房地产检讨书

房地产检讨书第一篇范文：房地产检讨书被检查公司:房地产公司内控检查表检查公司:检查小组成员:填写说明：1，每一项内容应明确回答“是”、“否”或“不适用”，对于抽样检查的项目，样本超过80%符合表述要求，可标注该项为“是”；2，如项目中含有非“是”或“否”能回答的问题，请在说明列简短说明；3，对于检查方法为抽样检查的，要求另行完成详细检查内容的工作底稿（模版见《抽样检查工作底稿样板》），并将样本合规个数、合规百分比以及相应底稿的索引号填列在索引号列；4，抽样检查的抽样方法见《抽样检查的抽样方法》，如果实际业务发生数量小于最小样本量，则全部检查；5，检查方法为“检查”是指检查相关文件或系统中的交易轨迹，该方法仅表明集团建议采用检查方法，如与实际情况有出入，可以采用更适用方法来检查该项控制，但须知会集团财务部或风险部；6，检查方法为“检查”，则检查样本个数由检查人把握，检查的样本个数以可以证实该项控制点确实执行的数量为宜；7，“（六）上年检查发现的问题是否整改”中，请逐条列示被检查公司上年存在的问题，并逐一在“是/否”栏标注本年是否已经整改？如有例外情况，请说明。12345篇二：房地产检查2021年9月28日新蓝钻外场情况明细目标任务：上午30，下午60，来访25一、早上7点之前到达售楼部，之后在二楼休息，当问及七点未曾出发时，丁伟表示每天是8点出发，派单学生7点到不了，便要求学生每天7：50-8：00到达售楼部，故而如此。二、早上8：10集合，届时点名派单人员共63人，之后陆续前来，8：30又来部分学生（共76人）开始分工出发。中间来了一些学生，但就派单工资领取不便事宜走了一部分，同时解释派单工资问题耽搁了不少时间。8：40派单人员最终97人，8：45全部出发。（派单学生中南边有从新郑远道而来的，北边有至财经学院来的，东边有教育学院来的）三、早上7：30向丁伟询问今日派单计划，其表示有并立即下去打印，实际并没有提前的一个计划，到8点左右丁伟给过来的正商新蓝钻9月28日渠道直投计划（40名派单人员）与现实执行计划（97名派单人员）相差甚远，计划形同虚设，纯属应付。实际派单安排如下（9：30-11：20外场检查）：1、门口拉访组10人，带队人（志银）。9：30检查时五人在门口拉访，两人在新蓝钻和未来路之间的航海路上拉访，三人在航海路与未来路拉访，外场专员志银分工明确，监督有效。3、中州大道航海路10人，带队人（王洒），10：30左右检查时有8人，据了解另外两人回售楼部领取派单工资去了，其中包括该组的负责人派单人员王洒。4、紫荆山10人，带队人（王彬彬）5、紫荆山陇海路8人，带队人（冯亚丽）6、中州大道郑汴路9人，带队人（李海用）7、万客来12人，无带队人8、洁具市场10人，无带队人四、上午总体检查情况良好，下午着重检查南边区域。1、派单工作整体无组织无纪律；2、监督力度几乎可以忽略不计；3、略微远距离（中州大道航海路）的派单人员在10：40分已经大部分没有单页，单页派送不及时。4、派单人员过多，监督人员过少，导致部分队伍带队人是派单人员，甚至有些队伍没有带队人员。五、中午1点伍总给外场工作人员开会，会议内容包括：1、每天派单人员不要太多，数量要控制在60人左右，减少成本，增大效率。2、上午派单时间要提早，具体情况根据正商其他项目3、下午派单工作中后勤加入监督，其中高级客服和样板间礼仪继续交房工作，龙经理、推广黄艳艳、行政靳经理、外场保安1人、交房支援人员3人到外场监督。4、外场管理层丁伟的状况问题分析，伍总表示丁经理近期工作积极性不高，丁伟说其做到月底离职，并表示在离职前会加大对外场的管理力度，干好最后几天。5、单页出库问题，单页都在二楼，伍总建议用锁锁上并只能由外场专员进入，防止派单人员偷单页。六、下午13：30集合，届时共有派单人员62人（上午留下43人，新来19人），13：45左右来十几名派单学生，由于时间的提前，部分派单人员都未能及时赶到，截至下午14：00派单人员最终81人。