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1執行力——讀『潛能』之農夫的故事有感編撰、主講:鏡片制一課鄧超2目錄1.農夫的故事2.執行力的含義3.執行力的案例一4.執行力的偏差現象解析(案例二)5.執行力偏差的責任6.提升執行力的4招7.總結語3農夫的故事農夫早晨起來,告訢妻子說要去耕田,當他走到40號田地時,卻發現耕耘機沒有油了;原來打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四頭豬還沒有喂,於是轉回家去;經過倉庫時,望見旁邊有幾個馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發芽,于是又走到馬鈴薯田里去;途中經過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當要去取柴的時候,看見了一只生病的雞躺在地上……這個農夫從早上一直到夕陽西下,油沒有加,豬沒有喂,田沒有耕.最后什么事也沒有做好.4執行力的定義按質按量的完成自己的工作任務.5向雷鋒同志學習!——毛澤東案例一:67執行力的標兵——雷鋒:克盡職守8案例二解放上海保護上海高端願望9案例二解放上海保護上海高端願望保護:用無產階級的血換取資本主義的垃圾?屬下認知、意願10案例二解放上海保護上海高端願望保護:用無產階級的血換取資本主義的垃圾?屬下認知、意願屬下執行、结果偏差高端願望達成率11執行力偏差責任1.不要只將指頭指向別人2.從老板→員工都有責任員工老板………做正確的事把事做正確只想不做先想後做邊做邊想先做后想只做不想12提高執行力第一招1.解碼:將高端願望解碼成具有可行性的行動方案;13提高執行力解碼案例一研磨:12万/日多片:8万/日一組:5万/日二組:7万/日一線:3万/日二線:4万/日A員工:1.8万/日B員工:1.2万/日B員工:0.1万/H20万/日→14提高執行力第二招2.及時回報;(開始、中途、結束)過程監督、及時反饋高端願望目的:讓上司放心、修正15提高執行力第三招3.誠實的總結一個人一天總結1次,一年就有365次進步的機會3.2誠實的總結失敗,教訓→不要歌功頌德古人云:吾一日三省吾身,就有1095次進步的機會3.1一個人一年總結1次,一年就有1次進步的機會一個人一月總結1次,一年就有12次進步的機會16冰山下面的問題提高執行力絕招4.選用有執行力的人有執行力的人須滿足的第一條件:選用積极主動的人態度責任動機選人的殺手條件任何業績不佳的原因只有一個:沒有用心去作!!17提高執行力絕招4.選用有執行力的人:有執行力的人須滿足的第一條件:積极主動自主發現問題自主的思考原因自主的解決問題述說問題之前,先求解決之道讓上司作選擇題,不要作填空題18提高執行力絕招4.選用有執行力的人:有執行力的人須滿足的第二條件:判斷力授權由自己作出最有利於公司的判斷案例一:售貨店員送機票的故事案例二:麥當勞的故事19提高執行力絕招4.選用有執行力的人:有執行力的人須滿足的第二條件:判斷力企業文化價值觀、融入思思和行為中去主文化→次文化→次次文化……(不適者退出)團隊領導人價值觀、風格、個人喜好的最佳體現20提高執行力總結語2004CCTV中國經濟人物頒獎佳賓——海爾張瑞敏頒獎詞:海爾企業文化:海爾團隊要求每一個人都成為經理人,人人自己管好自己.21以上,請多指教!