第1章工程项目管理

《《《《工程项目管理工程项目管理工程项目管理工程项目管理》》》》课件课件课件课件主讲：仲景冰主讲：仲景冰主讲：仲景冰主讲：仲景冰电话：电话：电话：电话：13507122156135071221561350712215613507122156E-E-E-E-mail:[e-mail]:[e-mail]:[e-mail]:[e-mail]2009200920092009年年年年11111111月月月月教材与参考资料教材与参考资料教材与参考资料教材与参考资料1111、、、、《《《《工程项目管理工程项目管理工程项目管理工程项目管理》》》》仲景冰，唐菁菁主编仲景冰，唐菁菁主编仲景冰，唐菁菁主编仲景冰，唐菁菁主编••••华中科技大学出华中科技大学出华中科技大学出华中科技大学出版社版社版社版社2009200920092009年年年年2、《建设工程项目管理规范》GB/T50326————20063、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358————2005《《《《工程项目管理工程项目管理工程项目管理工程项目管理》》》》课程概述课程概述课程概述课程概述举世瞩目的三峡总投资近举世瞩目的三峡总投资近举世瞩目的三峡总投资近举世瞩目的三峡总投资近举世瞩目的三峡总投资近举世瞩目的三峡总投资近举世瞩目的三峡总投资近举世瞩目的三峡总投资近20002000200020002000200020002000个亿！个亿！个亿！个亿！个亿！个亿！个亿！个亿！青藏铁路：世界上海拔最高的铁路。2004年6月22日，首次将铁路铺入世界屋脊上的西藏。翻越这一带的铁路最高点海拔将超过5070米，因此，青藏铁路成为世界上海拔最高的铁路。青藏线总投资较小，估算为194亿元（甘藏线为638.4亿元，滇藏线为635.91亿元，川藏线为767.87亿元）以目前我国的科技水平，施工水平和国家财力，进藏铁路首先选择续建青藏铁路。青藏公路工程青藏公路工程青藏公路工程青藏公路工程青藏公路工程青藏公路工程青藏公路工程青藏公路工程据初步统计，在规划的8.5万公里国家高速公路网中，目前已建成2.9万公里、在建1.6万公里、待建4万公里。按静态投资匡算，国家高速公路网未来建设所需资金约2万亿元，其中东部地区3900亿元、中部地区5200亿元、西部地区10900亿元。在2020年前国家高速公路网将处于较快的建设阶段，预计2010年前，年均投资规模约1400亿元，2010－2020年年均投资约1000亿元。    国家高速公路网近期建设目标是：　　到2007年底，建成4.2万公里；全面建成“五纵七横”国道主干线系统。　　到2010年，建成5－5.5万公里。到2010年，从国家高速公路网实现的效果上看，可以基本贯通“7918”当中的“五射两纵七横”14条路：　　五射是：北京－上海、北京－福州、北京－港澳、北京－昆明、北京－哈尔滨　　两纵是：沈阳－海口、包头－茂名　　七横是：青岛－银川、南京－洛阳、上海－西安、上海－重庆、上海－昆明、福州－银川、广州－昆明　南水北调工程估计5千个亿南水北调东线第一期工程和中线第一期工程静态投资１５４８亿元西线工程：五座大坝、七条隧洞和一条渠道串联而成。最大坝高123米，最长洞段73公里，最大洞径9．6米。输水线路总长260公里，其中隧洞长244公里，渡槽0．12公里，明渠16公里。上海南站D=276mD=276mD=276mD=276m中央电视台高度：234m234m234m234m地上52525252层地下3333层用钢量：12.212.212.212.2万tttt广州新电视塔总高610m610m610m610m迪拜塔　　　　　　　　　　　　　　　　据国家计划与改革委员会数据据国家计划与改革委员会数据据国家计划与改革委员会数据据国家计划与改革委员会数据据国家计划与改革委员会数据据国家计划与改革委员会数据据国家计划与改革委员会数据据国家计划与改革委员会数据统计表明，我国统计表明，我国统计表明，我国统计表明，我国统计表明，我国统计表明，我国统计表明，我国统计表明，我国20082008200820082008200820082008年基础建设年基础建设年基础建设年基础建设年基础建设年基础建设年基础建设年基础建设投资超过投资超过投资超过投资超过投资超过投资超过投资超过投资超过1212121212121212万亿人民币！万亿人民币！万亿人民币！万亿人民币！万亿人民币！万亿人民币！万亿人民币！万亿人民币！本课程主要内容�第1111章工程项目管理概论建议学时：6666�第2222章工程项目范围管理建议学时：1111�第3333章工程项目管理组织建议学时：3333�第4444章工程项目进度管理建议学时：4444�第5555章工程项目质量管理建议学时：4444�第6666章工程项目费用管理建议学时：4444�第7777章工程项目合同管理与风险管理�第8888章工程项目资源管理建议学时：1111�第9999章建设工程管理信息化�第10101010章项目综合管理与收尾管理建议学时：1111�合计：24242424第1111章工程项目管理概论1.11.11.11.1工程项目管理的发展工程项目管理的发展工程项目管理的发展工程项目管理的发展1.21.21.21.2项目和工程项目项目和工程项目项目和工程项目项目和工程项目1.31.31.31.3工程项目的前期策划与决策工程项目的前期策划与决策工程项目的前期策划与决策工程项目的前期策划与决策1.41.41.41.4工程项目管理体制工程项目管理体制工程项目管理体制工程项目管理体制§§§§1.11.11.11.1工程项目管理的发展工程项目管理的发展工程项目管理的发展工程项目管理的发展�1.1.1国际项目管理的发展与现状表表表表1.11.11.11.1国际项目管理的发展历史国际项目管理的发展历史国际项目管理的发展历史国际项目管理的发展历史所有的组织和个人，自我推广理想、丰富、多元化、具有预见性并易于使用的方法；社会项目管理；项目管理无处不在并深入人心正在形成通用项目管理所有行业及组织追求项目的创新和高附加值；与组织