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乡党委五年工作总结我乡党委自2005年以来，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神，紧扣发展第一要务，全面落实以人为本的科学发展观，执政为民，带领全乡广大干部群众苦干实干，奋力拼搏，在“”建设中，取得了突出成绩。我乡连续年被岳阳市评为、先进单位。200年获岳阳市“”建设目标管理第名，200年获岳阳市“三个文明”建设目标管理第名，同时被评为岳阳市先进单位、岳阳市乡乡党委。2010年的各项工作任务也圆满完成,取得了较好的成绩。乡党委班子充满活力，务实团结，以出色的工作向党和人民交出了一份满意的答卷。现就本届党委5年来的工作简要回顾如下：一、强核心，聚人心，强化班子和干部队伍建设。“干部力量决定着事业的成败”，乡党委始终把充分调动和发挥干部主观能动性作为推动全乡工作开展的原动力。（一）抓班子队伍强核心——几年来，我乡党委在班子建设上一直致力于“增进团结，提高水平，做好表率”，充分强化了基层党委的核心作用。乡党委坚持定期召开沟心通气会，认真开展批评和自我批评，及时化解矛盾和误会，建立和完善了党委制度，坚持重大事项民主决策和集体议决。同时，经常召开党政联席工作会议，很好地协调了党委与政府的工作，增进了党政班子成员之间的团结、理解和支持，形成强大的党政合力。乡机关形成了一心一意搞建设，全力以赴谋发展的浓厚风气，班子成员真正唱好了“互补歌”，奏好了“协调曲”，演好了“群英会”。党政班子成员事事处处都能以身作则，当好表率。（二）抓干部队伍聚人心——在抓好自身建设的同时，乡党委按照“建一流队伍，创一流业绩，树一流形象”的目标，着力强化干部队伍素质，积极探索新形势下乡干部队伍建设的新路子，取得了明显的成效。一是坚持正确的用人导向，激发干部工作积极性。在干部的使用上，我们坚持德才兼备的原则，做到好中择优，优中选强。如自2005年起计生办工作我们就尽量安排年轻干部，让他们得到很好的锻炼，但办村干部我们又尽量安排工作经验丰富的同志，保证各项工作和政策全面落实。二是坚持广辟途径培养干部。组织开展了“五大一提高”、“破解难题促转变，服务民生促和谐”等一系列主题活动，广大党员干部深入农村基层，进村入户，上门与群众面对面交流，了解群众所思所想及社会热点、难点问题，体察社会民情及民众疾苦，切实转变了干部作风，增强了干部为民服务意识。深入开展“四问两提升”活动，做到“问责治浮、问廉治贪、问效治懒、问学治庸”，提升素质，提升状态，切实加强干部队伍建设。组织干部学习、培训、教育和工作交流等，培养想做事、能干成事的基层干部。一是注重书本学习。根据党政干部中心组学习制度和机关干部学习制度，定期组织开展集中学习，学习党的路线、方针、政策和法律法规，学习县委、县政府重要会议精神；根据工作需要，各办各线经常开展业务学习，规范工作操作流程，进一步提升了干部政治素养和基层服务水平。一方面是根据组织人事部门和县直职能部门安排，根据工作分工选派干部赴市、县参加业务知识培训和职业技能培训，2010年共选派干部培训180余人次。另一方面是乡机关为确保单项重要工作顺利开展，组织乡、村、部门干部进行业务培训和讲座，如科技知识讲座、消防知识讲座、新农保业务知识培训、人口普查业务培训等，提升了基层业务水平。三是加强对干部教育。我们自2005年以来每年每季度开展一次工作讲评，对季度工作情况进行述职。开展单项工作讲评，如2010年新农保工作组织开展了4次讲评，计划生育开展了5次讲评，新农合、林权制度改革等一些重点工作也进行了专项督查讲评，通过对照促干部认真履职。四是开展干部工作交流，开阔视野，学习先进经验和做法2010年3月15日，我们组织各村支部书记到童市镇参观学习,借鉴他们油茶栽种方面的经验等。二上项目、争资金，加大基础设施建设力度。近几年来基础设施建设步伐明显加快，按照“基础先行”的发展思路，我们积极向上争资争项，争取社会各界支持，5年以来共投入基础设施建设资金万元，群众生产生活条件逐步得到改善。