店长管理执行力培训主讲:林慧熙讲师简介:TTT国际职业认证培训师国际职业训练协会(IPTA)会员一号标杆课程咨询项目营运总监中高层“三力”提升培训导师卓越管理创新精品班特聘讲师国内多家管理顾问公司合作讲师找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台模块二:高效沟通艺术模块三:5A系统执行力模块一:管理提升三大基石课程模块找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台信任(承诺兑现)责任(以结果为导向)影响力(关键时刻)执行力提升的三大基石找讲师,就上中华讲师网结果定义要清楚管理方法:量化,承诺结果,说好,明确意义。管理要点:1、责任一对一;2、建立机制;3、管理化管理意义:1、结果清楚,员工才有执行的;2、有利于检查人;3、一对一,才会防止推诿扯皮;4、建立团队、正觉、、正行、。执行思想:心有疑,随;就人问,求。找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台