PPHV低成本国家采购中心运作方式的若干问题研究

厦门大学硕士学位论文PPHV低成本国家采购中心运作方式的若干问题研究姓名：刘新申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：刘震宇20080401PPHV低成本国家采购中心运作方式的若干问题研究作者：刘新学位授予单位：厦门大学相似文献(2条)1.期刊论文李玉玲建设世界一流的低成本采购中心SylvainCaillet谈伟世通亚太区及全球电子产品部采购状况-汽车与配件2007,(11)控制采购成本对一个企业的经营业绩而言至关重要.采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加以及竞争力的增强.因此,控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一.前不久,记者采访了伟世通亚太区及全球电子产品事业部采购总监康喜望(SylvainCaillet)先生,就伟世通公司在亚太区特别是中国市场的采购策略做了探讨.2.期刊论文许伯利.XuBoli加强物资集中订货降低采购成本-船舶物资与市场2000,(2)近年,国际国内船舶制造行业经营形势十分严峻.我们深知:工厂要在市场竞争中占有一席之地,必须在满足企业质量需求的前提下实现低成本采购.前不久工厂派有关人员走出去,学习亚星物资采购经验.为进一步强化企业物资采购管理,推广亚星经验,发挥主渠道作用、加强物资集中订货,工厂制定了一系列关于物资采购约束机制,以实现降低成本,提高质量的管理目标.现将具体情况分述如下.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：5e90da94-d4c2-4a36-8351-9e0c011f7b5d下载时间：2010年10月11日