（一）加大公路建设投入，交通状况进一步改善。2005年前，全乡“外无出路，内无好路”，公路、水利、通信等基础条件相当落后，群众嘴边总挂着怨词。自2005年以来完成通村公路硬化公里，其中2010年完成23.7公里，涉及黄龙山、积谷、西四、大坪、桂林、普安、罗龙、新坊8村，是历年来来村级公路硬化路程最长的一年。目前除新桥、和合外，全乡已完成“一村一路”通村公路的改造硬化。新增完成普安至江西修水县水源乡旅游公路硬化1.6公里，进一步方便了两省边界群众生活和贸易。南龙公路大坪段建设扫尾工作基本完成，2010年5月16号，完成了大坪大桥、庄楼桥的维修改造。2010年6.19洪灾后，多座村级道路桥梁损毁，通过组织群众自筹和社会捐资,修复水毁桥梁4座，保障了群众的正常出行。（二）抓好水利工程建设。农村水利设施脆弱一直是制约我乡农业快速发展的重要因素，特别是病险水库和大山塘严重威胁群众生命和财产安全。为消除隐患，2010年水利部门投入了304万元对黄龙山水库进行处险加固，经过半年多施工，8月份全面竣工。同时，对庄楼村等11个村15口大山塘清淤处险，确保了下游农田灌溉和水库山塘安全。6.19洪灾后，我们积极组织抢修水利设施，修复水渠25千米，堰坝7座，保障了农业增产增收。（三）加快农村电网改造步伐。我乡地处偏僻，人口居住分散，电力输送线路远，电压不稳和安全隐患多。通过近几年的电网改造投入，部分村实现了正常用电。2010年通过村民筹资及电力部门支持，又新增完成户改3个村，除古江村用江西电力外，全面完成农电户改工作。新增完成4个村的电网改造，电网改造村达到13个，网改率达62%，切实减轻了群众电费负担，保证了更多群众生产生活正常用电。（四）完善公共服务设施。按照教育优先发展战略，加大教育建设投入，改善学校办学条件，2005年以来投入教育建设资金多万元，2010年投入30多万元新建庄楼完小学生宿舍楼及庄楼、新坊、扩大学校厨房和厕所；投入30万元对浆市中学、何染小学进行维修；投入10多万元完成大坪中小、姜源完小、大坪中学校园规划前期工程；加快集镇开发建设，政府投入18万元完成大坪、浆市两集镇规划；改善办公及公共服务条件，新建水沥、新坊、姜源三个村级服务中心，建成一个五保之家和23个村级卫生室，大坪卫生院投入22万元新建公共卫生服务区一层，新建乡文化站1个，乡便民服务中心也将于12月份投入使用。三、增后劲，兴百业，加快基础产业发展速度。“一业兴，百业兴”，乡党委在实现大发展，大跨越的同时，坚持以人为本用科学发展观作指导，立足资源优势，积极招商引资，着眼于增强我乡发展后劲与各项社会事业的和谐发展和全面进步。（一）扶助和鼓励现代农业发展。5年以来我们高度重视“三农”工作，加大农业投入，加快农村发展，增加农民收入。一是粮食生产持续增产增收。通过广泛宣传、政策扶持、干部带头、责任落实，2005年全乡早稻种植面积为亩2010年实现早稻种植面积8995亩，粮食复种面积比2005年增加近亩。2009-2010年干部带头做表率，负责干部李桂荣在大坪、普安、桂林村与人合伙承包205亩水田耕种，有力推动了粮食生产，农民种粮积极性进一步提高，全乡粮食种植大户33户，其中种植早稻20—50亩的25户，50亩以上的5户，100亩以上的3户，粮食生产达到了历史最好水平。林业开发持续升温。全乡山林面积103810亩，山林面积广但低产林、荒山所占比重大，出现林区农民无树可采伐，农民林业收入很少。近年来林业投资明显加大，植树造林上万亩，5年以来我们持续加大林业投入力度，2010年全乡完成荒山造林1200亩，新造油茶林2000亩，凯迪公司租山造林3000亩，林业发展后劲不断增强。养殖业得到较快发展。通过招商引资，由湖南瑞丹科技有限公司投资500万元的瑞丹养殖场落户桂林村，占地120亩，年出栏生态鸡70万羽,年销售收入3500万元，成为了我乡养殖业的一家龙头企业，通过公司+农户方式，养殖规模将进一步扩大。