七、由于人员太多，分出十名派单人员前往正商城。下午14：00出发。八、上午11：30来访13人，中午14：00来访20人。九、下午派单计划更为乱，没有纸质版安排，只是当场口头安排。1、门口拉访组10人，带队人（志银）。下午15：30售楼部门口拉访人员只有两名，当问及原因时，外场专员志银含糊其辞，顾左右而言他，最终解释到晚上学生要上自习，要早点让他们回去。示只有9人，其中两人回售楼部领工资了（领工资不应该在发单时间），之后询问丁伟，又另外找到6人，据后来了解，有2人到航海路中州大道。3、中州大道航海路10人，带队人（王洒、交房支援人员一名）。下午16：20到达中州大道航海路，该路口共有派单人员13人（有两人属于未来路航海路）4、中州大道郑汴路10人，带队人（李海用）。下午16：30龙经理到达检查，无人，丁伟电话无话接通。5、下午16：40到航海路城东路，但城东路无人派单，早上计划上亦无人，此应该属于计划问题。6、紫荆山路航海路12人，带队人（王彬彬、外场保安1人）。下午16：45到达航海路紫金山路，该路口派单人员12人人全部在岗工作。十、下午总体检查情况偏差，大部分派单人员不见踪影。1、下午外场专员对整体派单人员要求有问题2、外场专员知道丁伟的事情后整体积极性变差，甚至消极对待。2021年9月29日新蓝钻外场情况明细目标任务：上午60，下午60，来访25一、外场工作人员均在早上7：00之前到达售楼部打卡，7：30时外场聚集有18名派单人员，7：50时派单人员有近40名。二、8：00开始集合点名，共有50人，8：16开始出发，8：23出发完毕。经与正商城及蓝海询问，外场派单人员集合时间在7：00-7：10，出发时间均在7：30之前。虽然昨日已经开会说道上午出发时间的问题，但仍没有太大改观，比昨日提前出发20分钟左右。三、整天的派单计划没有具体的安排计划，路口划分都是口头上的现场指定，而且划分完毕后，带队人员、监督人员连同派单学生便一哄而去，前两者没有后者的任何信息，根本无法对后者上午的派单工作进行监督掌控。四、实际派单安排如下（9：15-11：50外场检查）：1、门口拉访组2人，带队人外场专员志银。9：15时外场专员连同两名派单人员都在门口认真拉访。3、航海路紫金山路9人，带队人李海用，监督人外场专员郑东旭（18037108929）。9：50时所有人员都在，塞车人员特别敬业。篇三：房产质量检查报告1概述1.1项目概况根据中华人民共和国建设部令第168号《房屋登记办法》的相关规定，以及贯彻《物权法》中建立不动产统一登记制度的规定，积极稳妥地开展农村房屋登记工作，切实保障农民房屋权益，实现城乡统筹发展。据此，临沂市政府决定开展临沂市农村房屋所有权确权登记颁证工作，山东正元数字城市建设有限公司受临沂市沂水县房地产管理办公室委托开展沂水县沂城街道办事处、泉庄镇、道托镇的农村房产测绘工作。项目自2021年10月至2021年10月止，完成了甲方要求的各项工作内容，达到了预期目的。完成的具体工作量如下：1、采用网络rtk法施测3个乡镇范围内的图根控制点2515个；2、外业测绘符合确权条件的村庄数142个，户数约为4.97万户，具体统计如下表：沂水县房产测绘情况统计表3、制作房产分丘平面图49682份。4、运用autocad软件对49682户进行建筑面积测算。1.2检查机构设置本次房屋所有权确权成果实行三级检查制度。即作业员的自检、作业组的互检、作业单位的专检，“三检”工作由作业单位组织实施，接受沂水县房地产管理办公室的监督和指导。11.2.1过程检查过程检查贯穿于项目始终，在进行工序转换之前，项目部组织人员对上一道工序进行全面检查，整改后进入下一道工序，下一道工序在进行过程中如发现问题及时反馈上一道工序修改。过程检查包括作业组自检、互检。自检是作业员（组）在作业过程中或作业阶段结束时对作业质量的检查。自检比例为100%。并对检查出的问题进行逐条修改，达到规范和设计的要求。