2021年公司行政部工作总结模型精选模板

2021年公司行政部工作总结模型精选模板2021年公司行政部工作总结范文精选模板20zz年，在公司领导的正确领导和大力支持下，在兄弟部门的大力配合下，面对激烈的市场竞争形势，行政部集中管理、培训、招聘等工作重点，注重行政部在上传调度和协调各方方面的中心枢纽作用，为公司年度目标任务的顺利完成做出了积极贡献。现将过去一年的工作报告如下：一、认真履行职责，做好内部管理工作公司成立之初，缺乏内部制度，管理困难。为了保证公司的正常有序运行，行政部制定并颁布了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，基本规范了公司的管理，为公司各项工作的开展创造了有利条件。同时，狠抓员工礼仪行为规范、办公环境和办公秩序监管工作。公司严格按照公司要求，加强对公司员工行为规范和办公环境等方面员工自律的监督检查，并不时对员工行为礼仪和办公区域整洁度进行抽查，营造良好的办公环境和秩序。二是强化服务意识，为公司和客户提供质量保证行政部工作的核心是做好三项服务，即服务领导、服务员工、服务客户。在过去的一年里，我们围绕中心开展工作，在服务工作方面取得了以下三点成绩：1.积极完成总经理交办的各项任务，做好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导解决问题，基本及时处理领导交办的临时任务并及时反馈，明确当天工作。2.千方百计保证员工的工作、生活、娱乐，努力把公司部署的重点工作放在第一位考虑和服务，特别是办公耗材的采购、管控、办公设备的维护等日常工作，周密规划，措施得当，保障有力。在协助和配合其他部门的工作中，我们也坚持积极热情。3.认真准备和组织客户协会，确保各协会圆满成功，协助财务管理部门跟踪客户，确保客户及时续约或解约。每个月底，我们都会给每个客户回一个电话，确保客户和公司之间的充分沟通。三是加强人事管理，做好公司的人才招聘和培训工作1.积极为公司招聘人才。为了满足公司发展的人力需求，从今年开始，根据公司领导的指示，行政部多次参加招聘会，为公司招聘员工。2.做好员工培训。为了有效提高员工素质，更好地适应市场竞争，我部积极与公司合作，将优化人员结构、提高员工素质与企业发展目标紧密结合，将培训工作规划纳入部门整体工作计划，大力加强员工思想和专业技能培训，每周组织员工进行各种业务学习和培训，有效提高了员工的业务水平，保证了各项业务工作的正常开展。四、存在的不足一年来，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。虽然我们取得了一些成绩，但仍然存在许多不足，主要表现在以下几个方面：1.因为行政部的工作往往细致入微，我们主观上希望完成每一项工作，但由于能力有限，不能事事完美。2.我知道的不够多20zz即将过去，新的一年即将到来。新的一年，我们将继续围绕公司中心工作，克服不足，改进方法；深入研究，把握真相；加强管理，改善服务；大胆探索行政部的新思路、新方法，推动行政部工作再上新台阶，为公司健康快速发展做出更大贡献！行政部根据今年的工作情况和存在的不足，结合公司目前的发展情况和未来趋势，计划从以下几个方面开展20zz的工作：1、努力提高行政办公人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务和管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2.完成公司各个部门和岗位的岗位分析，为人才招聘和绩效考核提供科学依据。3.收集员工日常工作信息，完成日常行政招聘和配置。4.充分考虑员工福利，做好员工激励，做好员工职业生涯规划，培养员工主人翁精神和敬业精神，增强企业凝聚力。《2021公司行政部门工作总结范文精选模板》