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项目实名制考勤与工资发放管理办法1目的依据住房和城乡建设部关于加强对建筑劳务市场的管理要求，为全面推进项目考勤制度，落实项目劳务人员实名制、工资发放等管理工作，有效遏制班组纠纷、恶意讨薪、有组织集体上访等恶劣事件的频繁发生，防范公司及项目劳务资金风险，充分发挥项目一线管理作用，结合公司实际，特制订本办法。2适用范围本办法适用于安徽华力建设集团有限公司所属分公司及项目部。3术语与定义劳资专管员：指在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。4要求4.1项目部实行打卡考勤，施工现场均须配置项目考勤系统（含监控）。4.2配备劳资专管员1）所有项目必须配备专职劳资专管员。2）规模超过10万平米（或合同造价1亿元以上）的项目需成立劳务管理小组，小组不应少于2人，小组成员包括劳资负责人、劳资专管员、考勤员等岗位。5职责5.1分管副总1）指导、检查、督促项目部劳务管理工作。2）审批项目部上报的劳务工资表。5.2财务部1）审核项目部上报的工资表。2）审批后的工资表加盖财务公章后，交指定银行待发放工资。5.3项目管理处1）是本办法归口管理部门。2）负责监督、检查项目劳务实名制考勤及工资发放等管理工作。3）负责对项目部工人工资发放进行检查、抽查。4）审核、审批项目部上报的工资表、考勤表，并存档备案。5）负责项目劳资专管员的任命、培训、监督、指导及考核等工作。5.4项目负责人1）负责督促劳资专管员开展劳务人员考勤、登记造册等工作。2）负责督促项目财务人员制定工程款使用计划上报公司，其中工资性工程款按到帐工程款的30%计划。3）负责对工资表、考勤表的审核、确认。4）负责定期上报项目劳务管理情况说明。5）负责落实项目门禁系统及监控的购买及安装，并监督使用。6）负责按公司要求足额配备劳资专管员，并在岗履责。5.5劳资专管员1）负责收集、审核进场劳务人员身份证、工资卡及用工合同等信息，并进行登记造册，确保真实性。2）负责每日对劳务人员进行考勤（包括临时突击劳务人员），建立考勤台账。3）负责审核班组已完成工程量，配合项目负责人结算，建立班组合同台帐。4）负责监督项目劳务人员工资发放工作，并对工资发放清单进行公示、存档。5）负责审核分包单位劳务人员工资表，并指导、监督分包单位的工资发放工作，建立完善的工资发放台账，配合项目部开展劳务人员进场交底及培训。6）负责项目门禁系统及监控的日常管理维护，并督促各班组劳务人员使用，每月整理、打印考勤记录，汇总形成考勤表存档备查。6.公司监督检查及处罚措施6.1公司将定期或不定期检查项目劳务管理行为，检查实名制考勤、工资表的公示、劳务合同的签订等。6.2工资发放3日前公示至下次工资发放前3日，公示栏需设置项目大门入口醒目位置，未见工资表公示的将给予5000元处罚/每次。6.3日常检查过程中，项目工资表有人员不实、冒发及冒领工资等弄虚作假行为的，视情节轻重对项目部给予20000～50000元处罚，拒不整改的停办公司一切手续，直至移送司法机关处理。6.4规模超过2万平米或3000万以上的项目未设置考勤系统的给予5000～20000元处罚，未使用考勤系统或考勤造假的给予50000元处罚。（具体实施详见细则）实名制考勤与工资发放实施细则管理流程指定劳资专管员→收集实名信息、并登记造册→考勤、建立考勤台帐→编制、审核工资表→公司审核、审批→发放工人工资→监督检查一、劳资专管员指定及任命项目开工前，项目部在组建项目班子时应配备劳资专管员，由项目负责人指定劳资专管员或组建劳务管理小组，并对其明确其工作职责及工作内容，并要求参加公司组织的岗位培训及学习相关专业知识。二、收集实名信息1、劳务人员进场后，及时核实劳务班组及分包单位劳务人员情况。收集实名信息，身份证、照片、特殊工种证件、银行卡信息等，并结合三级安全教育做好实名登记，建立劳务人员花名册，根据工程进展，及时进行更新。2、对已签订的班组劳务合同进行合同备案登记，掌握合同约定的承包形式、价格清单、结算方式等信息，建立合同台帐。