实习生半年工作总结实习生半年工作总结默默想一想,偶尔意识到自己已经实习半年了。我得到了满足,失去了收获,但也失去了一些东西。总的来说,我过得还不错。在上海分公司的三个月是我最平淡的三个月,可能是因为那里人够多,一个主管,一个会计,一个出纳,分工细致,去了基本没用。他们有的只是和我一个级别的会计在银行里跑来跑去,其他的就很少了。但总的来说,我和那个大学生也学会了一些会计手续,还有发行税票,交税,对我以后的发展会有很大的帮助。然后,我联系了总部,讲了上海分公司的情况,分配我去嘉兴分公司。我对嘉兴分公司的一切都很陌生。说实话,到目前为止我认识的人不多。何亚先,分行的财务负责人,我们都叫她何洁。她把我分配到海宁建筑工地广元聚合有限公司,我独立负责一个项目的账目。说实话,这一切来得有点突然。我以为是让我来学校学习的,是我师傅教我的,现在正好相反。一切都感觉太快了,真的有点压力。工地上的生活对我来说很陌生,有一些农民工努力工作的场景。现在我不得不亲身经历这个考验,怀着沉重的心情踏上海宁工地的道路。这个海宁广元聚集点造价xx万,建筑面积18756平方米。施工方为广厦集团(实际注册)。从xx年7月初开始,9月中旬到这里,基础已经基本完成。分公司的何姐给了我一些发票和账目,让我一到工地就把账本设置好,让我每个月10号之前把报表交给分公司。工地上只有一些收据和一些材料送货单,所以我把一些收据分类,列入老板的备用金,用excel记录材料送货单。万事开头难。我花了一个星期才开始这样的工作,我的工作走上了正轨,我的石头放下了。项目的财务处理原则上简单,但具体实施起来有点困难,理论和实践之间存在很大的出入。比如工资问题,包括总部和分支机构,一再强调要交给农民工,但这一切似乎有点难以落实。就我的施工现场而言,总承包商分为四个团队,即木工、钢铁工人、泥瓦匠和脚手架工。分包下面也有分包,工人数量多,流动性大,用总部的方法实施是不可能的。只有团队知道一切。而且在某些方面,我的权利显得那么小,工地上的老板是最大的。说这样的话不知道有没有问题,但希望不会造成什么问题。到了10月份左右,因为原来的材料员不在这个工地工作了,所以我的工作量增加了很多,对我来说也是一个很大的考验,我知道的材料也不多。然后我的目录里有很多材料供应商的老板,我和他们打过交道,也和一些老板沟通过,比如春风,但是有些老板比较狡猾。材料工人很难做好工作。每次他们碰上具体的东西,签了单,天就亮了。下雨时,工地泥泞不堪,我不得不清理进出的车辆。冬天更受不了。半夜气温零下。我不知道这样的夜晚有多少。啊,不过还好,快过年了,这么多晚上都挺过来了,这几天也不在乎了。我的朋友总是说:“你为什么不在工作中休息一天呢?你还在工地上。你累吗?你怎么能做这样的工作?”我只能淡淡一笑。也许今天的考试会让我明天成功。我的发展全靠自己。现在我必须学会吃苦,否则我将没有什么可拿出来。总的来说,这个网站为我的实习提供了一个很好的平台。有压力的时候我有动力,我坚持。《实习生半年工作总结》