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1第三章生产运作系统选址选址的重要性和影响因素选址步骤选址评价方法2第一节选址的重要性和影响因素1、选址的重要性选址是运作策略的一部分，是取得竞争优势的重要条件(风水宝地\跨国公司)2019/9/83选址的重要意义•选址规划：确定工厂或服务设施的位置。涉及两个层面：•选位，即选择一定的区域，如国家、地区、省市等；•定址，即选择工厂或服务设施的具体地址。2019/9/84•选址规划的重要性：从首钢搬家说起为什么要搬家？还北京一个蓝天！…搬家是轻而易举的事情吗？不，决不！国家为此付出了沉重的代价——直接搬迁费用达500亿元！当初为什么要建在北京的市区？没有认识到选址规划的重要性！日本核电站选址草率导致严重后果•2007年7月16日,日本中部地区新潟（音xì）县发生的6.8级强震，引致全球最大核电厂、东京电力公司的柏崎刈（音yì）羽核电站变压器起火，4个核反应堆紧急停止运转,含有微量放射性物质的水流入大海.•东京电力柏崎刈羽核电站的发电量达82.12亿瓦特，是中国广东大亚湾核电厂的4倍，厂房虽配备多项防震设施，包括兴建在较坚硬的岩床上，遇到5级或以上的地震，发电厂会自动关闭，建筑物的外墙亦较坚固。•但还是没有经受住地震考验，日本气象厅事后分析认为,引起地震的海底断层位于核电站的正下方,按照常理,核电站的选址应尽量避免这样的位置,有关方面的草率引起了社会舆论的强烈不满.2019/9/86•选址规划的重要性：三个影响着影响着：企业的竞争力影响着：企业的发展，投资巨大，事关长远影响着：运营成本并决定着运营管理的难度2019/9/872选址的影响因素2019/9/881964年，毛泽东提出“三线建设”的方针，即靠山、分散、隐蔽，其中包括建设新的汽车厂。1965年，一机部提出了二汽的建设方案.选址围绕川汉铁路进行,考察了湘西、鄂西、鄂西北、川南、川北、贵阳、遵义、陕南等地，中央确定厂址选在武当山一带。1966年，当时的国家计委负责人提出：我们正准备大打战争，要是战争打到徐州、开封，在敌人轰炸的情况下生产不受影响，要找一个既有铁路又有水运，厂址打不烂、运输炸不断的地方，要从最困难的地方着眼。于是选址又向大山的纵深发展,最后决定二汽厂址在武当山北麓的十堰这个大山区，东西32公里，南北8.5公里，号称百里厂区，24个专业厂分布在20多条山沟内，厂区一般间隔2至5公里。案例1：东风集团要走出大山包围9十堰位于湖北省西北部，地处鄂、豫、川、陕、渝五省市交界地带，在革命战争年代，贺龙、李先念等在这里打过游击。打游击是个好地方，但是在这里建设一个现代化的大工厂就是另外一回事了。北有武当，南有神农架，距武汉500多公里，如果不是襄渝线从此经过，十堰就真的与世隔绝了。当时的十堰，除了几家茅草屋，没有任何可以凭借的建厂基础设施。二汽在这里不仅要建设一个工厂，还要从无到有地建设一个城市。到上世纪90年代初，当时的东风领导人曾提出“三级跳”的战略构想，第一跳是跳到襄樊，第二跳是跳到武汉，第三跳是跳到惠州。东风公司新发展的轻型汽车基地、发动机生产基地放在了襄樊，轿车生产基地放在了武汉，基本上完成了第二跳，把几十公里的厂区拉长到500公里，湖北省称之为“千里汽车工业走廊”。10但是东风总部还在十堰，东风赖以起家的中重型货车生产基地还在十堰。从地理和建设环境上说，十堰根本不具备任何建厂的条件，地形复杂，交通不便，信息闭塞，一个几十万人的小城市无法容纳更多的人才就业，因此影响的不仅仅是一代职工，而是几代职工的生活和切身利益，十多年来，如何留人一直是东风公司十堰基地的一个大问题。从武汉到十堰火车要跑10个小时，外商到武汉可以在谈完生意几个小时之后就乘飞机离开武汉，而在十堰往返要多出两天时间。山外的世界很精彩，汽车生产全球化呼唤着东风公司，武当山上可以闻鸡舞剑，但是跑不开现代化的汽车，现在十堰人才的流失已经非常严重。