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——《高绩效团队》明于理而懿于思沙漠掘金找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台高级经济师，工商管理专业，兼修杭州佛学院法相唯识专业，有近二十年企业经营与管理实践经验，专注于企业流程设计、信息系统建设和投资运作，擅长于企业核心竞争力分析。先后就职于香港某电讯上市公司南中国区首席代表、浙江某智能信息系统公司总经理、浙江某民营医疗器械公司副总经理等职。积极尝试将传统文化和禅修方式引入企业管理和个人职业化提升。现为和力外展企业管理咨询有限公司培训讲师。主要课程企业全面经营沙盘模拟、企业战略决策沙盘模拟、营销战略沙盘模拟全面预算沙盘模拟、非财务人员财务管理沙盘模拟、信息化管理沙盘模拟人力资源沙盘模拟、沙漠掘金体验式课程、禅与企业管理服务客户客户分布于浙江、上海、江苏等地，主要有康恩贝、SIEMENS、AISAINFO、COOK、罗氏、商检局、中宏保险、华孚色纺等讲师简介王吉锋先生Jeff.Wang找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台商场如战场，都是要在有限的资源条件下最大化利用资源并采取最优战略去达成一定的目的，因此都会涉及到人、财、物、时间、空间等要素，这就需要最佳的战略思维才能使得这些要素最大化发挥它们的作用。因此从战略的角度说，企业的这一功能是相同的。他们都涉及到组织管理的基本功能，涉及计划、组织、领导、控制等等………兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。——孙子找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台战您的团队在这场商战中，将经历一次又一次的考验，得到一次又一次的历练！在战役以后，您的团队定将凤凰涅磐，浴火重生！略找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台战役在这场战役中，您的公司和团队将经历团队组建，信任，博弈，商业谈判，竞争与合作，时间管理，细节，自我突破，奉献等项目，熔炼您的团队！找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台快乐的学习体验神秘的羊皮卷找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台关于漠掘金《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKings）课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式学习课程。是国际最经典的体验式培训课程之一，参训学员分组组成探险队之后，每个队都有相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘宝藏，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙尘暴、沙尘暴+高温等复杂天气的考验，尽量多地挖掘黄金之后，规定时间安全返回大本营。有的团队能够胜利归来，有的团队可能魂归沙漠，一切都在于您的选择。沙找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析找到解决方法的专业体验课程。透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的配置不合理造成团队或公司的资源浪费及破坏，对于公司主管还可以提升领导力。协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用体验式培训方式，在不知不觉中显现问题，发掘问题，并找到立竿见影的解决方法。1、团队成员对团队总体目标的认同。2、合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化。3、体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用。4、如何在团队中建立与发挥领导力。5、了解部门之间的冲突所产生的影响以及跨职能部门团队合作的方法。6、建立起员工为了改进企业整体业绩而解决问题的承诺。7、将培训中的概念和想法运用到自己的实际工作当中。课程标目找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台一、计划执行与任务分配-考验你计划的执行力-展现你在团队的个人魅力-挑战你的指挥能量-如何进行有效的调整课大二、资源运用与管理-必要的信息与资料收集目标设定与评估-目标的制定-目标的执行-目标的跟踪与反馈-目标的评估三、风险管理与压力处理-机遇、风险、资源等相关因素分析-如何减少风险-压力发生的过程和结果-纾解工作压力的对策-工作压力之管理四、团队运作与领导-什么是团队-团队共识-造成团队冲突与反对的行为-团队的管理-发挥团队的影响力-团队的激励五、组织沟通与建立-沟通的关键因素-部门与部门间的沟通-解决沟通中的冲突-通过沟通达到目的六、策略规划与影响-决策的制定-决策的分析-决策的评估-决策的实施-决策的影响程纲找讲师，就上中华讲师网天的时间内到大山掘取数量最大化的黄金，然后安全返回大本营找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台团队设建•首席执行官（CEO）：负责决策；•首席财务官（CFO）：协助决策层制定战略，筹措资金，财务预警，财务分析；•首席运营官（COO）：在自己的地图上标出路线，并记录当时发生的重大决策，并在每一天开始的时候将队标移动到下一个营地；•市场总监（CMO）：整个掘金过程的风险预测及市场评估，负责谈判和危机公关；•采购总监（CPO）：根据需求制定采购计划，采购物资，填写探险队状况统计表，管理运输状况；•首席信息官（CIO）：了解竞争对手，负责信息统计分析，每天通报行进线路，收听天气预报；•助理：协助团队完成整个沙漠掘金任务，提供建议。