2021.3.17安全专题会会议纪要(1)

2021.3.17安全专题会会议纪要(1)会议纪要（2021年3月第1次）项目部安质部2021年3月17日会议名称：安全专题会议会议时间：2021年3月17日会议地点：项目部会议室主持人：张永胜会议内容：2021年3月17日，在项目部会议室，项目部安全总监张永胜主持召开了安全专题会。参会人员有：项目部领导，项目部安质部、工程部、财务部、计划部、设备部、试验室各部室负责人、各架子队长(详见签到表)。会上安质部传达了股份公司安全生产视频会议精神，分析了目前安全生产形势及下一步安质部安全管理工作打算，最后项目部领导对下一步安全工作进行了安排和部署。一、项目部安全总监张永胜简要介绍召开本次会议的目的及会议议程。一是传达股份公司安全生产视频会议精神；二是对近期项目安全工作总结；三是今年安全工作的重点；四是领导讲话。二、项目部安质部长于海洲传达股份公司安全生产视频会议精神。（一）副总裁夏国斌宣读了2021年安全生产达标单位奖励通报，中铁建大桥局奖励100万。（二）总会计师王秀明宣读了2021年安全隐患排查排名通报，安全隐患平台中铁建大桥局获第二名；实际排查核实中铁建大桥局获七名，两项共计奖金77万。（三）纪委书记李春德宣读了2021年安全包保责任书兑现通报，吴建顺获得1.8万，许安民获得1.8万，姜永军获得1.8万，梁君获得1.8万。（四）副总裁刘汝臣作的安全工作报告。1、近年来安全生产情势分析。（1）“没想到”导致事故多发频发；没想到外部环境和形式发生变化；没想到“四新”应用中的风险因素；总之，没有提前想到隐患，除了经验不足、专业知识不够外，更主要的是责任心不强。（2）防控意识和措施不到位导致季节性事故发生。（3）思想意识松懈，形势好的单位经常表扬，盲目乐观，领导关注安重视不够、管控不力导致营区事故发生，临建不符合安全规范，特别民工宿舍营区事故。（4）窝工赶工、突击大干导致事故突发。（5）教育培训不到位导致民工死亡人数多。（6）思想意识松懈导致“好”单位出事故。2、有效作法推行（1）包保责任书层层签订到作业人员。（2）以隐患平台为依托，督促监督作用。（3）以安全行为与收入挂钩为手段，激励基层主动关心安全。为发挥基层做好安全工作的积极性、主动性，一些单位和项目部从完善机制入手，积极推行安全行为与收入挂钩举措，激励一线人员从被动的“要我抓安全”转变为主动的“我要抓安全”。（4）以教育培训为基础，促进一线人员素质提高。3.国家越来越关注施工安全生产。（1）安全是民生大事。（2）事故追责越来越严。（3）国家实行“安全生产黑名单”制度，对发生过安全生产事故的单位。（4）事故公示制度。4.今年安全任务主要工作。（1）落实安全生产主体责任。1）强化领导责任，一把手抓；2）强化基层安全生产落实，要落实到项目部、作业队、关键一线作业人员；3）安全包保责任书要覆盖全部人员，需结合实际，使安全包保有针对性。（2）强化事故问责追责。（3）加强隐患排查管理，隐患平台提前想到隐患。（4）着力遏制重大事故。（5）强化应急救援能力，统筹安排各级人员救援能力。（6）着力加强安全基础建设。1）抓队伍质量；2）强化隐患排查；3）狠抓工程质量。（五）总裁庄尙标讲话。1.牢固树立四种意识，筑牢安全生产思想保障。（1）牢固树立红线意识。（2）牢固树立责任意识。（3）牢固树立忧患意识。（4）牢固树立规矩意识。2.切实抓好七项重点工作，巩固稳中向好的安全生产形势。（1）进一步加大安全考核奖惩力度。（2）持续完善安全生产制度体系与管理机制。（3）大力推行班组长安全质量责任制。（4）有效把控安全生产风险防范重点。（5）切实强化安全生产检查与隐患排查。（6）有效加强安全管理队伍建设。（7）扎实开展安全生产教育培训。（六）、董事长孟凤朝讲话。（1）巩固安全生产形式引用一句话昨天的太阳晒不干今天的衣裳，不要躺在功劳簿上，要开创新局面。（2）夯实安全基础，抓好安全工作的落实，建立收入与安全行为挂钩的体制。三、项目部安质副部长张忠威总结近期安全工作情况。（一）、安全人员现场隐患排查，其工作性质表面上看是与各作业工班相对立，但是归根到底是为作业工人人身安全保驾护航，是保护作业队长免受安全事故伤害的事情。（二）、虽然复工以来大家在安全管理上做了大量的工作，但是现场还是现场还是出现我们不愿意看到的事情，具体表现如下：1.