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行为管理概述孙大益找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台什么是管理组织目标有效行为人的心理管理管理管理安治安资源治资源安人治人管理者的影响力权力性影响力（社会赋予）非权力性影响力（自身具有）强制性影响自觉性影响传统因素服从感观念性职位因素敬畏感社会性资历因素敬重感历史性人格因素敬爱感本质性才能因素敬佩感科学性情感因素亲密感心理性信赖感技艺因素实践性找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台治人治心，攻心为上老子《六问六章》：“欲上民，必以言下之；欲先民，必以身后之。处上不觉压，处前不为害，天下乐推而不厌。”管子《心术篇》：“心安则国安，心治则国治，安也者心也，治也者心也。”武侯祠名联：“能攻心，则反侧自消，从古知兵非好战；不审势，即宽严皆误，后来治蜀要深思。”管理的保证找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台管理的保证孔子家语：“欲政之速行也者，莫若以身先之也；欲民之速服也者，莫若以道御之也”淮南子主术训：“非淡泊无以明志，非宁静无以致远，非宽厚无以兼覆，非慈厚无以怀众，非平正无以判断。”孟子：“爱人不亲，反其仁；治人不治，反其智；礼人不答，反其敬——行有不得者皆反求诸己，其身正而天下归之。”找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台行为行：行动有机体的活动及其活动所产生的作用。是指人在客观环境刺激下，受生理心理支配，表现出能观察到的一切外显活动。为：作为是指人这种主体对所处环境这种客体所作出反应产生的能动作用。认识行为找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台刺激刺激反应感受器官中枢反馈效用器官反应外行为外行为内行为认识行为找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台需要动机被激励状态行为目标（需求满足）激励状态满足新的需要行为原理模式（莱文的需要与激励模式）心理学认为，需要产生动机，动机支配行为。有了动机，就要选择或寻找目标，然后进行实现目标的行为。行为的基本原理找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•根据多年对不同企业的跟踪调查，由个人因素导致企业文化低下，造成绩效降低的行为因素有以下五点：推卸责任拖延时间不停抱怨不诚实找借口由此我们的行为管理基于以上五大指标进行管理找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台行为管理五大指标•勇于承担责任不推诿•立即行动不拖延•做情绪的主人不抱怨•诚实成就非凡不说谎•不给自己犯错的机会不找借口找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•麦肯锡曾经作过一个调查，一个成功经理人应具备什么样的素质？结果有近90％的人选择了要敢于承担责任。敢于负责任，是领导者应具备的基本素质。如果你不敢或不愿担负责任，你就不可能成为一名优秀的职场人士。这是一个常识，也是一种人生态度。不推诿---勇于承担责任找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台不拖延—立即行动找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台不抱怨——做情绪的主人抱怨是最消耗能量的无益举动。有时候，我们的抱怨不仅会针对人、也会针对不同的生活情境，表示我们的不满。而且如果找不到人倾听我们的抱怨，我们会在脑海里抱怨给自己听。我们可以这样看：天下只有三种事：我的事，他的事，老天的事。抱怨自己的人，应该试着学习接纳自己；抱怨他人的人，应该试着把抱怨转成请求；抱怨老天的人，请试着用祈祷的方式来诉求你的愿望。这样一来，你的生活会有想象不到的大转变，你的人生也会更加地美好、圆满。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台不说谎——诚实成就非凡“信尽天下，然后方能约天下。”为人处世，当以诚信为本。人只有守诚信，才能取得人的信任；做人也只有守诚信，才能结交天下朋友。不计个人得失的正直和诚实永远不会过时。被人信任的品质第一要素是诚实。诚实是树木的根，没有根，树木也就没有了生命。而诚实的塑造先从不说谎开始。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台不找借口——不给自己犯错的机会把信送给加西亚找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。我们需要的正是具备这种精神的人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。找讲师，就上中华讲师网感谢分享下期再会企业高效人才培养系统工程找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台