医疗质控中心分工表与岗位职责

医疗质控中心分工表与岗位职责第一篇范文：岗位职责分工表岗位职责分工表篇一范例:办公室人员职责分工办公室工作人员职责分工一、xx(办公室主任)职责全面主持部办公室日常工作。联系服务社联工作科、理论科、宣教科。1、负责上下、内外综合联络协调工作;2、负责会议议定事项和领导安排的重要事项的督办落实工作;3、负责对各类文件提出拟办意见，督促落实领导批示意见;4、负责公文办理、以部名义印发公文的审核把关，负责印章的使用管理等工作;5、负责起草年度宣传思想文化工作要点、总结等重要文字材料;6、负责机关日常公务接待工作，组织安排重大活动及会议;7、负责车辆、驾驶员管理和调度安排;8、负责部机关政工人事和老干部工作;9、负责部机关迎检工作专班;10、落实好部领导交办的其他工作。二、xx(办公室科员)职责协助办公室主任工作，负责财务、宣传信息、计生等方面工作。联系服务文改办、文明办、文艺科。1、在分管机关部领导安排下做好财务工作，包括年度预算决算编制、职工工资发放、公务开支报账等;2、负责宣传信息工作，包括编发宣传信息，负责向省委宣传部、州委办上报各类信息;3、起草部办公室半年及年度总结等综合性文字材料;4、负责固定资产入账、保管、报废工作;5、负责统计工作，包括单位能耗统计、年度工资报表、各类人事信息系统录入等;6、协助做好各类会议和重大活动的后勤保障工作;7、协助做好老干部工作;8、负责部机关计划生育工作;9、做好年鉴专班工作;10、完成办公室负责人交办的其他工作。三、xxx(办公室科员)职责协助办公室主任工作，负责文书、档案、机要保密、机关效能等。1、负责文书工作，做好各类文件和州委领导批示件的收文、登记、传阅、督办、反馈和归档;2、负责档案管理工作，整理、归档各类公文，做好档案管理省二级达标复查工作;3、负责机要保密工作，做好机要保密文件的收发、传阅、保管、清退等工作;4、负责办公电话的接听、登记和上传下达;5、负责起草办公室承担的文件、会议资料等文字材料;6、协助做好各类会议和重大活动的服务工作，负责通知相关单位、人员参加各类会议和活动;7、负责采购、发放各类办公用品，联系维修各类办公设施设备;8、负责机关效能迎检、部机关节假日值班工作安排;9、做好专题片专班工作;10、完成办公室负责人交办的其他工作。四、xx(车队队长)职责1、具体负责部机关车辆的日常管理;2、负责司机的安全知识及职业教育;3、负责车辆运行档案登记管理;4、负责车辆维修项目申报及维修发票的初审工作;5、完成办公室负责人交办的其他工作。五、xx(文印室工作人员)职责1、具体负责部机关文字材料的打印、复印、传真;2、负责部机关报刊和信件的收发、邮件邮寄;3、负责会议室及部长办公室的日常保洁工作;4、协助做好部机关精神文明创建迎检工作;5、完成办公室负责人交办的其他工作。篇二范例:岗位分工职责明细人事制度若干职责明细强调一、关于人事分工明细1、2、新员工入职培训分工:见新员工入职培训流程。新员工入职:新员工在培训合格后，由部门主管办理入职，需填写入职登记表，提供学历证书复印件，身份证复印件，建设银行卡复印件，搜集完毕后交付人事。3、员工请假:本部门如有员工请假，需提前向部门主管请假，经部门主管同意后，方可休假，正常上班后填写请假单，请假单由部门主管保管，每月10前，汇总交付人事。4、员工离职:本部门如有员工离职，需提前一周向部门主管提交离职申请书，经部门主管核实后，交总经理审批，总经理同意后方可办理离职流程。填写离职交接表，所有相关部门核实无误签字后，方可离职。(详见离职申请书及离职交接表)二、人事制度1、考勤制度:人事需每月10日前抽调考勤数据，按照部门主管提供的员工入职表，请假单，员工离职交接表，做好考勤数据核对。