网络管理员述职报告

网络管理员述职报告部门：销售管理部述职人：何云贵入职时间：2011年12月09日述职时间：2012年04月18日述职报告•尊敬的领导：•真诚的沟通，来自源源不断的自我介绍，我叫何云贵。于2011年12月09日加入盘龙大家庭，成为盘龙的试用员工；在营销中心销售管理部担任网络管理员一职。试用期间我得到了领导和同事的大力支持和帮助，让我能尽快适应盘龙氛围，并胜任这份工作，在此我非常感谢！•在进入公司起，我便开始投入公司OA项目的实施和IT设备的维护管理，其中包括：设备的前期调研、机房硬件建设、网络维护、官方网站维护等工作。通过与OA工程师学习、交流，我现在已经能够处理OA协同办公系统，计算机日常维护、网络组建、办公设备检修等工作。销售管理部|何云贵|述职报告述职报告目录个人思想汇报2011年工作汇报2012年工作计划销售管理部|何云贵|述职报告在工作期间，我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己；吃苦耐劳、积极主动、努力工作。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己工作能力。看到公司紧锣密鼓地筹备2013年上市工作，我更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，和公司一起成长。恳请领导给我继续锻炼自己机会和展示自我的一个平台。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值！个人思想汇报销售管理部|何云贵|述职报告2011年工作汇报2011年通过多次对OA系统的调研和研究，最后终于在12月份开始实施OA系统的建设工作。至春节放假，OA系统的建设情况：1.机房环境条件完成：强电、主网线的接入、防静电地板的铺设、空调的安装等事项；2.OA系统硬件到货完成：服务器、交换机、vpn、ups电源、服务器机柜、光纤网络的接入等事项；3.OA系统的运行环境搭建完成：物理硬件的连接、存储设备的调试、虚拟平台的搭建、操作系统的创建、OA系统模块的初始化；4.对公司的工作流程的调研、表单的收集、设计、录入系统等工作；2011年工作汇报销售管理部|何云贵|述职报告2011年工作汇报回顾2011年的工作,这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的，在此对领导和同事们表示衷心的感谢！作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多。而作为一名员工，升值加薪、证明自己的才华是一个好的员工所想到的，为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为我们盘龙美好明天尽一份力。总结不全面和不准确的地方，请领导和同事们批评、指正。在以后的工作中，我将做好个人工作计划，使自己的工作做到更好，为盘龙腾飞奉献自己的力量。2011年工作汇报销售管理部|何云贵|述职报告2012年开始，是新的起点，新的挑战；在这一年里，我的工作也将会是有计划的进行。工作主要分五个阶段：2012年工作计划销售管理部|何云贵|述职报告2012年工作计划第一阶段：完成OA项目建设，保证项目质量；将年前未完成的任务按项目实施计划，配合工程师积极完成。学习并掌握OA系统的维护，表单的设计与美化；流程判断的设置与流程的调试；对系统常出现的问题，能够得心应手的处理。（预计时间：2012.02—2012.05）2012年工作计划销售管理部|何云贵|述职报告第二阶段：机房硬件设备维护、完善设备的操作流程、软件的设置等工作，如：ups电源的维护与操作、服务器的操作与备份、VPN网关的设置和维护、虚拟平台的设置和维护。（预计时间：2012.03—2012.12）2012年工作计划销售管理部|何云贵|述职报告第三阶段：完善办公网络环境，配置无线网络；整理配电室交换机柜的网线和电话线，优化空间；对各部室的网络线路进行整理，每个网络节点登记和标记，方便后续管理。（预计时间：2012.05—2012.06）2012年工作计划销售管理部|何云贵|述职报告第四阶段：建全公司信息化管理制度，督促制度的实施和管理，从而提高公司网络使用效率，增强员工信息保密和安全意识。（预计时间：2012.01—长期）2012年工作计划销售管理部|何云贵|述职报告第五阶段：信息化知识培训；根据实际情况对公司员工做不定期的培训，提高办公效率、优化办事流程。培训内容包括：公司网络使用、计算机日常维护、病毒的防御与查杀、OA系统使用、公司网络管理制度等。（2012.01—长期）2012年工作计划销售管理部|何云贵|述职报告总结不全面和不准确的地方，请领导和同事们批评、指正。在以后的工作中，我将做好个人工作计划，使自己的工作做到更好，为盘龙腾飞奉献自己的力量。结束语•部门：销售管理部•述职人：何云贵•入职时间：2011年12月09日•述职时间：2012年04月18日