互检是下一工序的作业组对上一工序的作业成果进行的全面检查。由项目部组织，在作业组间完成，对各作业组提交的数据成果，内业和外业均进行了100%的检查，既有巡视检查也有精度检测，将检查出的问题汇总后，反馈到各作业组整改。1.2.2最终检查最终检查即作业单位的专检。由中标单位质量管理机构组织对成果质量进行检查。检查比例，内业100%，外业实际操作的检查比例不低于20%。1.3检查的人员及设备过程检查的人员由项目经理、技术负责人、项目质量检查员和项目上经验比较丰富的组长组成。最终检查是由总工程师、公司质检部专职检查员和其他科室主任工程师等成员组成。具体人员明细如下表：检查组主要成员2过程检查和最终检查共投入gps2台套，全站仪4台，钢尺6把，手持测距仪3台，计算机12台，打印机3台，绘图仪1台。具体仪器、设备明细见下表：检查使用的仪器设备统计表2检查的依据及检查的精度指标2.1检查的依据2.1.1测绘技术依据1、《房产测量规范第1单元：房产测量规定》（gb/t17986.1—2000）；2、《房产测量规范第2单元：房产图图式》（gb/t17986.2—2000）；3、《关于房屋建筑面积计算与房屋权属登记有关问题》（建设部建住房[2002]74号发布）；4、《房地产市场信息系统技术规范》建设部公告第633号；5、《城市地理信息系统设计规范》（gb/t18578-2008）；6、《土地利用现状分类》（gb/t21010-2007）；7、《城市测量规范》（cjj/t8-2021）；38、《全球定位系统实时动态测量（rtk）技术规范》（ch/t2009－2021）；9、《全球定位系统（gps）测量规范》（gb/t18314-2009）；10、《卫星定位城市测量技术规范》（cjj/t73-2021）；11、《全球导航卫星系统连续运行参考站网建设规范》（ch/t2008—2005）；12、《全球定位系统实时动态测量（rtk）技术规范》（ch/t2009-2021）；13、《测绘成果质量检查与验收》（gb/t24356-2009）2.1.2法律依据1、《中华人民共和国物权法》(主席令[2007]第62号)；2、《中华人民共和国土地管理法》(主席令[2004]第28号)；3、《中华人民共和国城市房地产管理法》（主席令第72号）；4、《中华人民共和国城乡规划法》(主席令[2007]第74号)；5、《房屋登记办法》（建设部令[2008]第168号）。2.2界址点的精度指标界址点精度要求表3检查的实施情况整个地形测量成果的检查分为三个部分，数学精度检查，地理精度检查及内业图面整饰部分的检查。注：中误差的两倍值为最大误差，超过最大误差的点数不能超过5％。43.1数学精度检查1、坐标参数检查主要检查起算数据的正确性，以及使用前进行外业复核的情况；控制网的坐标系统的选择；控制测量成果精度等。选取分布均匀的9个高等级gps控制点，平面等级为c级，高程为三等水准高程，此9个点能够完全覆盖本测区。采用c级网平差后的1980西安坐标系坐标，采用布尔莎七参数转换模型，利用中海达后处理软件进行计算，获取坐标转换七参数。求参完成后，利用所得七参数转换模型，分别重新采集部分已知点，包括转换模型内和模型外，共得到3个点的1980西安坐标系坐标，将其与已知点坐标进行比较平面最大2.5cm、高程最大3.7cm。由此可以看出，利用参数模型转换的坐标满足《rtk技术规范》要求，可以应用于房屋所有权测量界址点数据采集工作。2、图根点精度检查使用网络rtk法对图根点进行了两次观测，各次测量点位较差和高程较差均不大于5cm，取中数作为最后结果。外业抽取部分图根点实地检测，将检查坐标与原测坐标进行比对，获得平面中误差为：±1.7cm，高程中误差为：±2.86cm。满足本项目设计图根点的点位中误差满足不大于图上0.1mm，即实地5cm的要求，高程中误差满足不大于测图1/10基本等高距的要求。3、界址点精度检查共检测界址点1576个，点位中误差计算：m???/