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2019年11月30日管理会计师（中级）专业能力考试模拟题目一、单项选择题：120道，每题0.5分。每题只有一个正确选项。1.在担任管理会计职务从事管理会计工作后就应承担（或被赋予）的相应义务称为（A）。A.管理会计职业责任B.管理会计职业理想C.管理会计职业规范D.管理会计职业准则【答案】A【解析】职业责任即是指人们在一定职业活动中所承担的特定的职责,它包括人们应该做的工作和应该承担的义务。2.下列属于管理会计职业责任具体表现的是（D）。A.实施管理堵塞漏洞B.提示风险防范风险C.建章立制实施控制D.挖掘潜力创造价值【答案】D【解析】管理会计的职能1.预测前景2.参与决策3.规划目标4.控制过程5.考评业绩。挖掘潜力创造价值是企业管理中的人本管理，是管理会计职业责任的具体表现。3.下列不属于管理会计职业道德特点的是（C）。A.职业性B.规范性C.强制性D.实践性【答案】C【解析】理会计职业道德特点:实践性、职业性、规范性、多样性和稳定性。不包括强制性。4.诚信从业是指（A）。A.不弄虚作假B.参与管理，当好参谋C.有充足的专业准备D.保守工作中的秘密【答案】A【解析】诚信从业是指不弄虚作假，实事求是。5.（B）在管理会计指引体系中起统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础。A.《管理会计体系建设指导意见》B.《管理会计基本指引》C.《会计改革与发展规划纲要》D.《管理会计职业道德》【答案】B【解析】《管理会计基本指引》在管理会计指引体系中起统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础。6.管理会计应用，应以权衡实施成本和预期效益，合理有效地推进，这体现了管理会计应用原则中的（B）。A.战略导向原则B.成本效益原则C.融合性原则D.适应性原则【答案】B【解析】成本效益原则是在任何生产或经营的过程中，必须要考虑经济效益问题。在管理会计应用中，应以权衡实施成本和预期效益，合理有效地推进7.管理会计的目标是通过运用（B），参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。A.基本指引B.管理会计工具方法C.应用指引D.体系建设指导意见【答案】B【解析】管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划8.下列属于经营预算的是（D）。A.投资决策预算B.融资决策预算C.滚动预算D.采购预算【答案】D【解析】经营预算是指企业日常发生的各项本活动的预算。它主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、推销及管理费用预算等。经营预算中最基本和最关键的是销售预算9.关于对资源配置的理解，以下各项（D）是正确的？A.企业的资源越多，产出就越大B.企业的主要资源应该用来建立生产能力C.企业资源配置就是平均分配资源D.企业资源配置是提高资源利用率，减少浪费【答案】D【解析】资源配置是实现资源的最优利用、获取最佳效益。D说法正确。10.一个公司每过一个季度就会在原来的预算后面再增加一个季度的预算，这属于（C）。A.零基预算法B.作业预算法C.滚动预算法D.弹性预算法【答案】C【解析】滚动预算法又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。一个公司每过一个季度就会在原来的预算后面再增加一个季度的预算，这属于滚动预算。11.下列法律中，明确规定“中华人民共和国公民有依照法律纳税的义务”的是（A）。A.《中华人民共和国宪法》B.《中华人民共和国民法通则》C.《中华人民共和国个人所得税法》D.《中华人民共和国税收征收管理法》【答案】A【解析】《宪法》第五十六条中华人民共和国公民有依照法律纳税的义务。12.管理会计的职能是（D）。A.解决业务难题B.分析财务数据C.投资与决策D.反映与监督，预测与决策，控制与考核【答案】D【解析】管理会计的职能是反映与监督，预测与决策，控制与考核。13.下列关于传统预算编制基础不科学的说法错误的是（）。A.传统预算的主要工作是为按职能划分的责任中心/部门编制资源计划，通常未考虑外部和内部的供应者和顾客B.传统预算编制是一项简单的计算活动C.传统预算的管理者通常按固定比例武断的削减预算D.传统预算通常侧重于控制过程而不是结果【答案】D【解析】传统预算的控制作用不明显。选项D错误。14.1932年中国历史上第一部《预算法》标志着中国预算制度经历二十余年的发展已基本定型，这里所说的预算（B）。A.都是企业预算B.都是政府预算C.企业预算为主D.政府预算为主【答案】B【解析】1932年中国历史上第一部《预算法》，这里的预算是政府预算。15.现代企业的（D）是一种全新的管理模式，它将企业未来战略目标量化，通过重建企业内部管理控制架构，整合企业内部的财务资源和非财务资源，并优化企业生产管理流程，分解落实责任目标，强调业绩考核，可以将企业战略行动更加具体化、数据化，将此数据分解落实到企业年度的生产经营具体计划中，从而促进企业战略目标实现。A.内部控制B.风险管理C.战略管理D.全面预算管理【答案】D【解析】全面预算管理利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。是企业全过程，全方位及全员参与的预算管理。16.预测是对（B）的理性预期，预算是基于（B）提出的对策性方案、计划的数量表述，是对未来收入、现金流量和财务状况的预测量化。A.市场趋势、计划B.市场趋势、预测C.管理状况、计划D.管理状况、预测【答案】B【解析】预测是对未来可能出现的趋势和可能达到的水平所进行的科学推测；预算是基于预测提出的对策性方案、计划的数量表述，是对未来收入、现金流量和财务状况的预测量化。17.