监理规划移动网络覆盖提升项目

1BB1122中国电信上海公司XXXXXX移动网络覆盖提升项目监监理理规规划划2014年01月01日至2014年12月31日内容提要：工程概况监理工作范围、内容、目标监理工作依据监理组织机构、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制安全生产管理的监理工作合同与信息管理组织协调监理设施旁站与平行检验监理计划本工程的主要重点、难点监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：2中国电信上海公司XXXXXX移动网络覆盖提升项目监理规划1、工程项目概况1.1工程名称：中国电信上海公司XXXXXX移动网络覆盖提升项目1.2工程地点：XXXXXX1.3建设单位：中国电信股份有限公司上海分公司浦东分局1.4设计单位：XXXXXX；1.5施工单位：XXXXXX；1.6监理单位：XXXXXX1.6工程概况：本工程为XXXXXX移动网络覆盖提升项目基站主设备及配套安装单位工程及LTE项目BBU设备新建工程、接入光缆配套工程等。涉及主设备、电源、配套、铁塔及基础、光缆等多专业。建设目标：通过基站大规模建设，CDMA/无线网络规模和覆盖大幅度提升，满足越来越多的的用户不限于通信语音、短信，更倾向于网页的浏览、多媒体软件的应用，视频文件的播放等功能。建设原则：在站点无机房的情况下,覆盖提升网络与CDMARRU设备及配套设备设施均在天面建设，BBU设备优先优先在电信局房内安装，局房无资源时BBU在附近有机房基站安装，站点提供机房的情况下，CDMA主设备及配套设施在机房内建设，覆盖提升网络RRU设备及配套设施均在天面安装，覆盖提升网络RRU设备优先在电信局房安装，局房内无资源时BBU在本站机房安装，共建共享基站根据实际情况建设。建设规模：（略）根据谈点情况进行及中国电信上海公司建设相关要求。1.7：工期要求：自2014年1月1日开始，2014年12月31日结束。2、监理工作范围、内容、目标2.1监理工作范围2.1.1工程实施阶段监理；2.1.2检查督促施工单位对本工程的竣工图，竣工资料的收集整理；32.1.3施工过程中的质量、进度、费用以及工程内容变更的控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理；2.1.4工程初验；2.1.5工程终验。2.2监理工作内容：2.2.1编制本程项目的《监理规案划》和《监理实施细则》。2.2.2审查分包单位资质。2.2.3协助业主组织设计图纸交底，图纸会审，商定设计变更。2.2.4审查施工组织设计，专项施工施工方案，进度计划。2.2.5督促施工单位建立健全质量管理体系、安全管理体系和相关制度。2.2.6监督施工单位做好测量资料和基准点的检验交接工作。2.2.7根据施工承包合同，检查施工现场准备情况；检查施工人员配备；施工机具和材料到位情况，审批开工报告。2.2.8审查进场的材料、设备、配件的质量保证书是否符合设计图纸和规范的要求。核对实物的规格、型号等是否与质保书相符。2.2.9审查并确认特种作业人员的上岗资质证书。2.2.10审查并确认现场使用的主要检测仪器、仪表和工具的精度等级。验定有效期，保证检测报告真实可靠。2.2.11经常对施关工现场进行巡视，对重点工序和关键部位进行旁站监理，严格执行有关规范、标准及质量要求，及时处理施工偏差。2.2.12验收分部、分项工程，签证《工序质量报验意》。2.2.13定期（每月）向业主提交监理月报。2.2.14定期召开工地协调会，根据工程需要召开专题会议，解决质量、进度、安全或其它问题。2.2.15定期进行质量、安全大检查（业主、施工单位、监理单位共同参加）2.2.16组织施工单位、业主进行项目初验，签暑工程建设初验报告。2.2.17审查竣工资料，审查竣工图，向业主提交《工程质量评估报告》。2.2.18参加工程竣工验收，向业主提交《工程监理总结报告》2.2.19做好保修期监理工作。42.3监理工作目标2.3.1工期目标――按施工合同规定的施工工期作为进度目标实施监理；2.3.2质量目标——按施工合同规定的质量目标实施，达到相关《规范》验收质量要求。较大工程为优良，合格率为100%；2.3.3投资目标――控制在批准的施工预算内（不含工程变更部分）；2.3.4安全目标――履行监理安全职责。3.监理工作依据：3.1.1现行国家、行业和地区的有关法律、法规、规定。包括：宪法、全国人大常委会立法的法律、国务院颁布的行政法规、各部委的行政规章以及地方性法规。3.1.2合同。包括建设项目承建单位与业主签订的合同、监理公司与业主签订的监理委托合同。3.1.3现行的行业技术质量标准规范。主要包括国家标准；行业标准及技术规范；地方性规范。《建设工程监理规范》GB50319--2000《建设工程安全生产管理条例》国393--2003《通信设备安装工程施工监理暂行规定》YD5125--2005《通信电源设备安装工程验收规范》YD5079-2005《电信基础设施共建共享工程技术暂行规定》YD/T5191--2009《通信线路工程验收规范》YD5121-2010《移动通信直放站工程验收规范》YD/T5180-2009《综合布线系统工程施工监理暂行规定》YD5124-2005《移动通信工程钢塔桅结构验收规范》YD/T5132-2005《移动通信网直放站设备抗地震性能检测规范》YD5190-20103.1.4工程项目建设审批文件。包括工程项目立项报告与批件、项目可行性报告及批件、工程设计任务书及批件等。3.1.5经审查通过并经批准的设计文件。3.1.6建设、设计、监理、承包单位经协商达成的会议纪要。54.监理组织形式、人员配备、监理人员岗位职责4.1项目监理部具体组织形式:4.2根据工程开工与实施情况动态安排专业监理工程师人员配置。4.3监理人员岗位职责4.3.1总监理工程师岗位职责：1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）组织编写项目监理规划、审批监理实施细则。3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员的工作。4）组织召开监理例会。5）组织审核分包单位资格。6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。7)审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9）组织审核施工单位的付款审请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10）组织审查和处理工程变更。