东风公司需要一个不仅比十堰，甚至比武汉大得多的舞台来上演新世纪的辉煌。11案例：波士顿科学公司在爱尔兰选址波士顿科学公司（BSC）是一家一次性医疗器械制造商，总部在马萨诸塞州的纳提克。公司强调顾客支持的重要性，因此决定在快速增长的欧洲市场上设立分厂。分析了欧洲大陆和英国几个潜在的备选地址后，BSC公司选定爱尔兰是最合适公司运营的地点。选择爱尔兰的原因很多，其中包括：1、爱尔兰是个政治稳定的民主社会，与美国很相似；2、电信基础设施的复杂性与稳定性与美国也很相似；3、爱尔兰政府和发展局提供财政支持和税收激励政策；4、爱尔兰人具有强烈的职业道德、良好的教育水平和几乎统一的语言；5、现有的服务支持和以前的成功范例证明爱尔兰适合商业运营；6、爱尔兰的公司税率和劳动力成本在欧洲最低。现在，BSC公司在高威有400000平方米的厂房，雇佣了2500名员工。12二、影响选址决策的因素为什么跨国公司在进入中国后许多选择广州？国际化中的选址？------格力13供应商制造商仓储和配送中心客户供应链结构示意图：物流：需求信息流141、经济因素（1）运输条件与费用；（2）劳动力可获性与费用；（3）能源可获性与费用；（4）厂址条件和费用。为什么软件企业愿意选址中关村？（5）扩展的条件。二、选址的影响因素15链接:全球低成本中心转移路线图（1）19世纪晚期，美国的工业革命推动了全球低成本制造中心由欧洲至美国的转移（2）20世纪50、60年代，战后日本将其重建为低成本制造基地（高效的组织和民族精神（3）20世纪70年代晚期及80年代，韩国（4）20世纪80年代晚期，东南亚各国、台湾地区（5）20世纪90年代，中国（6）未来如何？印度，非洲（未开发的市场，廉价劳动力）162、政治因素政治是否稳定，法制是否健全，赋税是否公平（不同国家有不同的赋税条件），国内建厂涉及到的法律就非常多，（如公司法、合同法、税法等）在国外建厂需要了解的法律更多。3、社会因素（1）生活习惯（2）文化教育水平（3）宗教信仰（4）生活水平174、自然因素（1）气候条件（2）水资源状况是否影响职工的健康和工作效率；产品对温度和湿度是否有要求;企业是否有废气排出。耗水大小；产品的味道与当地水资源有关。18案例：美国新型加工厂在美国宾夕法尼亚州威斯特摩兰郡的山区里，开车从匹兹堡往东行驶1小时，矗立着美国制造业复兴的标志。1988年，这里的前身装配工厂被废弃，成为充满铁锈的遗址，其工人被解雇或从事其他工作。1992年，索尼公司来此发展。今天，威斯特摩兰郡有世界上最先进的电子工厂，生产成千上万的大屏幕彩电。而且，这不是单纯地由美国公司装配日本生产的零部件。该产品中80%的部件是由美国制造的。为什么索尼会选择在宾夕法尼亚州生产彩电呢？美国是世界上最大的彩电市场，特别是大屏幕彩电，索尼公司与其用户离得越近，货运成本就会减少。而且，美国有一个强大得工业体系——宽敞的马路、清洁的淡水、教育程度高的工人和许多供应商，以及一个巨大的技术基地，附近的卡耐基—梅隆大学的技术力量可以帮助索尼公司的工程师制造可以在电视机运出之前自动调频的机器人。19长期以来，制造商利用规模经济的优势已建立了巨型的大量工厂，然后把产品运到远处的市场。但是今天，它的趋势是朝小规模、灵活化、低劳动密集性、接近顾客方面发展。钢铁和汽车制造与电视制造一样出现这种情况。由纽克公司、伯明翰钢铁公司及其他公司运营的靠近顾客、低成本小型工厂是世界上最有效率的钢铁厂之一。在汽车制造方面，丰田公司、尼商公司和本田公司在俄亥俄、田纳西和肯塔基各州的工厂生产出超过百万辆的汽车，超过日本出口到美国的汽车。不仅仅是经济趋势和当地条件吸引制造商到美国去。在世界商没有地方能象美国一样能让美国、亚洲和欧洲的制造商们这样直接、自由地竞争。“如果你在美国成功，那么你已经证明你在世界各地都是好手。”奔驰公司的主席HelmutWerner说。该公司在亚阿拉巴马建立了一个汽车制造厂。分析思考题：外国公司愿意选择在美国设厂的重要原因是什么？