2、打卡制度:打卡按公司规章制度执行，如出现忘记打卡，需填写未打卡说明，交部门主管核实，核实无误后签字留存，每月10日，汇总交付人事，如出现未打卡，但又未填写未打卡说明，一律按旷工处理。篇三范例:岗位分工一览表四(14)班级岗位分工一览表1234第二篇范文：岗位职责分工表岗位职责分工表【篇一范例：xxx公司员工职责分工表】xxx公司员工职责分工表【篇二范例：市场部岗位职责及市场人员分工】市场部岗位职责及市场人员分工一、部门职责1.公司市场部组织制订公司市场经营战略规划，并分步骤实施，全面负责公司市场营销工作和客户服务工作。2.区域市场部门：(1)承担公司下达的产值任务，积极开拓市场；(2)建立并完善营销网络，加强营销队伍建设，加强与客户的交流；(3)积极获取客户信息与业务信息，建立并完善客户资源管理信息系统；(4)进行市场意识和服务意识培训，促进全员市场化；(5)做好客户服务工作，提升客户满意度；(6)负责所属区域内项目过程中的监督，做好与客户方的沟通及项目协调工作，确保各项目顺利实施；(7)积极推广公司品牌，配合企业文化宣传；3.市场综合管理部门(1)组织制订公司市场经营战略，明确公司整体市场开拓方向与经营方针、政策和具体措施；(2)汇总项目的合同，汇总公司回款。备案招投标工作。(3)建立公司市场经营管理制度，制定日常管理程序，负责日常工作的总体指导、协调和管理；(4)参与分公司年度经营指标设定，管理并指导分公司进行市场开拓与维护；(5)进行部门内人员管理、考核及培训，保持并提升人员业务水平与素质；(6)公司市场部参与区域市场人员的选拔和考核；二、市场岗位职责?市场部经理：负责市场部的全面工作，包括全国项目业务的相关管理，督促和指导全国市场业务的拓展。?综合管理—支撑服务岗：主要负责公司客户服务，客户关怀，客户投诉，区域市场的相关支撑工作。?综合管理—项目回款岗：主要负责公司各个项目结算，对项目的进度进行管控，项目回款资金管理和开具相关发票。?综合管理—合同管理岗：负责公司各个项目合同的管理。?综合管理—招投标岗：负责公司招投标工作，商务报价，包括标书的审核，标书的管理等工作。?区域市场经理：负责区域事业部所管辖区域市场拓展工作，带领客户经理营销团队进行市场拓展。?区域客户经理：在区域事业部开始市场维护工作，维护市场经理拓展的市场和客户关系，洽谈业务并促进业务合同的签约，辅助区域市场经理做一些市场拓展工作，本区域内合同管理，回款管理等管理工作，并与公司市场部的综合管理岗对口，承接相关工作。三、市场人员分工【篇三范例：岗位分工一览表】二（14）班级岗位分工一览表12345第三篇范文：质控中心职责松原市护理质量控制中心职责1、在市卫生局医政处的直接领导下，负责全市医院的护理质量管理与控制工作，积极推进先进的护理管理模式，拟定以病人为中心、以专业发展为目标的护理发展规划及工作计划；2、制定及修订适应护理专业发展的中心各项工作制度及职责；3、调研全市护理质量状况，拟定护理质量阶段目标；4、制定或修订护理质量标准、操作规范、考核标准及评估方法并组织实施；5、定期组织专家对全市二甲以上医疗机构实行护理业务指导和质量监督、考核和评估，进行工作质量指标的统计、分析，反馈存在问题并提出切实可行的改进方案，追踪落实情况；6、定期召开专家委员会议，商讨护理质量持续改进方法，交流护理质量管理经验，推广先进方法；7、定期组织全市护理专业人员的业务培训，引进现代化管理思路，培植人性化服务理念，全面提高护理人员的管理及业务水平；8、年终对全市护理质量控制和改进工作进行总结；9、接受全市各级医院咨询；10、推进医院护理管理与质控的信息化建设，收集国内外护理信息，创造条件建立起一个服务松原护理管理与质控工作的信息网；11、完成全市卫生行政部门交办的任务；