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编号：BT-KF-106版本号A物业招标管理工作程序修改次第00页次/总页数1/5物业招标管理工作程序受控状态：____受控_________发放编号：________________生效日期：___2007-04-02____编号：BT-KF-106版本号A物业招标管理工作程序修改次第00页次/总页数2/5版本/修改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期编号：BT-KF-106版本号A物业招标管理工作程序修改次第00页次/总页数3/51目的为保证项目建成后的物业管理工作顺利进行，能使客户享受到优质的物业服务而制定本规程。2适用范围本规程适用于我公司开发建设的项目的物业公司选择。3定义4职责4.14.2客服中心负责新建项目的物业公司招标工作的组织、实施和协调，并负责相关资料的收集、归档和使用；项目部负责招标所需资料的提供，品牌公关部负责发布招标公告。5程序5.15.25.35.45.55.65.75.8项目部将《建设工程规划许可证》、规划总平面图的复印件转客服中心；项目部确认物业用房位置及面积，并在办理《预售许可证》之前将盖章确认的物业用房平面图转交客服中心，客服中心于10日内办理物业用房留置协议，物业用房留置协议复印件转交项目部及销售公司；项目部提供项目情况的详细介绍和对所选择物业公司的要求；客服中心制作标书和招标文件；客服中心向区物业办提出招标申请，取得同意招标的批准文件，向市物业办申请抽取评标专家、确定开标时间；品牌公关部在媒体发布物业招标公告；客服中心组织开标、评标工作，确定中标企业，签订《前期物业管理合同》并在区物业办备案；客服中心制作《前期物业管理合同》、《业主临时公约》、承诺书并转交销售公司；由中标的物业公司向物价局办理价格备案。编号：BT-KF-106版本号A物业招标管理工作程序修改次第00页次/总页数4/56记录7支持文件客户服务中心前期物业招标工作管理规定（BT-KF-206）8附录物业招标管理工作流程图编号：BT-KF-106版本号A物业招标管理工作程序修改次第00页次/总页数5/5客户服务中心流程名称概要项目部区物业办市物业办物业公司品牌公关部责任部门BCDEF12项目部3项目部4客服中心5客服中心6客服中心7区物业办8客服中心9品牌公关部10市物业办11客服中心、物业公司12客服中心13客服中心14客服中心15客服中心16物业公司17客服中心A客户服务中心物业招标工作流程图编号：BT-KF-106部门名称层次客户服务中心物业招标工作流程物业招标工作开始规划许可证物业用房留置协议项目介绍制标书发招标公告提招标申请开标取得批准文件确定评委确定中标企业备案签订合同合同、价格备案结束审批投标制作前期物管合同、临时公约、承诺书