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TOPHR1组织设计（岗位定编）王兴茂TOPHR2本讲主要内容第一节组织设计的基础第二节组织的几种典型类型第三节组织结构设计第四节部门设计与职能界定第五节岗位设置与分析第六节组织设计相关的几个重要问题TOPHR比例定员法岗位定员法效率定员法比例定员法是一种依据相关人员之间的比例关系来计算确定定员人数的方法。基本操作方法（1）计算按员工总数或某一类人员总数和比例定员标准来计算定员人数。计算公式为：定员人数=（2）确定适用条件比例定员法的特点是定员人数随员工总数或某一类人员总数比例地增减变化。因此，应用此种方法时，首先必须确定所要定员的这类人员同员工总数或另一类人员总数之间是否切实具有客观的比例关系。如果不具有此种关系，则不能应用此法，否则就是滥用，计算出的定员就不会合理，不会符合实际。（3）确定比例定员标准确定比例定员标准要正确反映影响定员比例的因素，防止简单化。当存在多种影响因素时，要按影响因素成组确定比例定员标准。如食堂工作人员的比例定员标准就应设备定员法员工总数或某一类人员总数比例定员标准岗位定编：比例定员法TOPHR比例定员法岗位定员法效率定员法根据就餐人数多少和开放次数多少分组确定，一般地说，当工作量越大时，由于能更加全理地分工协作，实行兼职作业，充分利用工时，个人劳动效率能够提高，所以用人数量的绝对值虽然是增加的，但相对值（即比例定员标准）往往是降低的。（4）结合实际确定比例定员标准一般应有一定幅度，以适应不同的条件，便于因地制宜，防止脱离实际。主要应用领域比例定员法主要适用于以下情况：确定定员人数随员工总数或某一类人员总数成比例增关变化的工作岗位的定员，如某些管理人员的定员或服务性单位的定员。确定某些生产工人的定员也可使用此种方法。如木模工可按造型工的人数和比例定员，焊工可按铆工的人数和比例定员等。设备定员法TOPHR比例定员法岗位定员法效率定员法岗位定员法是一种根据岗位数量和岗位工作量计算定员人数的方法，是依据总工作量和个人劳动效率计算定员人数的一种表现形式。基本操作方法（1）设备岗位定员设备岗位定员是指在设备开动时间内，不论生产任务是否饱满，都必须进行看管的情况下所采用的定员方法。看管这些设备，有的是多岗位工人共同操作，有的是单人操作。对于多岗位共同操作的设备，定员人数的计算公式是：定员人数=式中的生产工作时间是指作业时间、布置工作地时间和准备与结束时间之和。工作班时间减休息与生理需要时间，为一个工人每班应有的生产工作时间，即工作负荷量。设备定员法共同操作各岗位生产工作时间之和工作班时间—休息与生理需要时间岗位定编方法：岗位定员TOPHR比例定员法岗位定员法效率定员法对于单人操作设备的工作，如天车工、皮带输送机工等，主要应根据设备条件、岗位区域、工作负荷量等因素，按照上述原理，并考虑到实行兼职作业和交叉作业的可能性，来确定定员。（2）工作岗位定员工作岗位定员是指在有一定工作岗位，但没有设备或没有重要设备，又不能实行劳动定额的情况下所采用的定员方法。确定某些辅助生产工人和服务人员（如值班电工、茶炉工、门卫人员等）的定员多用此方法。这种定员方法和单人操作设备的岗位定员方法基本相似，主要根据工作范围、岗位区域、工作负荷量等因素，并考虑合并岗位、兼职作业的可能性来确定。设备定员法TOPHR比例定员法岗位定员法效率定员法（3）全部定员人数的计算全部定员的计算公式如下：定员人数=式中的替休人员系数，在实行三班轮休制和两班半轮休制的条件下为7/6，在实行四班三运转的条件下为4/3。主要应用领域岗位定员法主要适用于装置性生产中，以看管设备为主的工种以及其他看管性岗位。因为这些岗位的劳动消耗量和产品数量没有直接关系，不能实行劳动定额，人员数量不和生产任务相联系，而和看管范围、岗位责任和安全因素等密切相关。