同时，全乡涌现了一批牲猪养殖大户、养牛大户、黑山羊养殖、养鸡大户、养鸭大户等，全乡共有养殖大户43户，今年新增8户，同时出现了养殖业重点村，如桂林村、南岭村就发展有多家养殖大户，养殖发展逐渐由农户分散性养殖向养殖大户规模化发展。（二)多渠道引资，促进工业发展。近几年我们把招商引资作为推动经济发展的重要抓手，坚持优化环境抓招商，集中力量抓招商。建立招商引资激励机制，举全乡之力招商引资，积极引进外地老板来我地投资办厂，以招商引资来推动产业发展，加快经济增长。坚持优化服务质量，多方位支持和帮助回乡创业农民工，让更多有资金有技术的务工人员回乡创业，引导社会资本投资于当地产业发展。坚持按照“诚心帮、促共赢”原则，建立联手帮扶产业升级机制，负责干部与辖区内工矿企业结对帮扶，帮助企业解决发展瓶颈和实际困难，使企业能进得来、留得住，实现双赢，保障企业健康发展。工业的进一步繁荣发展，吸收了一大批农村劳动力就业，加快了经济发展，增加了农民收入。（三）按“旅游活乡”的思路，利用资源优势，加快旅游开发。石牛寨风景区系省级地质公园，丹霞地貌，风光奇特，景点多而广，且交通便利，具有得天独厚的旅游开发前景。2007年起，长沙石燕湖旅游公司开始进行旅游开发，至2009年底一期工程已全面竣工，今年11月份启动二期工期工程开发，工程总投资3600万元，二期工程主要项目有：一是大毛寨索道，索道长800米，高220米，这是目前岳阳第一条索道。二是石佛寺连环滑索，该滑索长1800米（一条长1200米，另一条长600米），堪称天下中国第一滑索。三是大毛寨水库。四是好汉桥，桥长120米，高100米。五是建设星级酒店一座。工程完工后，将形成一条具有参与性、体验性、娱乐性的风光旅游带，进一步加快我乡旅游开发步伐，提升石牛寨风景区知名度，打造出大坪旅游品牌。通过旅游开发，进一步推动了餐饮等服务行业发展，搞活了地区经济。四、抓管理、求和谐，基础工作进一步夯实坚持一手抓经济建设，一手抓基础工作，推动各项社会事业蓬勃发展，实现社会繁荣稳定，人民安居乐业。（一）切实抓好安全稳定工作。自2005年以来我们建立乡、村、组三级联动机制，有效化解各类矛盾纠纷多起。一是做好信访接待工作。通过开展党政干部接访约访活动，接待和解决群众来信来访件。二是主动排查化解矛盾。组织乡、村干部深入基层排查社会不稳定因素，及时化解。三是打击违法犯罪。2010年共查处刑事案件5起，刑拘8人，治安案件15起，拘留32人，社会治安明显好转。四是健全应急机制。通过迅速介入，全年共处置8起可能发生的群体性事件。五是加强安全生产宣传、检查和整改，保障了辖区内无重大安全生产事故发生。（二）强化计划生育管理。突出“村为主”工作机制，将权利与责任下移，保证了计划生育工作顺利开展。2010年计划生育率控制在83.34%，完成四大手术433例，其中结扎122例，上环229例，取环68例，流引产14例，征收社会抚养费42万元，发放奖励扶助资金49680元。（三）全面落实惠民政策，做好村务公开工作。不折不扣执行各项惠民政策，及时足额将强农惠农资金发放到位，全年共发放各类惠农资金4，838，033元。2009年至2010年共有4个村整体扶贫，共争取扶助资金142万元；实行两项制度衔接，全乡386户1241人可获得产业扶贫。按照“四议两公开”机制运行村级重大事务，全面实行村务公开制度，接受群众监督。实行村帐乡管，规范村级财务管理。（四）及时完成好了财政税收等各项经济任务。我们积极培植税源，大力加强财税征缴工作，全面按时完成好各项经济任务，完成国、地、财三税任务77.2万元，实现财政收入225.9万元，基本保证了机关的正常运转。几年来工作成绩的取得，离不开上级的正确领导和大力支持，离不开广大干部群众的团结一心，奋力拼搏。同时，我们也清醒的看到，我们肩头的担子还很沉重，我们的面临的困难还很多。在今后的工作中，我们更需以坚定的信心，更昂扬的斗志，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，立足新的起点，实现新的跨越，