3、劳资专管员对收集、存档的劳务人员信息的真实性负责。4、对工人工资转帐打卡支付的班组，应提前配合劳资专管员办理银行工资卡，工资卡由劳务人员自己持有。三、考勤管理1、劳资专管员每日对现场的劳务人员进行实名制考勤,例如:按班组长姓名、所属工种、劳务人员姓名、出勤人数统计、施工楼层部位等。每天形成表格记录,并由班组长签字确认，建立存档备案。2、劳资专管员每月月初3日内上报上月的考勤记录，项目负责人确认后存档项目部备查。3、新开工项目规模在2万平方或3000万以上的必须采用门禁系统考勤，上下班刷卡进出考勤。4、项目规模在2万平方或3000万以下的项目考勤形式可依据项目实际管理要求，可采用人脸识别、指纹、人工考勤等形式进行，市政、装饰等项目参照使用。四、编制、审核工资表1、项目工程款到帐后，项目部上报工程款使用计划，其中30%工程款作为劳务工人工资，项目负责人应依据班组合同与班组长进行结算，确定各班组资金分配，然后由各班组依据考勤记录自行编制实际工资表，上报项目劳资专管员审核，未支付完的工资将调整至下月重新编制工资表。2、劳资专管员对班组报审的工资表应认真核实，审核工资表的真实性，结合考勤表核对相关信息，如发现班组工资表弄虚作假，项目部可直接发放工人工资，并对该班组负责人进行罚款处罚，情节严重的予以解除劳务合同。3、审核无异议的工资表，由班组长、考勤员或项目部劳资专管员分别签字，经项目负责人签字确认后报公司审核。五、公司审核、审批1、报公司审核的工资表，经项目管理处及分管副总审核后，公司财务加盖财务公章，由项目部将已审批的工资表交银行待发放工资。2、项目部按每月或按节点上报业主及监理单位的进度款申请计划须上报公司审核盖章，经业主及监理单位审核通过的进度款申请计划需交公司存档。六、工资发放1、银行依据各方盖章齐全的工资表进行发放工资。2、劳资专管员在发放工资后，及时在项目部张贴公示已发放工人工资的清单。七、监督检查1、劳资专管员负责班组动态管理，督促班组人员进出场登记，并结合三级教育及时更新劳务花名册。2、做好对分包单位的劳务用工管理及日常监督。检查分包单位证照是否齐全，特殊工种执证情况，核实劳务用工管理行为是否违规等，督促分包单位及时进行整改。八、附件1、《班组工资领取表》2、《班组职工花名册》3、《劳务人员考勤表》4、《劳务人员工资表》5、《劳务合同登记表》6、《每日考勤记录》7、《工资发放说明》附件1年度班组工资领取台账单位：元序号班组长姓名工种合同总额上年已发剩余总额一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计合计项目经理签字：日期：年月日附表2项目班组职工花名册序号姓名联系电话性别年龄身份证家庭住址安全教育进场日期合同签订123456789101112131415161718项目经理签字：审核：班组长签字：班组长联系方式：附件3职工考勤表项目名称：班组：年月日姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031累计出勤项目经理签字：劳资专管员签字：考勤员签字：班组长签字：出勤：√旷工：╳事假：○病假：△附件4班组月份工资表工程名称：（单位：元）序号姓名工日借支实发工资剩余工资工资卡号开户行确认签字备注12345678910合计：实际发放金额（大写）：剩余工资金额（大写）：公司审核：项目负责人：班组长：制表人：日期：附件5项目劳务合同备案登记表项目责任人：电话：序号合同签订人身份证号合同名称计价方式备案时间123456789附件6日考勤表（无考勤设备项目）项目负责人：日期：班组长工种人员登记班组长签字劳资专管员确认附件7月度项目劳务人员工资发放情况说明项目负责人：日期：工程名称形象进度劳务人员总数班组长工种约完成工程量计划支付金额班组人数累计支付总数累计下欠总数附件8建筑民工工资发放日期公示牌项目部已于年月日通过银行转账打卡形式支付了月份工人工资，请各位工友相互转告并及时查收（附工资表），如有疑问请向项目部及公司相关部门及时反映。项目部联系电话：公司联系电话：0551-65116769项目经理部年月日