2021年贵州省房地产助理策划师最新考试试题库

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资源描述

2021年贵州省房地产助理策划师最新考试试题库1、管理策划的()原则,要求在管理策划中对岗位的设置和制度建设上,使岗位之间即不混乱,又便于相互了解A、低成本B、角色可转换C、正确D、渐变2、伏笔法的含义是()A、不以原策划课题为解决对象,改换问题的内容,重新设立策划课题,再加以策划B、为开展心目中的策划方案,预先创造策划依据或实施基础C、用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性D、把先进地区的新兴项目(或商务形式)照搬到后进地区去3、管理中经常化的问题是()A、多数人如何面对一个人B、质量标准明确C、一个人如何面对多数人D、制定管理方案4、管理策划的机构设置任务,指()。A、提出岗位设置方案B、提出保证管理方案有效贯彻的各种制度C、提出机构或部门设置的原则、模式、方案D、设计部门之间和岗位之间的业务流程答案:C5、属于判断类知识结构的有()A、商务策划原理B、技术经济学C、心理学D、信息分析6、财务管理是关于()等的知识A、根据企业的现状和发展趋势判断其主要的财务指标、管理难点、发展瓶颈B、阐述资产债表和损益表上各个要素的含义,分析主要的财务指标C、阐述项目分析的基本思想、方法和项目可行性分析中各主要指标的含义D、分析主要经济现象和市场动态的背后的本质,理性预测经济与市场走势的方法体系7、《孙子兵法》作为我国乃至世界历史上一部杰出的军事著作,不仅在中国2500多年的军事史上占据了重要地位,流传千古而不衰,而且早已飞越国界,蜚声海外,现已被纳入哈佛大学的经济学课程。《孙子兵法》()A、是中国在军事思想、哲学思想领域对世界做出的又一突出贡献B、是以古代占卜书《易经》为依据发展而来的C、是北宋著名政治家、史学家司马光历经19年创作完成的历史巨著D、系统地总结了封建统治的经验教训,涉及政治、军事、文化、经济,是管理与策划的交融体答案:A8、管理策划文案由三大部分组成,说明策划文案的来由的,叫做()。A、策划文案、B、决策提案C、企划计划书D、企划案答案:C9、文化观念定位方法是()A、以文化和观念为导向,如诸葛亮香烟B、以消费者为导向,如太太口服液C、以消费期望为导向,如扳倒井D、以产品特证为导向,如白加黑10、财务管理是关于()等的知识A、根据企业的现状和发展趋势判断其主要的财务指标、管理难点、发展瓶颈B、阐述资产债表和损益表上各个要素的含义,分析主要的财务指标C、阐述项目分析的基本思想、方法和项目可行性分析中各主要指标的含义D、分析主要经济现象和市场动态的背后的本质,理性预测经济与市场走势的方法体系11、决策基因的判断功能,是()A、策划者外在表现出来的创新能力B、策划者外在表现出来的判断能力C、策划者外在表现出来的整理能力D、策划者内在决策能力12、属于判断类知识结构的有()A、商务策划原理B、技术经济学C、心理学D、信息分析13、产品/市场组合法中,老产品新市场要()A、突出成本与价格优势B、突出产品的功能特色C、突出产品的品牌D、大力造势14、无限连锁介绍法的含义是()。A、借同类产品(或政府、媒体)说服客户到了十分成熟的程度,本企业产品略加优势因素上市,创造人家填海,我们造地的省力效果B、赠送初级产品,在客户对产品有一定依赖性时,加价出售升级产品;送主导产品,加价出售配套产品或辅助用料C、把产品的实际优良效果新闻化,借新闻(广义)的力量来说服客户D、利用利益诱惑、俱乐部制、会员制等,使客户介绍客户,形成1:250效应答案:D15、管理策划的岗位标准任务,指()A、提出岗位人员的职责和能力标准B、设计部门之间和岗位之间的业务流程B、提出机构或部门设置的原则、模式、方案D、提出岗位设置方案16、策划思维的三种形态是:()A、分析、创意、策划B、决策点、点子、创意C、点子、创意、决策D、点子、创意、策划17、公共关系学是关于()等的知识。A、企业管理中主要概念、主要管理技术、流行的管理理念B、公共关系资源的评价、沟通、开发、管理、利用等方面的基本原理C、市场营销的基本概念、基本方法、基本原理、基本模式、最新理念D、分析人的心理活动规律答案:B18、企业的决策的决策思想变成全体员工的行动,是需要一个过程的。因此,策划要相对于管理者()所需的时间超前。A、思维降解B、行动分解C、行为分解D、认识降解19、《三十六计》中瞒天过海之计的妙处在于()A、故意制造假象,引诱敌人作出错误的判断,然后出其不意地采取行动,一举歼灭敌人B、真中有假,假中有真,使敌人判断失误,从而出其不意地把敌人歼灭C、把秘密之计隐藏在公开的行动中,以达到出其不意的效果D、以虚拟的正面攻击来迷惑敌人,当敌人集结力量固守时,又悄悄派出部队迂回大敌人后方,乘虚而入,使敌人措手不及而失败答案:C20、决策基因的整理功能在OK决策思维模型上,一般由()构成。A、多个决策点加决策目标B、所有的决策点C、Y轴加决策点D、F2线加决策点21、群体要大于个体相加的管理理念主张:()A、要放大人的作用范围,使人力与经营内容范围相对应,就必须通过更多的人来完成经营任务B、管理中的命令要数量明确、质量标准,时间量明确,语言环境合乎接受命令者C、把人组织在团队中,把许多人团结得像一个人似的,使人们的努力有一定的方向D、群体的力量大于个体的力量,群体的行动方向应该是全方位的22、某一决策点发生较大的变化,产生优势,进而带动整个决策环突显优势的创意方法:()A、组合法B、重点法C、分解法D、实证法23、实证法的含义是()A、为开展心目中的策划方案,预先创造策划依据或实施基础B、不以原策划课题为解决对象,改换问题的内容,重新设立策划课题,再加以策划C、把当前的思维角度、方向、内容、途径、目标等反过来,寻找解决的问题的方案D、用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性24、无限连锁介绍法的含义是()。