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台团队设建•队名•队口号•团队目标•首席执行官(CEO)•首席财务官(CFO)•首席运营官(COO)•市场总监(CMO)•采购总监(CPO)•首席信息官(CIO)•助理•队歌•队秀找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台战我们需要将人员分成若干小组，在25天的时间里将通过团队的努力去夺取属于自己的宝藏。连弟兄火找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台歃此刻我们是同事，我们是兄弟，我们是战友！我们有同样的名称！我们有同样的信念！我们为了同一个目标，奋勇向前！血为盟找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台战相信我！当你需要的时候，有我们在！当你倒下的时刻，有我们在！无论你身处何处，我们，绝不放手！连弟兄火找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台掘物资金找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台神秘的老人•在出发前，大本营将会出现一位神秘的老人，他通晓一些未经证实的关于王陵、沙尘暴、水和高温的传说。每个探险队都可以向老人打探消息，条件是每打探1条消息，就需要延迟出发1天，且需要消耗1份食物1份水。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台成绩表团队名称返回名次金子(磅)系数现金食物水价值(元)总名次找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台集结号—大总结胜利的集结号终于吹响。让我们分享这场战役的收获。坦露我们的微笑。让我们期待明天会更好！分享，总结找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台讨论探险队经营中的企业（企业个体）金子企业的利润（个体收益）水和食物企业的生产成本（必要投入）天气外部市场（外部环境）沙漠老人外部的咨询机构（你的资源）找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台启发和思考•当环境改变时我们有及时灵活的修正吗？－设法驾驭你的环境，不然你就被它影响和控制！面对几近白刃化的红海商战，我们需要从“应对变化”提升到“引领变化”的新高度，否则，只能听天由命！（割发代首／以金换水／抗美援朝）-无论多好的决策，如果是基于缺乏信息或者错误信息，就不是一个好的决策！-设法驾驭你的环境，不然你就被它影响和控制！赠言：目标刻在石头上，计划写在沙滩上！-那些没有寻找变化规律，并按规律灵活变通的小组生存得异常艰辛，他们听天由命，草草挖了三四天金子就匆忙退出，担心食物和水无法应付恶劣的天气，他们的目标已由“尽可能多地挖金子”变为“如何活命”。•我们在执行任务之时坚持了结果导向吗？•－请记永远记住：企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由！（工资照发／车祸责任／小平政策）找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台启发和思考我们在执行过程中是否时刻是以结果为导向的呢？我们常常忙忙碌碌却没有达成领导满意的结果，问题出在那里？我们常常在忙任务，而忽略了给上司结果！工作不仅仅是卖力，同时要学会有效！什么是有效的工作？任务与结果是不同的概念：学会结果导向任务不等于结果!找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台启发和思考•整个掘金之旅中我们能有足够的耐心吗？•－人生并不是一场赛跑，假如你执着不慌不忙的前进，没有一条路会显得遥远。耐心就是力量。用它来支撑你的精神，甜化你的脾气，窒息你的愤怒，埋葬你的艳羡，抵制你的骄矜。当时机成熟时，耐心将送你完整地登上成功之颠！（不走与等待／谢总的事业／唐僧与猴子）找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台启发和思考当团队出现危机或产生冲突，我们能通过有效沟通实现进行冲突的有效解决吗？•强有力的领导•好建议的坚持•一致认可的行动策略（一旦决定，坚决执行！）找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台团队建设与沟通•做为领导者，在冲突中要起到平衡阀的作用INTEL公司建设性对抗（CONSTRUCTIVECONFLICT)CASETOCASE找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台木桶原理找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台思考如果让我们重做一次，我们会做哪些改变？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台