20宝钢厂址选在上海的利弊分析1985年，宝钢工程副指挥、设计总工程师黄锦发认为：有利的方面是：可以在建设中得到上海这个大工业基地的强有力支持，投产以后，也有利于专业协作。由于上海临江靠海、内外水运方便，可以大大减轻铁路运输的压力。宝钢靠近用户，对供需双方都有利。不利之处：由于沿海地区一般是冲积软土层，承载力低，在这里建设大型钢厂需要对地基作加固处理。宝钢一期工程建设中由于打钢管桩、混凝土桩、沙桩而多花了一些钱，这笔钱占到一期工程总投资的4％左右。宝钢离煤炭供应基地较远，增加了这方面的运输费用。由于长江口水位浅，国外运输铁矿石的10万吨货轮不能满载入港，先要在浙江宁波北仑港码头减载一半，才能通过吴淞口，进入宝钢原料码头，为此也要增加一些运输费用，这是不利的一面。21三、选址的难度1、选址因素相互矛盾。2、不同因素的相对重要性很难确定和度量。3、不同决策部门利益不同，所追求的目标不同。4、判别的标准会随时间变化。22一、厂址选择的方案决策者在选址规划时通常会考虑以下三种选择方案：1）扩展现有工厂（有足够空间，商业销售中心）；2）新建地点（必须进行量－本－利分析）；3）保持现有，增加新地点（如同一条商业街，零售业经常如此）。第二节选址步骤23二、厂址选择的程序1）确定选址的总目标，如产品效益最大；2）收集新建厂的有关资料（规模、能力、三废、工艺流程等）；3）收集目标地区的资料（运输、基础设施、气候等）；4）评价各目标地区，选择厂址所在区域；选择某一个地区245.选择适当的地点(1)考虑厂区平面布置,留有适当扩充余地(2)整理场地环境的费用(3)职工生活方便6.比较不同地点，作出决定。25选择某一个地区城市设厂农村设厂城郊设厂26选择某一个地区城市设厂：优点–城市人口稠密，人才集中，交通便利，通讯发达，各种企业聚集，协作方便，动力供应便利，资金容易筹集，基础设施齐备。缺点–地价昂贵，生活水平高，对环境保护要求高。以下情况适于在城市设厂–(1)服务业；(2)工厂规模不大；(3)占用空间少；(4)对环境污染小。27选择某一个地区农村设厂：优缺点与城市设厂相反以下情况较适于在农村设厂：–(1)工厂规模大，需占用大量土地；–(2)生产对环境污染较大，如噪音、有害气体或液体；–(3)需大量非技术性粗工；–(4)有高度制造机密，需与周围隔离。–幻灯片23284.选择某一个地区城郊设厂：城郊具有城市和农村的优点，且由于现代交通和通讯发达，将有越来越多的工厂设在城郊。29第三节选址的评价方法30一负荷距离法二分级加权法三量—本—利分析法四线性规划运输问题算法31一负荷距离法负荷距离法就是一种单一设施选址的方法。负荷距离法（load-distancemethod）的目标是在若干个候选方案中，选定一个目标方案，他可以使总负荷（货物、人或其他）移动的距离最小。当与市场的接近程度等因素至关重要时，使用这一方法可从众多候选方案中快速筛选出最有吸引力的方案。这一方法也可在设施布置中使用。321负荷距离33两点之间的距离●B(xB，yB)A(xA，yA)●总负荷的计算公式为:ld=∑lidii应用事例342、穷举法在可选范围内，均匀地选择若干个点，计算出每个点的总负荷数，然后加以比较，选出总负荷数最小的点。但是，如果该点的其他影响因素使决策者无法选择该点作为新设施地址时，可考虑临近其它的较优位置。35A●(2.5,4.5)[2]C●(5.5,4.5)[10]E●(8,5)[10]B●(2.5,2.5)[5]D●(5,2)[7]F●(7,2)[20]G●(9,2.5)[14]分厂位置及运输量分布应用事例某运输中心，负责7个分厂服务，各个分厂的中心位置如图所示。如该运输中心设在F(7,2),总负荷数是多少（使用直线距离）？36ld=(|7－2.5|＋|2－4.5|)×2＋(|7－2.5|＋|2－2.5|)×5＋(|7－5.5|＋|2－4.5|)×10＋(|7－5|＋|2－2|)×7＋(|7－8|＋|2