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卓越总裁及总裁力【核心管理网】石家庄巡讲团专题系列讲座主讲：宋书红找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台©******Co.,Ltd.Page*核心管理◎一级目录总裁力卓越总裁找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台©******Co.,Ltd.Page*核心管理卓越总裁力@二级目录总裁力真相总裁的核心价值在于团结一切团结的力量总裁力提升领导者和管理者不是任何人都能担任的总裁力驾驭引爆卓越领导者的管理势能最信任的管理忠告落实到行动处，具体该怎么做？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台----总裁之道●是一种平衡之道，既不能激进，也不能保守；●是一种人性之道，既要谙熟下属的人性，又要谙熟顾客的人性；●是一种领袖之道，高瞻远瞩，敢于改革，不断引进新的血液，才能对企业的目标提纯，实现人才在组织内部的优胜劣汰。总裁力是一门智慧型企业家的必修课程核心管理|序================================================================找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台©******Co.,Ltd.Page*核心管理@讲在前沿但是项羽生性多疑，不能够任人唯贤，连一个范增都留不了，最后落得一个兵败身亡的下场。刘邦的胜利，是团队的胜利。刘邦建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队；而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立起一个人才得其所用的团队，所以失败是情理之中的事。所以刘邦的胜利是一个团队和一个人的胜利。两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然而最终得天下的，不是项羽，而是刘邦。因为刘邦网罗了很多人才，有三杰的韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙，赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等，组成了一个人才济济的智囊团。================================================================找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台©******Co.,Ltd.Page*核心管理@讲在前沿管理是一个底线，在领导者能够看到的地方起效用，企业文化则是领导者看不到的地方起效用。总裁之道在于进行出色的管理制度设置，但同时能够使用文化和价值观的力量，团结万千员工的力量，让平凡的人做出不平凡的事情。一流的总裁和政治领袖一样，可以运用企业学说将人们组织起来，不仅影响了企业的历史进程，还影响到整个经济的变局。========================================================找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台©******Co.,Ltd.Page*核心管理@讲在前沿借用《大学》中的一句话：“古之欲明明德于天下者，先治其国，欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知，致知在格物。”衷心希望本讲座能够为各位学员及企业家朋友提供一些思考的空间，祝您的企业繁荣昌盛，基业长青！【核心管理网】战略培训中心企业领导人将很多企业管理因素和人性因素结合起来，也就构成了我们所说的“总裁力”。其实“总裁力”根本的出发和归属可以归结为“贡献”二字，所有的员工，上到总裁，下到企业门口的保安，只有念好这个“贡献经”就够了，“总裁力”最终体现在绩效之上的东西必然是“贡献力”。==============================================================找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台©******Co.,Ltd.Page*核心管理一、总裁力真相二级目录第二章构建总裁力的基础1、领导者的性格具有种子力量2、成为一块有温度的硬石头3、野心是总裁力的新势能4、企业家和管理者的混血精神5、把指引企业未来的灯拨亮6、六力驱动——总裁力第一章总裁和总裁力的新视角1、什么是总裁力2、总裁力，一项新的企业软实力3、总裁是1，总裁力是1后面的04、总裁力，让企业思想走的更远5、总裁力，卓越领导者的管理势能===========================================================找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台©******Co.,Ltd.Page*核心管理一、总裁力真相第三章总裁力，掌握企业命脉1、企业为什么会成长2、总财力决定企业可持续发展3、变与不变之间的经营哲学4、信奉企业的宪章5、社会责任，企业发展的新动力6、上下启智，让员工开动脑筋==========================================================找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台©******Co.,Ltd.Page*核心管理二、总裁力提升第三章先有使命感，最后才是利润1、总裁力与使命是什么关系2、一流总裁担负一流使命3、承担使命，用心创造价值4、先有使命，然后才有利润与财富第一章总裁力提升的价值取向1、总裁力，界定和指引团队文化2、视员工为合作者的管理价值3、领导理论的新架构4、让下属跟随你5、变革领导力循环6、发现和培养一批领导者第二章总裁力特质和伦理道德观1、人格特质与领导力2、提升价值链执行力和共赢链3、精神信仰，领导者的宗教情怀4、保持诚实透明，但不必做完人5、不要让董事会成为你的“情人”========================================================＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台©******Co.,Ltd.Page*核心管理三、总裁力驾驭第一章统领大众：走动，是一种管理能力1、走动式管理，亲力亲为很重要2、走动管理，走出成就3、改善管理流程，追求“智慧运作”4、直面下属，深入地解决问题第二章共启愿景：企业战略的制定和执行1、完成战略成果，需要合适的执行人才2、好战略，执行起来为什么那么难3、领导性格与气质决定团队执行力4、落实目标和责任，避免“公地悲剧”5、领导的时间在哪里，重点就在哪里===========================================================找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台©******Co.,Ltd.Page*核心管理三、总裁力驾驭①团结互助，精诚合作一排篱笆三个桩一个好汉三个帮第三章使众人行：提高团队的管控力1、收放自如的团队管控力2、在团队中看到你的精神和信仰3、分析团队的性格和能力合作无处不在合作的好处合作的重要性合作精神的具体表现四级目录第四章激励人心：企业核心高管培养技术1、如何寻找领导型员工2、增强行为号召力和感染力3、危机是一剂醒脑良药4、破解“富不过三代”魔咒5、优秀接班人的特质培养6、企业接班人计划设计找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台©******Co.,Ltd.Page*核心管理专题讲座①团结互助，精诚合作核心总裁力真相第一章总裁和总裁力的新视角1．什么是总裁力总裁力是什么？如果总裁力需要一个明确定义的话，总裁力就是总裁或者企业的领导团队对于企业运营的贡献的大小。总裁力一般附着在企业的领袖身上，是企业软实力的重要指标之一。总裁力不是单纯的概念，它是一个综合的能力概念。第一单元总裁力真相总裁力是企业思想力和执行力的总和，如果从更开放的观念来看，这里面还应该包括对顾客的影响力。笔者理解的总裁力是企业思想力、执行力以及顾客影响力总裁力和领导力是一体的东西，但是总裁力具有更丰富的内涵。关于领导力的问题，德鲁克说得比较明白，领导力其实是企业家精神的体现。总裁力不仅关注企业家精神在企业发展中的作用，也会关注企业总裁长期的经营管理能力。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台©******Co.,Ltd.Page*第一单元总裁力真相①团结互助，精诚合作合作合作无处不在自己有没有团队合作的精神？是每个人都要试问自己的话题。在改革开放的今天，“个人英雄主义”的年代一去不复返，现代社会需要合作，需要斗志、需要总裁力、只有团队合作才是生存之道。总裁力是团结一切可以团结的人，你是独立的个体，你有独立的人格，独立的品性，独立的人生旅程，但你不可能独立地生活，更不可能独立地成就人生梦想。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台未完待续找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台