佟天佑-卓越工作传导力培训文化篇【中华讲师网】

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课程九:文化篇主讲:佟天佑「现代企业“管理人”资源实践」卓越工作传导力培训1找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台何谓传导力解读:合适传导与驱动操作的过程,强调:适用性、实操性和有效性。从传导范畴上,它涵盖了培训在内,强调从心境与态度入手,体现培育的全过程。从传导方式上,应从成年人学习的特点来评估分层与组合的传导计划之可行性。2找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台课程说明卓越工作传导力培训系列是笔者做为企业顾问项目的加值课程(每个课程为3小时),其学习对象为行政职级(4级)以上管理人员。学习目的是从“管理人”资源实践的宝库里找到适合的养分,不但填补学习者管理知识的欠缺,而且能够结合工作提升策动能力。如今贵公司已成为国内五金卫浴行业的佼佼者,其成功的重要因素之一是其管理团队:追求不停步,学习不止步。3找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台课程内容一二三四人与“企业人”愿景企业文化底蕴在哪里文本矩形图和解读变革中的文化演练●“企业人”态势●“企业人”描述●“企业人”愿景●文化环形图●文化是口号吗●企业文化表述●人本资源承载●文本矩形图●情势转换要素●策动实施工程●训练工具和方法●“金钥匙”效应4找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台〖课程链接〗建立以文化为基础,以品质(质量)管理核心体系作为运营控制,在不断满足客户需求与服务中达成公司的经营竞争战略目标。这是顾问和贵公司决策者共同归纳和提炼的企业战略和品牌文化的核心概括。5找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台一、人与“企业人”愿景1、“企业人”态势渗透于投入转化产出物流财流信息流人的活动流6找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台接上页表现态势功能状态:质量效率效量能动状态:积极性创造性团队士气精神状态:心智情智才智7找讲师,就上中华讲师网、“企业人”描述行动资源匹配脚踏实地以“企业人”为核心文化团队的时代?人本文本资本循环行为思维与精神状态8找讲师,就上中华讲师网、“企业人”愿景追求最大的经济效益企业效益社会效益利润诚信人才形象品牌口碑9找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台工作坊:组织新境界企业理念企业精神社会责任同心协力敬业情怀才财共享精神鼓励物质奖励资源激活平衡动态静态有形无形10找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台二、文化底蕴在哪里1、文化环形图思维意识性格习惯行为让我们举出例子?11找讲师,就上中华讲师网、文化是口号吗办一流企业创一流名牌思索把握发掘理解提炼掷地有声基础平台12找讲师,就上中华讲师网、企业文化表述表述:一个经营实体在实践中由决策领导者主持(点缀、洗炼、总结、升华)倡导并为广大员工认同、遵循并加以完善和发展,更以现代“人本管理”为核心的企业意识形态。它是一个不断提升、丰富和演绎的思维系统和行为境界。13找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台接上页形态:无形理念体系有形静态制度管理动态硬件环境设施软件物质薪酬激励精神14找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台工作坊:吹气的球一个可以吹气的球一个可以飘起来的氢气球球越高,看到的人越多,球越小,是吗?15找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台三、文本矩形图和解读1、人本资源承载点线面思维人从众文本人本16找讲师,就上中华讲师网、文本矩形图推进线提环升回线线管理文化物质文化制度文化品牌文化支撑线理念文化17找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台接上页/加载描述支撑线又称基本线,它是企业内部“游戏规则”基础文本,俗话说:无规则何以成方圆。吴敬链先生所指出:制度先于技术也是这个着意。提升线则是企业导入现代规范管理与过程,贴近人本资源充分激活的基础上所达成的能级上升。18找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台接上页/加载描述推进线是企业文本资源,也是理念文化演练锺成从无形到有形、从静态到动态的情景,换言之就是管理文化铺垫与打造品牌内涵的柔合展示力。环回线它包含时段品质、进程调节、执行成果和加置效能,简单说,像一个画圆,从始发点再会起点,有限无边,惟有不断创新和加注动力,方能获得更多“底气”。可以这样说:品牌背后就是企业独特的文化。19找讲师,就上中华讲师网、情势转换要素大气+才气+灵气情智力+能力+毅力转换策动+互动+行动势让我们进行一个尝试?20找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台工作坊:实操三角锥人本文本资本用人策略合适授权信任尊重人才人事考评绩效管理匹配组合过程跟进客观全面公正透明21找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台四、变革中的文化演练1、策动实施工程定位工程传播工程转化工程推广工程服务工程跟进与反馈22找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台接上页文化理念定位工程:事业领域、企业使命发展战略,企业精神管理文化、服务思想行为规范、基本准则文化工程解述123找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台接上页文化理念传播工程:精神灌输、文化研讨实操配套、行动传播引导演练、交流共识修正支援、内涵延伸文化工程解述224找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台接上页文化理念转化工程:改造机制、完善制度激荡思维、培养悟性改良习惯、互动沟通树立榜样、形成检验文化工程解述325找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台接上页文化理念推广工程:企业内训、提高素质再造自我、洗炼心态营造氛围、打造性格学习组织、敬业创新文化工程解述426找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台接上页文化理念服务工程:无形有形、静态动态专业专注、细心耐心做足做透、互勉鼓励内外满意、品质满意文化工程解述527找讲师,就上中华讲师网、训练工具和方法演练工具:想象学习法主题思考法价值回归法合适伟导角色转换法驱动操作形象比拟法行为修饰法28找讲师,就上中华讲师网、“金钥匙”效应开启人本与文本的源动力文化滋润激起热情调动气氛潜移默化规范行为自律自重团队合作成就“大我”提升“小我”游戏体验29找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台工作坊:情景参与1剪辑:本公司企业精神:本色卓越敬业创新指导:深层接触策动阐述工具:价值回归法——人本动力内外柔合演练:●是理念的延伸与能量●做深、做细、做足才有本色的呈现●脚踏实地,基础才能更加厚实●敬业根本就是实在与认真,也是卓越品质的表现●只有基于以上广阔的创新资源,才有面对挑战的底气30找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台工作坊:情景参与2剪辑:企业目标:汇泰龙服务在乎不停步指导:设立标榜追寻极致工具:形象比拟法——进入角色,切身体验理解:●全员服务是营销的新概念,也是连贯企业所有经营活动的主旋律。●只有不断前进、不断修炼,品牌文化才会有更透彻的内涵。●追求不停步,学习不止步。●孜孜不倦地工作与服务是我们的性格。31找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台课程小结学习“企业文化”不但让我们企业坚持以人为本,质量根本;内强素质,外塑形象;培养全体职员爱事业、爱企业、爱客户的思维,进而造就强大的精神凝聚力和信念原动力,不断增强我们的责任感、使命感。激发我们团队协作,扎实地迈向现代化企业管理模式和文化氛围,为我们共同的事业出谋献策:为营造“品牌文化概念”之深透内涵和境界而努力!32找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台课程九/文化篇讲授完毕多謝多謝33找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

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