设备定员法出勤率∑[单台设备班岗位定员]×同类设备（岗位数量）××班次替休人员系数TOPHR比例定员法岗位定员法效率定员法设备定员法是一种根据机器设备开动的数量和班次、工人看管设备定额来计算定员的方法。基本操作方法（1）定员人数计算方法设备定员法是根据完成一定生产任务所必需开动的机器设备台数和班次、工人看管定额和出勤率计算定员人数的。计算公式为：定员人数=（2）机器设备台数和开动班次的计算计算机器设备台数以实际用量为基础，因为备用设备是不必配备人员的。不同机器设备必需开动的台数和班次有不同的计算方法，一般先要根据劳动定额和设备利用率等核算单台设备的生产能力，再根据生产任务计算设备开动台数和班次。设备定员法机器设备台数×每台设备开动班次工人看管定额×出勤率岗位定编方法：设备定员TOPHR比例定员法岗位定员法效率定员法（3）工人看管定额的确定工人看管定额指一个工人可以看管几台设备。在具备多设备看管的条件下，一个工人可以看管多台设备。实行多设备看管的条件是：工人能利用这台机器设备不需要工人看管的自动时间（又称机动时间），去完成其他机器设备需要人工完成的手动和机手并动操作。因此，工人看管的任何一台设备的自动时间，必须大于或者等于他在其他设备上的手动时间、机手并动时间和工人来往于设备之间的行走时间的总和。工人所能看管的机器设备台数，取决于他所看管的设备的自动时间和机手并动时间之间的比例关系。看管设备台数≤+1（4）替休人员定员的确定按式计算出的多班生产定员人数，只适用于间断性的多班制生产。如果工艺过程不允许生产活动中断，公休设备定员法设备自动时间工人手动和机手并动时间TOPHR比例定员法岗位定员法效率定员法假日和法定节日也要不间断地连续进行生产，就还需要按照轮休组织形式计算替休人员定员。例如，实行“四班三运转”的，就不能仅按机器设备开动三个班次来计算定员。而是要配备四个轮班的定员，即需要多配一个轮班的替休人员。（5）缺勤备补定员的确定缺勤备补人员（按出勤率）计算。如果同工种人员较少，一般在计算单项设备定员时不作考虑，可在一个车间或工段的定员确定后，统一计算，以免造成人员浪费或不足。轮班生产的一船按工作轮班来配备。缺勤备补人员应选择“一专多能”的人才，要掌握多岗位技术，以便替补不同岗位上的缺勤工人。主要应用领域设备定员法主要适用于以机械操作为主的工种，特别是有较多同类型机器设备、采用多设备看管的劳动组织。设备定员法所揭示的实行多设备看管的交叉作业原理，具有普遍的意义，可应用于其他不需工人操作的时间，进行兼职作业或交叉作业，以充分利用工时和节约人员。设备定员法TOPHR比例定员法岗位定员法效率定员法效率定员法是一种根据一定时间内的生产任务和个人劳动效率确定企业定员人数的方法。利用效率定员法确定定员，有利于保证私营公司的劳动效率，克服人浮于事的现象。基本操作方法（1）基本计算方法效率定员法是根据生产任务、工人劳动效率和出勤率来计算定员人数的。计算公式为：定员人数=式中的工人劳动效率可用劳动定额乘以定额完成率计算。由于劳动定额有工时定额和产量定额两种基本形式，所以生产任务和工人劳动效率可用工时或产量来表示。由于工时定额与产量定额之间存在以下关系：班产量定额=设备定员法生产任务工人劳动效率×出勤率工时定额班制度工时岗位定编：效率定员法TOPHR比例定员法岗位定员法效率定员法故公式可以转化成以下形式：班产量定额=一船地说，当某工种生产的产品品种单一，变化较小，产量较大时，宜采用产量定额计算定员人数。当某工种生产的产品品种多，变化较大时，宜采用工时定额计算定员人数。如果生产任务是按年规定的，可采用下面的公式：定员人数=主要应用领域效率定员法主要适用于有劳动定额的岗位，特别是以手工操作为主的工种，因为其所需人数不受机器设备数量等因素的影响。设备定员法生产任务×定额工时班制度工时×定额完成率×出勤率年制度工日×8×定额完成率×出勤率∑每种产品年总产量×单位产品工时定额TOPHR13本讲到此结束，谢谢大家！