A、借同类产品(或政府、媒体)说服客户到了十分成熟的程度,本企业产品略加优势因素上市,创造人家填海,我们造地的省力效果B、赠送初级产品,在客户对产品有一定依赖性时,加价出售升级产品;送主导产品,加价出售配套产品或辅助用料C、把产品的实际优良效果新闻化,借新闻(广义)的力量来说服客户D、利用利益诱惑、俱乐部制、会员制等,使客户介绍客户,形成1:250效应答案:D25、广告策划深入创意的突出原则主张:()A、突出卖点B、要有别于其他广告C、要一语多关,产生联想,提高信息含量。D要采取暗示、悬念、寓情等方法,使消费者关注。26、策划思维的三种形态是:()A、分析、创意、策划B、决策点、点子、创意C、点子、创意、决策D、点子、创意、策划27、环对环比较看实力是()的工作。A、决策过程B、判断过程C、整理过程D、创新过程28、门类最多的策划领域是(),包括:广告策划、公共关系策划、CIS策划、促俏活动策划、网络营销策划等。A、管理策划B、营销策划C、战略策划D、融资策划29、门类最多的策划领域是(),包括:广告策划、公共关系策划、CIS策划、促俏活动策划、网络营销策划等。A、管理策划B、营销策划C、战略策划D、融资策划30、管理中经常化的问题是()A、多数人如何面对一个人B、质量标准明确C、一个人如何面对多数人D、制定管理方案31、管理中经常化的问题是()A、多数人如何面对一个人B、质量标准明确C、一个人如何面对多数人D、制定管理方案32、实证法的含义是()A、为开展心目中的策划方案,预先创造策划依据或实施基础B、不以原策划课题为解决对象,改换问题的内容,重新设立策划课题,再加以策划C、把当前的思维角度、方向、内容、途径、目标等反过来,寻找解决的问题的方案D、用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性33、广告策划深入创意的凝神原则主张:()。A、突出。要突出卖点。B、联想。要一语多关,产生联想,提高信息含量。C、要采取暗示、悬念、寓情等方法,使消费者关注。D、形象。要对产品及其特性进行真实地夸张.答案:C34、伏笔法的含义是()A、不以原策划课题为解决对象,改换问题的内容,重新设立策划课题,再加以策划B、为开展心目中的策划方案,预先创造策划依据或实施基础C、用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性D、把先进地区的新兴项目(或商务形式)照搬到后进地区去35、无限连锁介绍法的含义是()。A、借同类产品(或政府、媒体)说服客户到了十分成熟的程度,本企业产品略加优势因素上市,创造人家填海,我们造地的省力效果B、赠送初级产品,在客户对产品有一定依赖性时,加价出售升级产品;送主导产品,加价出售配套产品或辅助用料C、把产品的实际优良效果新闻化,借新闻(广义)的力量来说服客户D、利用利益诱惑、俱乐部制、会员制等,使客户介绍客户,形成1:250效应答案:D36、策划思维的三种形态是:()A、分析、创意、策划B、决策点、点子、创意C、点子、创意、决策D、点子、创意、策划37、决策基因的判断功能,是()A、策划者外在表现出来的创新能力B、策划者外在表现出来的判断能力C、策划者外在表现出来的整理能力D、策划者内在决策能力38、决策基因的整理功能在OK决策思维模型上,一般由()构成。A、多个决策点加决策目标B、所有的决策点C、Y轴加决策点D、F2线加决策点39、搭配定价的含义是()。A、将多种产品组合成一套定价;B、不同档次、款式、规格、花色的产品分别定价;C、把主导产品价格限定住,变化其消耗材料的价格;D、根据客户选择附属品不同,而区别主导产品价格。答案:A40、伏笔法的含义是()A、不以原策划课题为解决对象,改换问题的内容,重新设立策划课题,再加以策划B、为开展心目中的策划方案,预先创造策划依据或实施基础C、用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性D、把先进地区的新兴项目(或商务形式)照搬到后进地区去41、群体要大于个体相加的管理理念主张:()A、要放大人的作用范围,使人力与经营内容范围相对应,就必须通过更多的人来完成经营任务B、管理中的命令要数量明确、质量标准,时间量明确,语言环境合乎接受命令者C、把人组织在团队中,把许多人团结得像一个人似的,使人们的努力有一定的方向D、群体的力量大于个体的力量,群体的行动方向应该是全方位的42、属于判断类知识结构的有()A、商务策划原理B、技术经济学C、心理学D、信息分析43、企业的决策的决策思想变成全体员工的行动,是需要一个过程的。因此,策划要相对于管理者()所需的时间超前。A、思维降解B、行动分解C、行为分解D、认识降解44、177、企业管理策划的主要任务有()。A、五个B、四个C、六个D、十个答案:A45、决策基因的判断功能,是()A、策划者外在表现出来的创新能力B、策划者外在表现出来的判断能力C、策划者外在表现出来的整理能力D、策划者内在决策能力46、文化观念定位方法是()A、以文化和观念为导向,如诸葛亮香烟B、以消费者为导向,如太太口服液C、以消费期望为导向,如扳倒井D、以产品特证为导向,如白加黑

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