2021年工厂采购报告汇总模板

2021年工厂采购报告汇总模板2021年工厂采购报告汇总模板2021年上半年过去了。在这半年的时间里，通过努力，我收获了很多。到了年中，觉得有必要总结一下工作了。目的是吸取教训，提升自己，让自己的工作做得更好，让自己有信心、有决心在下半年把工作做得更好。我就上半年的工作做一个简要的总结。首先，熟悉采购流程让自己处理从订货到收货的每一个细节，熟悉每个供应商和供货方式。在材料入库的录入中，每个材料的到货状态都是自己处理的，这样就可以第一时间知道生产出来的材料的到货状态。传真和订单确认。让我学到很多东西，了解我的素材的实际情况，存在哪些问题，需要注意哪些事项，在不清楚的地方与供应商沟通，了解并熟悉这个素材，与供应商有进一步的沟通和接触。以方便将来的货物转移。下半年一定要把这项工作做得更细致，让每一笔订单确认都做到万无一失，坚持确认再确认，不会出现收单失败的情况。负责一些资料的传递，尤其是远程资料。学会计划自己的材料的到来是否会引起满仓和大量的库存，是否会影响生产进度，以及自己的资金是否会影响公司的资金流动。下半年你会把远程素材计划做的更详细一些，让自己知道所有素材的进度。清晰的计划对生产很重要。二、参与单价录入和排序如果真的涉及到单价，也可以说进入了采购的一个门，才知道自己真的只学到了一点皮毛，在不影响生产进度的情况下让供应商按时到达不是一个好的采购。好的采购，当供应商能按时听自己的派遣，带来服务态度和质量，以最低的价格把产品送给自己的时候，才是真的好。货比三家，通过不同的厂家给出不同的价格，以理想的价格压在你心里最愿意的供应商，得到你想到的结果。希望以后自己也能进这个采购门。第三，参与ERP工作的录入和整理我最想说的是，这个ERP系统的推出，是我们今年的助力。通过ERP，我可以了解每种车型的配置，我采购的物料的到货情况，仓库的库存情况等等。使所有材料清晰、精确。所有材料都可以查询和取证。第四，参与盘点工作让自己在实践中了解所有的部分。了解仓库的库存。通过库存盘点了解零件和材料导致库存的原因。那些都是死股，为什么会造成这些股票？怎样才能消化库存，让仓库零库存，让我们的供应商成为我们的仓库？对产品不了解，一味的调货，调到最后的材料无法跟踪，没有做好，做事不够细心，没有想好。材料不够快，材料的紧迫性不明确，问题没有得到大力果断的处理。明年，下大力气了解工作的重要性，学习如何配置自驾汽车，为什么。通过这半年的工作和学习，我积累了很多采购方面的知识和经验，各方面都得到了充分的训练。作为公司员工，公司的兴衰与我直接相关。所以，我愿意和公司一起向着更高的目标前进，为我们公司做贡献！《工厂2021年采购工作汇报总结模板》