2021年企业生产部安全生产工作总结及评选

2021年企业生产部安全生产工作总结及评选2021年企业生产部安全生产工作总结与选择生产部门度过了紧张忙碌的日子。回顾过去的一年，我不禁感慨。这一年，虽然没有轰轰烈烈的结果，但也经历了不平凡的考验和磨炼。值此辞旧迎新之际，我司生产部将深刻总结我司一年来的工作和得失，祈祷我司明年更好。一、生产和产出在过去的一年里，生产部门付出了巨大的努力进行了大量的工艺探索试验。在冲压方面，克服了原材料形状不佳、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难。这使得我公司的产品生产从往年的单一产品成功过渡到同步生产。成功完成____吨和____吨。热处理：根据客户要求，及时咨询同行业厂家相关经验，大胆改进我公司传统退火工艺。经过一段时间的试验，一些刚刚接触的高效材料已经处理完毕，产品基本满足客户的要求。同时，生产部门也总结了很多宝贵的经验。总共完成了数吨热处理产品。在新产品方面，___是今年客户开发的新产品。为了满足客户在产量和质量方面的要求，生产部因原材料到货不及时、产品型号混乱、单品种需求小、客户订单不稳定、模具更换频繁等困难，为客户加工了数吨特殊产品，并合理调整了生产计划，利用__业余时间为客户开发__产品，完成小批量供应。为公司未来产品的多元化奠定了良好的基础。截至12月20日，材料一次加工和外加工已完成材料___公斤。二、产品质量在完成上述产出的同时，我们的制造部门也非常重视产品质量，严格控制生产过程中的每一项质量，通过例会、质量会议、班前会议和生产流程，及时向操作人员灌输质量理念，坚持操作人员是第一质量检查员。根据操作人员的流动情况，及时为新员工安排质量和操作技能方面的基础理论培训和现场操作实践，确保每一位新操作人员在电脑上独立操作前都能够了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类和质量要求，在生产部门指定专人兼职。我们始终相信产品质量是生产出来的。只要生产部门的每一个员工都有高度的质量意识，并将其融入生产运营的每一个环节，产品质量就会稳步提高，以满足客户的质量要求。三、设备模具管理_____年，公司投入资金购买了更精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更有力的保证，尽管设备大多是新的，故障率较低。但是我们的设备维修人员克服了技术力量薄弱的困难，根据设备维修的相关文件，定期对设备进行检修和维护，并做了相应的记录、详细的设备检查表和模具维修记录，并对每套模具建立了详细的档案，有效地保证了设备的正常运行，从而在很大程度上保证了生产运行的稳定性。第四，人事管理由于生产任务的快速增加和产品型号的多样化，公司新招聘的员工很多。很多批次的新员工都进入了车间的各个生产岗位，人员流动量大。每个岗位的员工都极不稳定，给生产各方面的管理带来很大压力。在这样的压力下，产品在过去的一年里，我们的生产部门基于行业的特殊性，将安全生产纳入到日常管理工作中，经常可以对各个岗位的员工进行安全知识教育，培训操作人员正确操作生产设备，及时处理问题。但是，5月4日，6月8日，10月28日，_____________________________________________________________________________严重对一些可能造成人身伤害或设备模具损坏的人和事给予了经济处罚和批评警告。《企业生产部2021年安全生产工作总结精选》