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辽宁汽贸有限公司企业管理项目第十周情况通报（11、29—12、3）一、本周工作总结：1、业务流程培训：时间：11月30日主讲人：李华丰主要内容：业务流程培训参加人员：辽宁汽贸有限公司中层以上主管人员2、企业文化研讨：1）时间：11月30日内容：对安信提出的企业文化理念篇的两个版本进行讨论，根据讨论的内容会后形成统一版本。参加人员：辽宁汽贸企业文化小组和安信咨询顾问2）时间：12月2日内容：针对11月30日讨论后形成的版本再次进行研讨，形成最终的企业文化意见稿参加人员：辽宁汽贸企业文化小组和安信咨询顾问3）经过以上两次讨论，辽宁汽贸企业文化意见稿已经整理完毕，将由辽宁汽贸企业文化小组提交班子会讨论。第二阶段企业文化整合结束。3、战略协调会：时间：12月2日内容：协调辽宁汽贸战略小组与安信咨询的协作事宜参加人员：辽宁汽贸战略小组和安信咨询顾问二、下周工作计划：1、编写辽宁汽贸组织架构、业务流程报告。2、组织架构和业务流程的研讨会，参加人员：辽宁汽贸战略小组成员和安信咨询顾问时间：待定3、学生培训的内容和时间根据下周具体事宜的进行，另行安排。辽宁汽贸有限公司沈阳安信咨询有限公司项目组联系人签字项目组联系人签字