10KV及以下农网升级改造施工组织设计方案

10KV及以下农网升级改造施工组织设计方案那马村那马屯施工总设计方案一、工程概况及特点1.工程概况宁明县水利电业有限公司那马村那马屯，新立电杆35根，新增10KV高压线路0.15KM，更新和新增低压线路共计12.1km，变更配电变压器位置1台，由山上迁移到桥边，改造一户一表171户。2、设计依据1）、10kV及以下农网建设与改造工程设计文件编制原则(试行)2）、《农村电力电网规划设计导则》3）、《关于下达2021年35kV及以下.投资预安排电网项目设计进度计划的通知》计规划〔2021〕33号3、本设计依据的国家及行业规范《低压配电设计规范》（GB50054-95）《66kV及以下架空电力线路设计规范》（GB50061-97）《电力工程电缆设计规范》（GB50217-2021）《10kV及以下架空配电线路设计技术规范》（DL/T5220-2021）《农村电网建设与改造技术导则》（DL/T5131-2021）《35kV及以下架空电力线路抗冰加固技术导则》《110kV及以下配电网装备技术导则》二、施工准备1.1施工技术资料准备A、在开工前，由项目经理部组织人员对本工程沿线情况进行详细调查，认真审查施工图纸和有关技术资料，参加与项目法人组织的图纸会审，对设计意图的了解，提出共同探讨，统一认识。B、进行施工现场的实地勘察，对自然条件、沟通状况的了解。砂、石材料取样、化验、估配合比。C、根据现场的调查资料，施工图会审纪要，设计资料及规范等，进行施工图的复测与分坑，若有更改，及时与甲方代表沟通，共同确定方案。1.2施工技术资料提供编制计划1、根据《施工招标文件》对工期和图纸交付时间的要求，结合我公司对本工程施工进度计划的安排，提出对施工技术资料的供应计划，满足施工要求。1.3技术交底与培训A、凡进入本工程的施工人员都必须进行施工技术交底和培训，并经考试合格后方准进入现场作业。B、执行项目部施工技术管理制度的规定，建立技术交底责任制，以书面形式进行在各分部、分项工程施工前的准备阶段进行技术交底及培训。C、常规施工，在每道工序施工前，由项目部总工程师主持，工程部部长负责，技术专责，质量专责，安全专责等主要人员参加，对施工人员进行详细的技术交底工作，并同时进行安全和质量交底。D、特殊施工由项目总工程师讲解特殊施工的技术要点及要求，对施工人员进行系统的培训。2、材料准备2.1材料准备工作设计图纸交付后按甲供材料及乙购材料分别编制材料表;本工程主材由甲方提供、其它消耗性材料等均由中标的施工单位负责采购、运输、保管。2.2自购材料的管理A、所有加工件及成品材料生产厂家的选择，必须是国家定点并通过质量体系认证的厂家，中标单位负责加工件的监造，成品材料的质检、包装、发运及保管。在确定分供方厂家前，必须了解其供货业绩，必要时按规范规定进行取样检查，到当地省建委批准的质量检验部门进行检验，并保证用于工程的材料与送检样品一致，同时作好见证取样的声像资料。B、水泥采购前，质保体系等确认符合要求，提交项目法人、监督工程师批准，方可使用，按施工进度分期分批进行。C、使用当地的碎石、砂子等，提前取样送经省级建委批准的质量检验部门检验，检验报告送项目法人、监理工程师审批准后方可使用。2.3材料的保管和运输A、材料入库前要进行检查,然后入库保管、储存。B、对于到达运货站的材料如包装损坏，材料有破损应及时将检查结果报送项目法人和监理工程师，共同制定处理办法。C、水泥、金具、螺栓等材料原则上均入库存放，材料站应有良好的排水措施，材料下应衬垫防护，并采取可靠防火措施。由于线路地处高海拔地区，架线材料的防电晕要求特别严格，同时本地区比较潮湿，泥土对材料有腐蚀作用，无论是材料的现场堆放还是材料站堆放，均应做好铺垫措施，防止材料受潮或腐蚀。D、不同品种、规格材料应分开储存，并进行明显的标识，对报废品和不合格品要划定专门的堆放区域，以防混淆。