战略结合；价值管理、项目环境及平台建设、组织项目管理成熟度等21世纪起战略项目管理IT、高科技、政府、公共机构等几乎所有领域软技术和硬技术的平衡及知识体系的完善；高管人员的高度关注；现代项目管理方法的采用等90年代初至今现代项目管理航天航空、制药、汽车、等更多的行业以顾客满意为中心；遍平化组织结构；增强员工能力/授权；项目管理方法的改进20世纪80年代中期至90年代初新型项目管理主要在国防和建设工程集中在预算、工期等技术上，高度关注三重约束；系统刚性复杂20世纪60年代至80年代中期传统的项目管理建设工程没有时间和费用的约束由来已久项目管理实践阶段应用领域特点年代发展阶段((((一一一一))))项目管理的产生与发展项目管理的产生与发展项目管理的产生与发展项目管理的产生与发展20202020世纪80808080年代管理理论和方法((((合同管理、界面管理、风险管理）20202020世纪70707070年代网络化管理及功能扩展20202020世纪60606060年代项目管理计算机应用20202020世纪50505050年代网络计划技术（CPMCPMCPMCPM、PERTPERTPERTPERT）1.1.2我国项目管理的发展历程((((一一一一))))项目管理的分类项目管理的分类项目管理的分类项目管理的分类项目管理项目管理工程项目管理中国项目管理研究委员会（PMRCPMRCPMRCPMRC）中国优选法统筹法与经济数学研究会国际项目管理协会（IPMAIPMAIPMAIPMA）建设项目管理施工项目管理监理单位项目管理施工单位项目管理建设单位项目管理设计单位项目管理((((二二二二))))工程管理的内涵工程管理的内涵工程管理的内涵工程管理的内涵工程管理ConstructionManagementConstructionManagementConstructionManagementConstructionManagementConstructionProjectManagementConstructionProjectManagementConstructionProjectManagementConstructionProjectManagement研究工程建设项目的管理ProfessionalManagementProfessionalManagementProfessionalManagementProfessionalManagementofConstructionProjectofConstructionProjectofConstructionProjectofConstructionProject×建筑企业的管理工程管理涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理涉及建设工程项目的全过程的管理项目前期DMDMDMDMDevelopmentManagementDevelopmentManagementDevelopmentManagementDevelopmentManagement项目实施期PMPMPMPMProjectManagementProjectManagementProjectManagementProjectManagement项目使用期FMFMFMFMFacilityManagementFacilityManagementFacilityManagementFacilityManagement投资方开发方设计方施工方供货方项目使用期的管理方((((二二二二))))工程管理的内涵（续工程管理的内涵（续工程管理的内涵（续工程管理的内涵（续1111））））建设工程管理土木建设房屋建设工程((((二二二二))))工程管理的内涵（续工程管理的内涵（续工程管理的内涵（续工程管理的内涵（续2222））））决策阶段项目前期策划与管理设计阶段施工阶段使用阶段物业管理工程建设监理项目管理项目建设的全过程管理项目全寿命管理((((三三三三))))业主方和代表业主利益的工程管理业主方和代表业主利益的工程管理业主方和代表业主利益的工程管理业主方和代表业主利益的工程管理§§§§1.21.21.21.2　项目与工程项目　项目与工程项目　项目与工程项目　项目与工程项目§§§§1.2.11.2.11.2.11.2.1　项目的概念与特征　项目的概念与特征　项目的概念与特征　项目的概念与特征1、定义：P1（ISO10006的定义）————————具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。§§§§1.2.11.2.11.2.11.2.1　项目的概念与特征　项目的概念与特征　项目的概念与特征　项目的概念与特征2、项目的特征：具有一定的约束条件独特（单件）性具有生命周期一次性项目特征§§§§1.2.21.2.21.2.21.2.2工程项目工程项目工程项目工程项目《建设项目工程总承包管理规范》中解释：※建设项目————————是指需要一定量的投资，经过决策和实施（设计、施工等）的一系列程序，在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目标的一次性事业。工程项目属于最典型的项目类型，主要是由以建筑物为代工程项目属于最典型的项目类型，主要是由以建筑物为代工程项目属于最典型的项目类型，主要是由以建筑物为代工程项目属于最典型的项目类型，主要是由以建筑物为代表的房屋建筑工程和以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程表的房屋建筑工程和以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程表的房屋建筑工程和以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程表的房屋建筑工程和以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程共同构成，所以也称为建设工程项目。共同构成，所以也称