11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。专职安全员刘欣总监理工程师许小春专业监理工程师赵飞监理员许力监理员曹伟监理员王正良资料员张丹丹613)审查施工单位的竣工审请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与程竣工验收。14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。4.3.2专业监理工程师职责1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。2）审查承包单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师提出报告。3）参与审核分包单位资格。4）指导、检查监理员的工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5）检查进场材料、设备、构配件的质量。6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。7)处置发现的质量问题和安全事故隐患。8）进行工程计量。9）参与工程变更的审查和处理。10)组织编写监理日志，参与编写监理月报。11）收集、汇总、参与整理监理文件资料。12）参与工程竣工预验收和工程竣工验收。4.3.3监理员职责1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2）进行见证样。3）检查工序施工结果。4）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。4.3.4专职安全员应履行以下职责：1）参与编制本项目监理规划中的安全部分内容，2）根据安全监理方案，编制安全监理实施细则；73）审查施工单位的企业资质和安全生产许可证，查验安全管理人员的安全生产考核合格证书和特种作业人员资格证；4）审查施工项目部的安全生产管理机构、安全管理责任制度及执行情况；5）审查《施工组织设计》中的安全技术措施或专项施工方案；6）负责安全监理工作的实施，检查、指导现场监理人员的安全监理工作；7）检查施工人员安全培训和安全技术交底情况；8）巡视检查施工单位在施工现场的安全施工情况，发现问题及时责令施工单位整改，并向总监理工程师汇报；9）受总监理工程师委托，主持召开安全施工专题会议，参加安全事故的调查；10）做好安全监理记录。必要时，向监理机构提交安全监理专题报告；11）收集、汇总和整理安全监理资料，参与编写监理周（月）报中有关安全理方面的内容。4.3.5资料员职责1）贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。2）负责按工程进度同步收集、整理监理资料，并按国家规定编目、建档。3)负责编制监理资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。4)负责监理资料的归档和移交，做好监理资料的管理工作。5）贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。6)负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。7）建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。8）协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。5、监理工作制度：5.1施工图纸会审及设计交底制度:1）在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2）施工图纸审查意见和建议成文后，一式三份由总监理工程师签发，两份报8建设单位，一份项目监理机构留存。3）项目监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底会议、施工图会审会议。4）总监理工程师对设计技术交底会议纪要、施工图会审纪要要进行签认。5.2施工组织设计审核制度1）承包单位编制的工程项目施工组织设计及编制的专项施工方案连同填妥的《施工组织设计（专项施工方案）审核表》向项目监理机构报审。施工组织设计和专项施工方案的编制、审核和审批人的资格均应符合《建设工程监理规范》的规定，并签字负责。”2）总监理工程师应组织专业监理工程师对施工组织设计（专项施工方案）进行审查。专业监理工程师负责涉及本有关内容的技术可靠性和工艺性进行审查，并签字负责。3）总监理工程师应当负责对施工组织设计和专项施工方案的技术可靠性、工艺合理性以及编制、审核、批准程序进行审查。审核意见应明确表达同意按施工组织设计方案实施或局部修改后同意实施，退回重新编制。4）项目监理机构对承包单位报审的施工组织设计或专项施工方案的审批。5.3分包单位资格审核制度1）分包单位确定前，承包单应将分包单位工程及拟选择的分包单位的情况，填妥《分包单位资格报审表》同分包单位资质材料、分包单位业绩材料、分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证等附件报项目监理机构审批。2）总监理工程师安排专业监理工程师对报审表及其附件进行审查。其审查重点为专业能力是否胜任分包工程。审查后，在相应栏目签注审查意见和签字。3）总监理工程师审核重点为该部分能否分包、分包资质材料是否齐全。审核意见明确表达同意分包或补充资料后再报、或不同意分包。最后，总监理工程师签字，项目监理机构盖章。4）项目监理机构对承包单位报审的《分包单位资格报审表》的审批，不应超过合同约定的时间。5.4施工测量放线审核制度1）施工测量放线报验审核的范围应按本监理单位相应工作标准的要求。2）承包单位对施工测量放线成果进行自检后，填妥《施工测量放线报验申请9表》，并附上完整的测量依据材料及放线成果，报项目监理机构。3）项目监理机构收到报验申请后，对报验内容及附件详细审查，并会同承包单位有关人员对报验的测量放线成果全部进行现场实测查验，实测查验结果详细记录并签证。然后在“审查意见”栏内提出具体意见，并确认查验合格或纠正差错后再报。4）项目监理机构对承包单位的《施工测量放线报验申请表》审核批复，由专业监理工程师签署审查意见并签字，盖项目监理机构公章。5.5工程材料/构配件/设备质量检验