还有一小部分人高墩作业安全防护用品未佩戴。2.还有一小部分司机开车超速、超载。3.还有一小部分起重司机自己的吊钩防脱保险卡丢失或失效未修复。4.还有一小部分人员高空作业操作平台未绑扎牢固。5.还有一小部分人员气割作业时氧气乙炔瓶。出现这些隐患事件原因：主要是作业人员安全意识淡薄、违规操作、发现的隐患不及时整改或整改不彻底。下一步安质部将针对上述隐患问题采取跟踪落实，对不整改、不落实、落实不到位的作业队伍，将按照相关规定严格处理，绝不姑息手软！（三）、2021年12月1日实施的新安全生产法中最大的亮点明确将以人为本，坚持安全发展，作为安全生产工作的基本理念。可知可见国家对安全生产的重视程度，平时做培训交接给各队长及工人的三等式，安全=金钱=幸福=生命，大家也应该还记得。但是我们在生产工作中，还没有做好等式转换，还存在影响我们安全生产、影响我们赚钱、影响我们幸福甚至威胁我们生命的不等式因素，我们要深刻意识到这些安全隐患就是我们的敌人。所以在日常生产活动中，各作业队要积极主动协助安全人员消除安全隐患！四、项目部安质部长于海洲介绍下一步安全工作重点。1.配备齐全安全人员数量，充分发挥安全管理人员作用；配足施工队（班组）和项目部两级安全管理人员数量，做到高风险点有安全员跟班监控作业，一般风险点有安全员巡查。项目部制定了施工队（班组）安全员管理办法，我们将继续规范施工队（班组）安全员安全行为，让他们切切实实监控好、服务好施工生产，保证项目施工生产安全。2.扎实开展安全培训教育；项目部春节复开工以来，对施工队一线作业人员进行了全覆盖式安全培训，共计培训24次，培训人员592人次。我们做的这些安全培训，有的施工队长也参加了，你们应该能感觉的到，今年我们安质部做的安全培训是不是在走过场、走形式？我们安质部今年将会继续扎实开展安全教育培训，让一线施工作业人员牢固树立“安全第一”的思想意识，让他们的安全意识得到真真正正的提高。3.加强施工现场安全隐患大检查；施工现场安全隐患大检查，不能只看表面的施工隐患，要从结合实际等多方位排查隐患。安全生产法要求：“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”一岗双责。这就需要我们项目管理人员认认真真履行职责，重视安全隐患大检查。4.着重加强安全问题的落实，重视安全考核。对于现场存在的安全问题及隐患，我们要注重落实。问题及隐患没有的到解决，这些隐患就会像种子一样发芽，就很有可能演变成安全事故。股份公司董事会长孟凤朝在安全视频会议上说，发生一起较大安全事故，一个工程公司就没了，咱们在这的努力和奋斗就都失去了意义，并且成为公司的罪人。这不是危言耸听，咱们可以想想，我们项目今年的安全形势，工程有下部施工转为上部施工，高危险点逐渐增多，我们面临的安全形势很严峻，希望你们引起重视，转好现场安全问题的解决。另一方面，我们安质部将结合百日大干这个劳动竞赛，加强对各个施工班组安全考核，安全考核也与你们的奖金挂钩，安全问题频发的施工队伍，你施工进度再快，你也拿不到奖金。换言之，你安全问题多，你也不可能干的快。以上就是我们安质部今年将要重点施工的几件事，目的就是保证施工生产的顺利进行。五、项目部安全总监张永胜发言施工队要认识到安全问题，安质部下步的工作就是主抓于海洲部长说的四各方面，力度要加大，安全问题必需及时发现，及时解决。施工队要保证杜绝出现白天晚上不一样的情况。今年安全工作以预防为主，项目部人员一岗双责。六、项目部常务副经理何加国发言安全生产工作重点是一把手抓，抓一把手，工班长，队长排查安全隐患，高墩作业，一旦发生重大安全事故是对单位声誉的重大损失，安全放在首位，队长要抓好安全生产，罚款是手段不是目的。七、项目部书记姜军发言今天会议专门传达了视频会议上级精神，施工现场杜绝安全隐患苗头，各队长回去后安全工作要当作头等大事，不能完全依靠工人的自觉性，队长要和工班长一起抓现场安全问题。安全问题是项目部全员工作，要全员参与，及时抓正，抓实，抓具体，安全工作不应停留在口头上，要体现在行动上。出席（签字）：见签到表。分送：项目部领导，各部室。中国铁建大桥工程局集团有限公司福平铁路FPZQ-4标2021年3月18日印发一分部安质部