E、对有原包装的材料，必须确保包装不受损失，尤其是金具等架线材料，严禁碰撞及产生毛刺，一定按线路防晕要求进行保管、贮存和运输。2.4物质供应计划、按工程进度提前一星期到甲供材料仓库领用，自购材料提前二个星期报项目部由项目部材料负责采购。2.5施工机具准备1、土石方及基础工程2、电杆组立及接地工程3、架线及变配电设备安装3、施工力量配置为确保本工程按期竣工，分1个施工队，人员配置见下表：施工人员配置表4、施工工序总体安排为了确保本工程按期顺利竣工，全线分成两个施工队。每队确定施工控制段，包干施工，同时开工。根据住地交通情况，为了施工方便，减少施工半径，提高施工效率，在靠线路的塔位点就地驻点施工。4.2.1为了提前工期，人力运输、土石方、基础、杆塔工程交叉施工，基础工程达到组塔及电杆组立标准后，提请项目法人和监理工程师进行中间验收，其后与杆塔同步进行。4.2.2架线工程：根据各队杆塔组立情况交叉施工，线路通道的清障清理、拆除、改线工作与架线施工同期进行。在施工过程中，各施工队应根据施工进度、工程量以及气候环境的变化，对整个工程的施工组织安排，进行合理安排、调整、做到经济、合理、高效。4.2.3工程完工后，由公司及项目部自行组织进行内部自检验收。5、特殊工序施工方法雨季施工：随时掌握天气化，所用材料提前到位，施工面宜集中，场院地排水通畅，所用材料上面用塑料铺垫，上面盖好。人员、车辆注意安全等。6、工程成本控制措施4.6.1成本目标责任制项目经理根据公司下达的项目管理成本目标，制订本项目成本目标，将成本目标进行层层分解，明确项目每一个成员的成本管理责任。主要管理人员的管理职责。(1)技术人员：编制并优化施工方案，制订并落实技术节约措施，提供节约实物物量报表。(2)机具材料员：编制机具、材料使用计划，提供机械使用台班和材料的进货验收、限额发放台帐记录，控制材料采购成本，提高机械利用率，负责租用机械的费用控制。(3)物检员：负责质量检查验收，控制质量成本，提供为提高质量而发生的实物量统计及返修、奖惩资料。(4)安全员：负责安全教育，落实安全措施，预防事故发生，落实修旧、节约、代用等降成本的措施。宁明县水利电业有限公司2021年农网改造升级10KV及以下工程7、施工进度计划网络图2021年宁明县水利电业有限公司农网改造升级10KV及以下工程施工进度计划网络图9三、质量目标、质量保证体系及技术组织措施1、质量目标本工程质量目标是：1、消灭重大质量事故；2、确保分项工程合格率100%，优良率98%以上，分部工程优良率100%确保工程质量总评优良；3、满足国家施工验收规范，达到质量评级的优良级标。2.主要质量职责2.1项目经理职责1）、贯彻落实公司的质量方针和质量目标，负责建立本工程的质量保证体系、确保其正常、有效运行。2）、贯彻执行业主的质量管理文件、规定，确保执行监理工程师的质量指令、维护监理工程师的质量否决权。3）、负责施工全过程中的施工组织、协调工作和资源调配与协调。4）、组织实施质量保证计划、预防措施和纠正措施。5）、负责监督、检查各级质量负责人员的工作，并进行考核、奖惩。2.2项目总工职责1）、负责拟定过程控制要素及控制措施，以关键项目和特殊施工过程进行监督和控制。2）、负责组织编写分部工程作业指导书及质量控制指导性文件等。3）、负责组织分管范围内的施工过程质量检验、控制与管理。4）、负责组织完成监理工程师的质量指令。5）、负责质量记录、技术资料、质量文件的控制与管理。2.3专职质量员职责1、配合监理工程师对施工质量、材料进行监督、控制、检查、验证。2、参与编制施工质量计划、监理执行，反馈执行的情况。3、提出施工质量预防措施和纠正措施的建议。4、参与对关键项目和特殊施工过程进行质量监督和质量控制。2.4材料员职责1、负责自行采购的分承包方评审、管理。2、负责制定采购计划，负责工程所需材料的采购、取样、送检、验收、检查。3、负责施工所需的检验、测量、试验设备的配置与管理。4、负责材料的接收、检验、保管与发放。2.5施工队长、技术员主要职责1、执行项目部、监理工程师的质量管理指令，落实并执行质量控制计划和措施。