项目名称项目编号客户单位项目经理阶段数目10阶段ID阶段名称阶段目标描述开始时间完成时间标志/里程碑/说明阶段1前期准备开工前的相关工作2008/3/12008/3/2收到质量的合同分解阶段2现场实施开工后的现场工作2008/3/32008/3/30开工证明阶段3初验初验2008/4/12008/4/5初验证明阶段4试运行解决遗留问题2008/4/62008/5/6试运行报告阶段5终验终验2008/5/82008/5/10终验证明阶段6阶段7阶段8阶段9阶段10项目阶段划分项目编号开始时间结束时间工期职级元/人天工时/天人工费小计住宿住宿费小计差补差补小计交通交通费小计项目费小计一前期准备02610,7508003202001,32012,0701.1售前项目移交和交流0.52145001500-----5001.2调研和现场勘察411450042,000200800803202002001,3203,3201.3项目计划编制211450021,000-------1,0001.4技术方案编制511450052,500-------2,5001.5计划和方案评审1418-4---------1.6内部试验/技术准备331450094,500-------4,5001.7发货和验货准备0.51145001250-------250二现场实施04120,5007,8003,12015,00025,92046,4202.1项目启动会/开工会0.52145001500-------5002.2设备到货验收11145001500-------5002.3试点节点实施及随工验收83145002412,0002004,800801,9202,5007,50014,22026,2202.4节点1实施及随工验收511450052,5002001,000804002,5002,5003,9006,4002.5节点2实施及随工验收511450052,5002001,000804002,5002,5003,9006,4002.6节点3实施及随工验收511450052,5002001,000804002,5002,5003,9006,400三项目初验01126,0001,2004805,0006,68012,6803.1系统联调和测试121450021,000-------1,0003.2文档编写及移交121450021,000-------1,0003.3用户现场培训121450021,000-------1,0003.4项目初验/初验会321450063,0002001,200804802,5005,0006,6809,680四试运行0172,1004001605,0005,5607,6604.1试运行工作11153001300-------3004.2远程解决遗留问题114530041,200-------1,2004.3现场解决遗留问题11253002600200400801602,5005,0005,5606,160五项目终验0163,0001,2004805,0006,6809,6805.1项目终验/终验会321450063,0002001,200804802,5005,0006,6809,680小计9242,35011,4004,56030,20046,16088,510六风险费(实施产生的不可预见费。包括项目管理产生的+技术方面产生的)(本项目实施难度为:C级,难度系数1.1,即10%的不可预见费)8,851七2,000项目实施总费用99,361人工费人工费用42,350元交通费30,200元住宿费11,400元客户单位1900/1/0其他费用(具体参看其他费用说明表)项目实施费用预算表小计备注人工费用项目费用1900/1/0可控费用项目信息项目名称人数发生次数WBS任务名称项目实施费用预算起止时间0项目编号客户单位1900/1/0项目实施费用预算表1900/1/0项目信息项目名称0招待费0元差补4,560元其他费用0元风险费8,851总可控费用55,011元项目实施总费用97,361元项目实施总工时92人天可控费用项目编号开始时间结束时间工期职级元/人天工时/天人工费小计住宿住宿费小计差补差补小计交通交通费小计项目费小计售后服务26028693,0006,6006,15026,20038,9501驻点服务(250天)25011530025075,000--153,7501,2001,2004,95079,9502远程服务(每月1次)0.5112450063,000-------3,0003巡检服务(1年4次)3144500126,0002202,640809602,50010,00013,60019,6004应急响应服务(1年2次)312450063,0002201,320804802,5005,0006,8009,8005回访服务(1年按照4次计算)3144500126,0002202,640809602,50010,00013,60019,6006风险费(不可预知费。1年按售后服务费的10%计算)-8,2957其他费用(具体参看其他费用说明表)-1,000小计28693,0006,6006,15026,20038,950141,245141,245人工费人工费用93,000元交通费26,200元住宿费6,600元招待费0元差补6,150元其他费用1,000元风险费8,295总可控费用48,245元项目实施总费用141,245元项目实施总工时286人天项目售后费用预算表人数发生次数人工成本项目费用项目信息项目名称01900/1/0可控费用小计备注1900/1/0客户单位项目售后总费用项目售后费用预算WBS任务名称起止时间项目名称项目编号客户单位类别名称规格单位数量预估单价金额材料费0资料费0会议费0培训费0搬运费0餐费0礼品费0-其他费用清单总计01900/1/00备注工程辅料和零星现场采购等图书费、资料费、复印费、出版费、邮寄费鉴定费、评审会、研讨费、外事费、验收费等培训资料编写费、资料印刷费、场地费、设备费运输、保险、搬运等费餐费礼品、旅游、门票、娱乐其他费用清单项目名称项目编号客户单位开始时间完成时间人天数人力费用项目费用阶段合计阶段人力费用比例2008/3/12008/3/225.510,7501,32012,07025.38%2008/3/32008/3/3041.020,50025,92046,42048.41%2008/4/12008/4/512.06,0006,68012,68014.17%2008/4/62008/5/67.02,1005,5607,6604.96%2008/5/82008/5/106.03,0006,6809,6807.08%91.5¥42,350¥88,510100.00%部门级别人天费用费用比例预算科目预算金额预算科目预算金额预算科目预算金额1000.00%住宿费培训费2000.00%区间交通费资料费3000.00%市内交通费通讯费48140,25095.04%差补娱乐费572,1004.96%餐费外包人工费6000.00%礼品费公摊费用7000.00%材料费8400.00%搬运费9000.00%会议费合计9242,350100%人工费用汇总¥42,350项目费用汇总¥0合计¥42,350项目费用明细表分类合计阶段7_阶段8_阶段9_阶段10_阶段计划和费用预算阶段6_1900/1/00备注:(1)绿色区域数值和格式均为自动计算,其他区域填写即可。阶段5_终验费用预算明细表项目信息阶段1_前期准备阶段2_现场实施0阶段3_初验阶段4_试运行项目费用人工费用阶段名称备注:一个人月22个工作日,一个工作日8个工时等级数9技术职系职级职等人年人月人天人时职级人天人月人时人年121,00022,000125264,000380017,600100211,200450011,00063132,00053006,6003879,20062004,4002552,8007----80---9单位人工成本技术职系单位人工成本单位人工成本参考岗位部门经理级高级工程师/高级PM中级工程师/PM初级工程师实习/行政外部资源(无需付费或已通过其他途径支付费用)