2021年医院护士长个人年度工作总结模式

2021年医院护士长个人年度工作总结模式2021年医院护士长个人年度工作总结范文各位领导：20__是我从事护理管理的第一年。能吃苦耐劳，锐意进取，认真学习工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科护理人员，积极参与单位建设。在做出成绩的同时，也充分认识到自己的不足。说实话，护士长这个职位带来的压力还是比较大的。首先，我觉得作为一个工作的领导者，必须具备过硬的技能才能说服大众；第二，因为第一次当护理经理，觉得自己没有太多的方法和思路去带领所有护理人员建设好科室。但是在医院领导和护理部领导的帮助下，基本完成了20__年的任务。下面，我将对我今年的表现发表以下声明：一、主要工作(一)根据本部门现有护理人员数量，进行合理分工和安排，确保护理工作正常有序开展，成功完成禽流感(h7n9)防控工作。(二)部门的基础设施在现有条件下做出合理的调整和完善。内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充急诊药品和物品，实行规范化管理，确保急诊药品和物品的完好率达到100%。(三)加强高危药品和无菌物品的管理。高危药品应标明醒目、定点、定区；无菌物品应规范放置，确保在有效期内使用。(4)不断深化安全管理，强化安全意识。做好安全护理，安全工作是一切工作的基础，是一切成果的前提。因此，良好的安全护理不仅可以保证护士和患者的安全，还可以提高医疗质量。因此，要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理服务规范，尊重患者，理解患者，重视心理护理和精神护理，密切巡视。同时，应加强部门内各种设施、物品及其家属的安全管理。(5)了解护理学科发展的新趋势，定期组织护理人员进行专业学习，加强三基培训，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的专业水平，跟上时代发展的需要。科室每月进行一次病例护理查房，加强科室专业学习，定期组织护理人员在科室和医院进行专业学习，以及三基理论考试和操作培训；加强护患沟通，定期组织工休研讨会，听取患者及其家属的建议，开展和改进护理工作，真正做到想患者所想，感受焦虑。(6)在护理部的安排下，到上级医院学习picc导管放置和维护，进一步协助全院开展picc导管放置工作，提高护理技术水平。(7)在医院领导的支持下，各门诊医务人员配合信息科和客服中心，优化完善门诊治疗流程。原第二次分诊改为一次分诊，缩短了患者的等待时间。(八)工作后，可以继续学习，注意提高自己的专业水平。第二，存在问题(a)部门管理仍不尽如人意，有些诊所有时秩序混乱，卫生条件差。(2)护士个体在护理服务标准上缺乏执行力，主要是由于护士长缺乏管理方法和经验。(3)年轻护士的专业水平和专业技能不高，护士长对年轻护士的要求不够严格，护理人员的培训不能真正落实。第三，下一步(一)继续学习专业素质，争取一个质的(3)遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严于律己，以身作则，用心接近每一个人，用自己的个性感染每一个人，努力打造更有凝聚力的护理团队。(四)护理人员严格按照行为规范，按要求着装，整洁干净，不穿鲜艳的衣服，不佩戴首饰；以病人为中心，服务周到，态度友好，语言文明；让患者和领导满意；患者对护士的满意度在90%以上。(5)配合同事，积极配合各科室顺利完成各项护理任务。(六)严格执行护理工作计划，有计划、有针对性地对普通护士进行业务学习和定期考核，特别注重年轻护士工作能力的培养和提高。(七)积极支持和参与护理部和科室的工作。门诊很普通很辛苦，只求护理管理经验。希望大家一如既往的支持我，改正我的缺点，及时发现我的缺点。我知道这只是一个开始，还有很长的路要走。我坚信，只要我不断努力，一定会更好的开展门诊和传染科的护理管理工作。《2021医院护士长个人年度工作总结范文》