2、负责具体施工过程的质量控制，履行施工过程中的质量检查、监督职责，督促施工人员真实、完整的填写施工记录。3、组织施工人员的质量学习、教育，监督、检查质量管理与控制文件的执行情况。4、执行质量程序文件，按作业指导书组织施工。5、施工前，负责对各种材料的数量、规格、外观质量进行检查、复核。6、负责组织实施施工队的自检，配合中间验收和竣工验收检查。3、质量管理措施3.1将发现的问题作记录形成《施工图自审记录》；并及时向甲方反映，由甲方提出处理意见，形成《专业图纸审查记录》；最后由建设单位对存在的问题提出处理意见，处理后形成《施工图会审记录》，施工中坚持按设计图施工。3.2做好原材料的采购、检验工作按照GB/19002的标准（4.6）条采购要素和（4.0）条检验和试验要素的要求编制质量控制程序，对本段工程所使用的装置性材料和地材料质量加以控制和检验，严格遵照国家标准的要求，指定专人负责检查和检验，拟定检验标准和配备合格的检验设备，对检验合格产品进行标识，对不合格产品按GB/T-19002(4.13)不合格品程序办理。3.3检验、测量工具的控制和检验在本工程开工之前对将用于工程经纬仪、接地摇表、兆欧表等测量设备按公司《计量检测体系程序文件》进行全面的校验，确保其测量不确定度已知，与要求的测量能力一致，按规定周检并取得合格证书，以良好的状态投入使用，对使用的人员进行上岗培训，并经考核合格后方可进行测量和检验工作。确保测量设备在检定的有效期内使用，不使用超期的测量设备和不合格的测量设备，对超期的测量设备及时送检，对不合格的测量设备进行隔离作用明显标识。3.4标准化管理标准化管理是科学管理的重要组成部分，是衡量工作质量和工程质量的标准尺度，本工程中我处将严格执行建设单位编制的工程质量管理办法，并参照有关单位的先进施工经验，通过各个工序的试点拟定我们统一施工方法和工艺质量标准、交接验收标准和各岗位的管理标准及工作制度，并在招待保通过信息反馈不断完善和修订，保证本工程全线工艺相统一。3.5质量启示的控制质量记录是反映质量活动的实施过程和结果的证据，是证实工程质量的主要证据，也是追溯工程质量的依据，按照GB/T19002（4.16）建成质量记录的控制程序，做到原始数据的准确完善，及时填写各项施工质量记录，同时积累资料进行数量统计与分析，发现问题及时改进，并按规定向建设单位和监理工程提供准确清晰的质量记录。不论中间检验或竣工验收，凡发现质量记录与实际不符，均按不符合项进行追溯和经济惩罚。3.6中间检查及竣工验收项目部组织专门的质检人员积极配合监理工程师及现场质检、设计代表进行中间检查和竣工验收，并提供必要的工作条件和检验手段及有关资料和器材，并尊重现场监理工程师对质量问题意见。坚决维护现场监理工程师对工程质量的一票否决权。中间检查验收时按《110KV关电线路施工及验收规范》（GB50173-92）质量检验等级评定标准及检查方法的检查项目和标准进行中检，质量等级评定记录卡片仍用原卡片填写。3.7定期进行内部质量审核线路工程的施工过程就是质量的形成过程，在施工阶段按工程特点和要求建立健全质量保证体系，在工程的全过程中，由具备资格的内审人员（QA）经常性地进行观察、监督，以及定期或不定期地组织质量审核，对质量体系要素进行评价，促使质量体系持续、有效果地运行，以达到预期的质量目标。3.8为实施质量管理，配备必要的资源资源是构成质量体系并确保其有效运行的物质基础。必须配备满足工程质量要求的机械设备、测量设备和施工工器具等生产设施。在人力资源和专业技能方面，加大投入，公司已对从事管理、执行和平共处验收活动的人员进行GB/T19000标准的培训和专业技能方面的培训，对从事检验、试验和特殊工程的人员进行上岗培训并持证上岗，不断提高全体员工的质量意识，专业技能管理知识以及操作水平，这是搞好质量管理的根本保证，并采取质量激励措施、奖励制度，调动全体员工的积极性。对本工程的施工质量