中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com执行力——企业的核心竞争力——企业的核心竞争力中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力1.为什么没有核心技术的华为成为行业领军企业?2.为什么拥有自主知识产权的巨龙消失了?3.为什么拥有更强大技术实力的大唐电信至今距离华为越来越远?华为公司首席执行官任正非中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力企业的竞争实质是执行力的竞争执行决定着一切战略与设计的成败中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力黄埔为什么这么“牛”?中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力黄埔为什么能在短短6个月把农民变成将军◆关键的秘密:是心中有敌人,为打败对手而学,为能活着而战!◆秘密一纪律铁军的狼性原则---团队精神◆秘密二为打败敌人而战---目标明确◆秘密三锁定目标,专注重复---计划和行动中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力黄埔为什么如此强大?黄埔军校造就了改变中国历史的108位骁勇战将,一位总统,一位总理.新中国开国十大元帅有五人出自黄埔中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力黄埔的第一大体系是正确的培训环境在美国的国家森林公园引入一些狼,羊反而成长了,健壮了。原来单纯的帮助羊成长是没有用的,我们要使羊长得很健壮,使羊跑得很快的方法就是改变环境,把狼引进来,反而使羊健状强大。中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力黄埔的第二大体系是重复训练十大狼性精神中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力黄埔官兵的狼性训练中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力黄埔的第三大体系是重复训练体系锁定目标,专注重复,才是执行之母,重复,重复,再重复!是一切奇迹的源泉。教材不在多,在于精,在于真正执行。中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力黄埔的第四大体系是总裁是第一培训师,是企业第一推动者总裁的时间在哪里,你的战略就在哪里!角色一、总裁必须是战略的制定者,我们黄埔是针对未来有理想的企业。角色二、总裁必须是文化的缔造者,总裁亲自参加培训。角色三、总裁是第一推动。如果你重视企业的发展,总裁必须是推动者,必须以身作则。中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力美国“牛”校——西点军校美国西点军校中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力美国西点军校出1位总统,6位元师,1000个董事长、5000名总经理。为什么?——他们有强大的执行力,——第一条军规:无条件执行——第二条军规:没有任何借口推荐一本书《没有任何借口》中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力前四条军规中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力艾森豪威尔(DwightDavidEisenhower,1890-1969),美国陆军五星上将,第34任总统(1953-1961)。1942年就任美驻欧洲战区司令。他是美军统率最大战役行动的第一人;他第一个担任北约盟军的最高统帅;他是美军退役高级将领担任哥伦比亚大学校长的第一人;惟一当上总统的五星上将。执行力——企业的核心竞争力麦克阿瑟(DouglasMacArthur,1880-1964),华语界常称其为“麦帅”,美利坚的恺撒大帝军衔:美国陆军五星上将战时最高职务:西南太平洋战区盟军总司令战后曾任驻日盟军总司令。执行力——企业的核心竞争力威廉·尼米兹(ChesterWilliamNimitz,1885-1966)是永不言败的海上骑士军衔:美国海军五星上将战时最高职务:美国太平洋舰队总司令,太平洋战区盟军总司令。美国海军五星上将,第二次世界大战中美国和日本海上战争的主要指挥者。执行力——企业的核心竞争力乔治·巴顿(GeorgeSmithPatton),是热血豪胆的冰火将军军衔:美国陆军四星上将战时最高职务:美国第3集团军司令,第二次世界大战中著名的美国军事统帅。乔治·巴顿作战勇猛顽强,重视坦克作用,强调快速进攻,有热血铁胆、血胆老将之称。执行力——企业的核心竞争力华伦·史迪威(JosephWarrenStilwell,1883-1946),美国陆军四星上将,曾经在二次大战期间驻中国接近三年,任驻华美军司令,东南亚战区副司令,盟军中国战区参谋长。第一次世界大战和第二次世界大战期间,在缅甸曼德勒以东地区指挥中国军队聚集日军;1943年10月指挥中美联军和云南远征军进行缅北战役;1944年8月指挥部队攻占北缅重镇密支那。执行力——企业的核心竞争力纳尔逊·布莱德雷(OmarNelsonBradley,1893-1981),大智若愚的大兵将军军衔:美国陆军五星上将战时最高职务:美国第12集团军总司令,美国地面部队司令。第二次世界大战期间美军在北非战场和欧洲战场的主要指挥官,同时也是第一任参谋长联席会议主席。西点军校的“牛”人们中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力什么叫执行力?定义:以结果为导向创造价值的行动力!中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力执行实现既定目标的具体过程执行力确保执行完成的能力与力度执行与执行力中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力构成执行力的四要素工具心态流程角色执行中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力树立良好的执行心态信念是什么?相信自己能够做成“卓越”优秀的执行者:相信就能看见执行与执行条件的辩证法-李云龙的思维《圣经》:信了,就能见神!心诚则灵中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力你们看亮剑第六集,在引诱日本鬼子后,他没有完全听师长的命令,而是思考日本鬼子可能性很大的行动——也想打八路军!所以会在虎亭据点有行动,李云龙就在那里埋伏,而且一直坚持埋伏到鬼子军官团到来才行动。李云龙的跳跃式思维中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力跳出思维的逆境模式:肯尼花100美元买一头驴,却死了。一个月后,卖驴的农民问:那头死驴怎样了?肯尼说:我办了一次幸运抽奖,那头驴作奖品,卖了500张票,每张2块,我赚了998块钱。农民问:难道没有人不满?肯尼回答:只有中奖的人不满,所以我把他钱还给了他。后来肯尼成了安然公司的总裁.安然公司总裁肯尼的故事中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力扮演正确的执行角色执行力:说穿了,就是看你有没有决心。对内管理而言,郭台铭展现领导者执行的决心,先是表现在「配合度」的要求上。郭台铭如果要讨论一件事情,相关人员必须随传随到,一件事情如果找人找不到,就会一直Call到为止。曾待过鸿海的人都叫它「索命连环Call」.中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力丰田原则:1.深解日常事务2.亲临现场查看3.必须追溯源头4.亲自证实资料5.不断反省改进中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力构建核心团队:核心团队的建设-班底找错了人,一切都是空想缺少核心团队,一切都仅仅是计划和空想:GE、微软、联想、蒙牛、谷歌重视团队人际关系的建设核心团队特征?中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力核心团队5要素12345就愿景目标达成共识拥有共同的价值观角色能力要素互补内部动态竞争以绩效为导向的文化氛围中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力像猎豹一样盯住结果市场不相信眼泪,更不相信苦劳注重结果:不是强调如何努力以绩效为导向-绩效考核的必然之路市场不相信苦劳,只相信功劳!业绩导向中国人寿保险公司灌云县支公司徐卫红E-mail:XuWeiHong@js.e-chinalife.com企业的核心竞争力——执行力执行力——企业的核心竞争力设定明确执行目标1.目标就是员工前进的雷达。2.清晰、明确的目标是成