、材料供应商的相互关系，对分承包商进行资格审查，运用法律、法规和规章制度以及采取法律、行政、经济手段，按合同关系进行组织、协调、监督，保护合同当事人的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷，帮助业主和承包商共同履行合同。五、质量控制监理的主要工作及控制措施施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的控制、工程质量控制管理，实际上是监理方组织参加施工的各施工单位按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整，纠正措施的监督管理过程，这是监理方的一项重要职责。（一）质量控制的内容根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。1、事前控制在各工程正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量控制，是施工阶段质量控制工作的重点，应制订切实的控制措施并加以落实。1)审查施工队伍资质及施工人员素质审查承包单位承担该项任务的施工队伍及人员资质与条件是否符合要求，经监理工程师审查认可后可进场施工。2)对工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备质量控制监理工程师应对各施工单位在采购主要施工材料、设备、构配件前提供的样品和有关订货厂家等资料进行审核，在确认符合质量控制要求后书面通报业主，在征得业主同意后，方可由总监理工程师签署《建筑材料报审表》和《主要设备-8-选型报审表》。材料、设备到货后应及时复核出厂合格证、有关设备的技术参数资料，并对材料进行见证取样复试。由业主提供材料设备时，应协助业主进行设备选型，订货并参加业主对该设备安装质量的共同验收。3)严格审查施工组织设计或施工方案对所有分项、分部工程要求施工单位在开工前报送详细的施工方案。监理工程师应着重审查：质量保证体系是否健全；主要技术组织措施是否具有针对性、是否安全有效；施工程序是否合理。经监理方审批同意后方可实施。4)施工机械设备的质量控制对工程质量有更大影响的施工机械、设备，应审查其设备的选型是否恰当；审查承包单位提供的技术性能的报告中所表明的机械性能是否满足质量要求和适合现场条件；凡不符合质量要求的不能使用。5)做好施工图纸会审工作a．总监理工程师或副总监理工程师应组织专业监理工程师认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料，了解设计意图和各项技术要求；b．核对全套图纸（如边设计边施工，则应该对已有正式图纸）及说明是否齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高及管线是否精确和吻合一致。c．核对建筑、结构、水电、通讯、设备安装等各种图纸相互之间有无矛盾；d．对重大分项工程和关键部位的特殊技术，应复核其是否能满足施工要求。6)工程测量放线控制监理工程师应要求施工承包单位对于给定的原始基准点，基准线和参考标高等测量控制点进行复核，并据以进行准确的测量放线、复测施工测量控制网。2、事中控制1)协助施工单位建立和完善工序控制体系。把影响工序质量的因素都纳入管理状态、对重要工序应建立质量管理点，及时检查或审核各分包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。2)督促施工单位做好施工工作。项目监理组应按质量计划目标要求督促施工单位加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程以提高项目质量稳定性；加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位进行旁站监理，中间检查和技术复核，防止质量隐患。-9-各专业监理工程师还要做好工作日记，认真做好数据统计和数理分析，对不符合质量标准的提出专题报告，由总监理工程师签发送业主及施工单位。检查施工单位是否严格按照现行国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工。监理工程师应经