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第三、德派领导者是最为大多数的人所追随和爱戴的，德派领导者与民同耕作、救民于水火、和民共享乐。他们深谋远虑、深得人怀、深入人心而德高望重。那些肉身早已消逝、而精神与思想即在历史长河中熠熠生辉的领导者，用自己的道义与践行影响了一个民族甚至整个人类，成为后人心中的灵和神。那些虽已离任或过逝，但其精神、思想和价值观，依然持续地影响和帮助那些他曾经服务的企业不断前行、并创造辉煌的领导者来说，他们离不开的背影、伟岸的身影还一直为大家追随着。但是，我们不得不说，这样的领导者是非常难以造就的，从凭借强权，到中庸和善，到德义仁怀的领导力发展过程中，既需要领导者自身的天赋，也需要后天的机遇和历练，对于这样的德派领导者，有大家的期盼是不足够的，造就这样的领导者，需要企业倡导乃至社会倡导这样的文化，需要组织内部的中高层有这样的感悟和觉悟，需要更多人的支持和辅助，在德派领导者不依赖强权的时候，反过来我们需要赋予他们一定的强权以便统一，在他们需要大家参与和关注的时候，应该积极主动配合来完成团队发展智慧与谋略的整合。在领导力的体系中，必须适度借助强权，发扬中庸的和善，才能逐步地发展和培养出德派的领导力和领导者，我想这也就是所谓的“英雄出少年”和“时势造英雄”吧，前者是命，后者是运！最后，《血滴子》这部电影还给出了一个积极的启示，就是领导力并非只是始终围绕个人而固化的，而是需要放到整体大环境中，与组织发展与团队建设结合起来而与时俱进的，不然就会被取代。换句话说，在新的世界格局下，对于特定的区域、组织或团队的发展，领导力需要不断地引入新思想、新思路、执行也需要加入新技术新方案。领导力要有软性的“道、义、仁、德”的高度，其落地也需要强有力的“法、智、通、术”的支撑。Phodjer返现网