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卓越领导力—领导智慧姜荣国教授、博士找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台话题的由来•领导方法与领导艺术的内涵•领导方法与领导艺术的体现与衡量•领导方法改善与领导艺术提升的途径及要点•领导智慧之修炼提升2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台伟人名家论领导中层领导的任务分析•管人理事•带领下属把事情做好•完成任务•培养人才•桥梁纽带•承上启下2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台领导者的能力要求：专业能力和综合能力统一•你一定要善待知识，因为知识是权力的灵魂。你一定要善待组织，因为组织是权力的载体。你一定要善待群众，因为群众是权力的源泉。•人们的最大危机不在于目标太高而难于实现，而是在于目标太低可以轻松实现。这是能力培养的基本原理之一。2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•换个角度看素质——做人的本色和做人的质量语言——体现于表达沟通之中思维——体现于人生智慧之中5种基本素质成长——体现于顺境逆境之中友爱——体现于人际关系之中做事——体现于效率质量之中2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台谁拥有卓越的领导力，谁就拥有了整个世界！［美］麦格雷·伯恩斯新时期领导者面临的挑战新时期领导者主要面临什么样的挑战？2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台当今时代的主要特征地方经济与社会的发展主要靠什么？2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台一个地方的竞争力来自于何方？2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台各地都在探寻发展之路今天的经济发展环境与约束条件发生了巨大的变化我们应该想什么？•人类共同面临的环境灾难正步步紧逼！！！2021/3/18找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台做为一个领导者你想过吗？2021/3/18找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台学习是必须的在今天，一个人不可能期望现有水平的知识和经验可以支持在同一条路上走好几年。这种假定带来的只能是失业和幻灭的煎熬。随着知识和技术的飞速发展，您“与时代同步”的时间没有几年。永立潮头的秘密就是不断确定需要学习的领域，然后静下心来，快速完成新的学习任务。2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台落后，就是最大的危险！2021/3/18找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台领导方式的七大转变•一、领导者自身的转变•二、从关注工作到关注员工的转变•三、从按经验做到按制度办的转变•四、从质的肯定到量的深入的转变•五、从摸石头过河到看岸行进的转变•六、从事必躬亲到授权下属的转变•七、从常态思维到光明思维的转变2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台领导者自身的转变•1、自信心•2、责任心•3、适应环境•4、主动进取2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•下属对一个领导的评价，往往决定于他是否有责任感。•工作中出了差错，不论是管理者自己直接造成还是下属造成的，管理者都应该勇于承担责任，这是取得信任和尊敬的唯一办法。2021/3/18找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台领导的作用•确定方向•联合群众•激励他们去工作2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台促动和激励他人•成功的激励行为可以保证人们有力量战胜前进道路上的障碍。这些障碍可能是经济方面的，也可能是官僚主义或政治方面。•通过满足人们的成就感、归属感、认可、自尊、对自身生活的主宰和理想的实现等基本的人类需求来进行激励。2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•深刻了解人的需要：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要、自我实现需要。在满足部属需要中提升部属潜能，在提升部属需要中激励部属成长。2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台领导者的行为•领导者的行为分为两种：关系行为、批示行为。关系行为一：领导者对部属的关心、支持。关系行为二：领导者对部属的赞美、鼓励。关系行为三：领导者对部属的倾听、接触等。批示行为一：告知、命令。批示行为二：明确的指示。批示行为三：着重5W2H。2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台你知道领导与管理的区别吗？一个工作人员的责任是做自己的工作。一位领导人的责任，是培养其他人去做事。2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台要把所有的事都找出来，分分类，排排队。不加选择，眉毛胡子一把抓，核桃栗子一齐数，其结果必然是螃蟹吃豆腐，吃得不多，抓得挺乱。----李瑞环《学哲学，用哲学》2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台职业人成功的要素•ASK•态度•技巧•知识2021/3/18找讲师，就上中华讲师网•KSA•K:knowledge知识•S:skill技能•A:attitude态度2021/3/18找讲师，就上中华讲师网知识•四种知识类型•WHAT事实知识•WHY原理知识•HOW技能知识•WHO人际知识2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台领导智慧越是竞争激烈的时代，越是学习智慧的时代。当好领导，一定要学习智慧，没有智慧不是个好领导。2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台领导智慧•什么是智慧？•智慧是从哪里来的？•怎样算是有智慧？•如何衡量智慧的大小？•如何增加与提高智慧？2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台什么是智慧？智慧是从哪来的？知识与智慧领导智慧之核心视野与眼光•思路决定出路•有什么样的想法过什么样的人生；•格局决定结局•定位决定地位•眼光决定未来•你的选择，至关重要，过去不等于未来，未来是可以创造的。2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台请各位认真思考•国际视野是指什么？•战略眼光是指什么？2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台善谋者谋势。不谋天下者不足以谋一隅，不谋万世者不足以谋一时。2021/3/18找讲师，就上中华讲师网、基本素质：果敢、敏锐、勤奋2、特殊素质：远见——前提：世界的眼光，国际的战略和对全球化规则的运用2021/3/18找讲师，就上中华讲师网、文化的国际化2、管理模式的国际化3、竞争游戏规则的国际化4、产品及服务质量的国际化5、监控的国际化6、信息和资源的国际化2021/3/18找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台战略思维与科学预见战略思维是对全局性的、规律性的、长远性的根本问题作出重大科学决策的思维；是着眼全局、驾驭全局、统揽全局、争取全局的主动与胜利的思维；是立足现在、总结过去、预测未来的思维。2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台请认真思考以下问题•什么是思维•什么是思维模式•什么是创新思维•什么是战略思维2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台文化与领导智慧古往今来，一个伟大的民族必有自己博大精深的文化。文化，是一个民族凝聚力和创造力的重要源泉，是现代国家推动社会发展进步的重要力量。源远流长的中华文化，是中华民族生生不息、国脉传承的精神纽带，是实现中华民族伟大复兴的重要标志和推动力量。2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台我们今天的世界从哪里来的？过去发生过什么？整个世界分为东方和西方，影响决定并始终贯穿几千年发展历程的正是东方文化和西方文化积极的行动秉持强烈的“目的意识”及“问题意识”2021/3/18找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台几个风云人物的肖像画以及所传达的信息生活中的小事情彰显大智慧一张卡片、一条黑线、一块牌牌带来的深刻启示即节约成本又提高效率私人定制与节能环保平凡之处显示不同思维方式与做事理念生活点滴有智慧背后却折射的不同思维方式部属动不动，关键看您懂不懂！2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台送给大家的话•“上帝只能帮助那些自助的人”—《圣经》•“世界上没有什么神仙和皇帝，全靠我们自己救自己。”——《国际歌》•我们一生中唯一可靠的保证，就是每天都知道自己在进步。当我每天一点点改进时，我就在累积大的成就——《安东尼》——2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台结束语•天下大事，必作于细；•天下难事，必作于易。2021/3/18找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台