为避免全面预算管理更多关注财务目标而忽视非财务目标的弊端，在年度经营目标设定时应按（B）体系思想设置目标体系，坚持计划与预算并行的管理，不能只做预算不编计划。A.财务管理B.平衡计分卡C.目标管理D.作业成本管理【答案】B【解析】平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。18.根据OECD1999年制定的《公司治理原则》，（C）是一种据以对工商业进行管理和控制的体系。A.企业管理B.内部控制C.公司治理D.预算管理【答案】C【解析】公司治理是对企业的经营管理和绩效进行监督和控制19.（B）属于中间层次的法规性契约，它概括性地描述了本公司的基本组织与经营的基本方针、政策、目标，是公司经营运作的基本规范。A.《公司法》B.《公司章程》C.《公司治理原则》D.《公司关系管理》【答案】（该题正确答案应是B）【解析】选B。《公司法》属于最高层次上的法规处契约，原则性地描述公司的各主要利益主体对公司的基本方针、资产、目标，是公司经营运作的基本规范。是所有企业都应遵循的基本规则和程序。《公司章程》属于中间层次的法规性契约，它概括性地描述了本公司的基本组织与经营的基本方针、政策、目标，是公司经营运作的基本规范。20.（B）通常是根据企业内外部环境的综合系统分析对企业的未来发展趋势所做出的的长远规划，即企业经营管理者为达到企业经营目标，根据经济规律所制定和采取的指导全局的方针政策和方法。A.企业管理B.公司战略C.公司治理D.预算管理【答案】B【解析】公司战略即企业经营管理者为达到企业经营目标，根据经济规律所制定和采取的指导全局的方针政策和方法。21.全面预算管理的核心职能在于对企业的业务流、现金流、信息流和（D）的全面整合，实现“四流”的高效合一。A.内部控制B.风险管理C.战略管理D.人力资源【答案】D【解析】企业“四流”是企业的业务流、现金流、信息流和人力资源。22.从战略管理的特点来看，战略问题可以归结为（B）问题。A.资金管理B.资源配置C.预算管理D.战略配置【答案】B【解析】战略管理是通过有效的资源组织进行实施和控制；对实施的结果进行衡量和评价，并注意信息沟通和反馈，以采取适当的调整措施或者改进企业的战略问题管理。23.（C）分析体系主要侧重于存量资产管理和已决策增量资产建设管理，它是针对增量资产建设管理的事前控制不足的弱点设计的。该体系以确定资本性支出项目优先为主要功能目标。A.战略评价B.竞争环境C.投资价值D.战略管理【答案】C【解析】投资价值分析体系主要侧重于存量资产管理和已决策增量资产建设管理，它是针对增量资产建设管理的事前控制不足的弱点设计的。该体系以确定资本性支出项目优先为主要功能目标。24.《公司法》明确规定：预算的制定责任由公司（B）承担，预算的审定权力由公司（B）享有。A.股东会、董事会B.董事会、股东会C.股东会、监事会D.董事会、监事会【答案】B【解析】预算的制定责任由董事会承担，预算的审定权力由公司的股东会享有。25.下列选项对成本中心描述不正确的是（B）。A.成本中心是责任人只对其责任区域内发生的成本负责的一种责任中心。B.成本中心是成本发生单位，没有任何收入。C.成本中心只需对成本负责，无需对利润情况和投资效果承担责任。D.通常，在成本中心的确定过程中，要考虑其发生的成本费用的可控性来确定其责任。【答案】B【解析】成本中心是责任人只对其责任区域内发生的成本负责的一种责任中心。不是成本发生单位。26.对一个成本中心而言，可控成本大多是指（A）。A.变动成本B.固定成本C.总成本D.以上三个都是【答案】A【解析】成本中心中可控成本是变动成本。27.净资产收益率=净利润/（C）。A.期末净资产B.期初净资产C.平均净资产D.总资产的一半【答案】C【解析】净资产收益率是净利润与平均股东权益的百分比。股东权益是净资产，用期初期末平均值。28.在全面预算管理模式下，下列关于分解利润目标需要进行的工作说法错误的是（）。A.为避免有限资源的浪费，需要对内部的非增值作业及其所涉及的部门、组织、资源进行适当调整B.需要对增值性作业部门或组织按照最大化效益原则进行必要安排C.在分解利润目标时，需要进行三项基本工作D.对保留下来的组织，按照功能、属性等进行责任中心定位【答案】C【解析】目标利润的分解，主要是预算控制和差异分析这两项。29.企业应逐步建立起“（A）、业务计划、预算管理、（A）”四位一体的全面预算管理体系。A.战略规划、绩效评估B.战略规划、预算考评C.预算分解、绩效评估D.预算分解、绩效评估【答案】A【解析】四位一体的全面预算管理体系是预算战略规划、业务计划、预算管理、绩效评估。30.（A）是一种反映直接人工和直接材料以外的所有产品成本的预算。A.制造费用预算B.管理费用预算C.产品成本预算D.期间费用预算【答案】A【解析】直接人工和直接材料以外的所有产品成本预算计入制造费用预算，期末结转到产品成本中。31.下面哪一项不属于企业宏观环境分析的内容（B）。A.行业基本特征B.社会文化特征C.行业经济周期特征D.行业竞争特征【答案】B【解析】社会文化特征不是行业特征。社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度、文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。32.被认为是关键业绩指标法的基础，同时也是决定整个绩效评价考核体系能否成功的关键程序是（A）。A.制定业绩计划B.执行业绩计划C.实施业绩评价D.编制业绩评价报告【答案】A【解析】实施业绩评价是关键业绩指标法的基础。关键绩效指标，是对企业绩效产生关键影响力的指标，是通过对企业战略目标、关键成果领域的绩效特征分析，识别和提炼出的最能有效驱动企业价值创造的指标。33.进行经营分析时将企业置于同业中，关注所处行业的发展背景、经营特性、竞争状态等，而非将企业看做孤立的个体是属于遵循（C）。A.动态与静态相结合原则B.财务与非财务相结合原则C.共性与个性相结合原则D.定量与定性相结合原